#上司と部下
自分の信念が正しかったと経営で示せた noteも結果の一つ
こんばんは、アドバイザーのこうたです。
今回は久しぶりに、お題に投稿してみようと思います。
改めて考えるきっかけとなり、経営者を辞めた今だからこそ天職だと思えたのかもしれません。
1.私の2つの信念 1つ目プロフィールにもあるように、私は真面目な人が損をする世界をなくしたいと考えています。
そのため、まずは自分の会社からと意識したのを今でもよく覚えています。
意識していたことは3つ。
『私らしいはたらき方』 感謝と誠意と期待に応える気持ち
こんばんは、アドバイザーのこうたです。
本日はパーソル様による投稿コンテストのお題に参加するべく、記事を作成いたしました。
『はたらく』に関するコンテストが一番好きで、可能な限り参加するようにしています。
過去の記事はこちら（企画元は異なります）。
今回も、運営さんが例示してくださった項目に沿って答えていきたいと思います。
1.はたらき方について私は経営者なので、会社を大きくするというの
アドバイザーのこうたのサイトマップ
こんばんは、アドバイザーのこうたです。
noteにもサイトマップなるものがオススメとの記事をいくつか拝見したので、作成してみることにしました。
記事作成時点で、計253記事。
頑張って作りました。
1.アドバイザーのこうたについて（相貌失認・聴覚情報処理障害・HSP）
2.今日からできる！ 社会人共通のスキルアップ
3.就職活動に関するアドバイス
4.今に不満、将来に不安（転職のすゝ
社長（代表）に興味がある人へ 社長ってぶっちゃけどうなの？③
こんばんは、社長のこうたです。
前回は、経営者としての私の恥ずかしい過去を曝け出しました。
今回は、私が経営者（社長）としての意識を持ち、急成長していく話です。
本記事が最後の章となります。
1.経営者のこうた、本気を出す⑵無能なもう1人の社長＝A
副社長＝B
Aにお前は無能だと認識させ、破滅へと向かい始めた会社を救うために私は動き始めます。
この時、法人化から1年が過ぎていました。
社長（代表）に興味がある人へ 社長ってぶっちゃけどうなの？②
こんばんは、社長のこうたです。
前回は、私が独立に至るまでの経緯をお話しました。
今回は法人化するまでと、法人化後の一悶着のお話です。
正直、私からしたら恥ずべき内容です。
でも社長になりたいと思うだけの人に対するメッセージとしてはこれ以上にない題材なので、ぜひ読んでいただきたい内容です。
1.ダブル社長の誕生社長をやりたい＝A
後の副社長＝B
当時のAは、良くも悪くも純粋で子どもで
社長（代表）に興味がある人へ 社長ってぶっちゃけどうなの？①
こんばんは、社長のこうたです笑
子どもの頃、なんとなく社長というものに憧れた人は、決して少なくないと思います。
今回は、私がなぜ社長になったのか、その時どういう気持ちだったのか、そして今どういう想いを抱いているのか。
私の実体験を元にお話したいと思います。
1.正社員から独立への経緯高校、大学と滑り止めの底辺しか受からず、就活も落ちまくって滑り止めのような企業に就職。
それなりに仕事がで
アドバイザーのこうた 最近の人気記事まとめ〈概要付き〉
こんばんは、アドバイザーのこうたです。
本日は、私のnoteってどんな感じ？ という方に、手っ取り早く質の良い記事をお教えするための記事です。
私の考え方を交えて概要も説明しますので、ぜひご覧ください。
1.スキルを磨くとはどういうこと？ 土台作りor武器作り が真髄現在の私のnoteは、スキが80を超えると良質（または評価・共感された）記事であると言えます。
スキが70を超えても良い評価
いくつかnoteサークルを検討しているのでご意見を賜りたい！
こんばんは、経営者のこうたです。
フォロワーが1000人に達しましたので、思い切ってnoteサークルに挑戦してみようと決心しました。
テーマをいくつか考えているので、皆様の興味のあるジャンルやご意見をお伺いしたく、記事を作成した次第です。
発足は4月半ばを予定しています。
1.『思考力』をテーマにしたnoteサークル○主な内容
・学生または何かを変えたい人の将来への考え方
・子どもの教育
聴覚情報処理障害だけど販売員で1位 克服できなくても慣れればなんとかなる
こんばんは、経営者のこうたです。
以前私は、相貌失認について記事を出しました。
今回の聴覚情報処理障害とは、聴力そのものは問題ないのに、人の言葉が聞き取りにくい難聴の一種です。
業務上の会話でも聞き返してしまうことが多く、お客さんによっては3〜5割が聞き取れません。
最近はマスクのせいでより聞き取りづらくなりました。
会話がメインの販売員にとって、相貌失認よりも厄介な病気と言えます。
能力の低い経営者が、誠意の気持ちだけで会社が大きくなった話
こんばんは、経営者のこうたです。
今年最後の記事は、今年私が受けた最大の評価に関して紹介したいと思います。
※お世話になっている方＝Cさん
1.企業は右肩上がりになると雑になる起業当初、お世話になっているクライアントの担当者に教えていただいたアドバイスです。
起業する前から周囲の動きは観察していたので、そのアドバイスはすごくしっくりきました。
「最初は代表や役員が積極的に対処するが、だん
経営者のこうたにとっての「はたらくってなんだろう」
こんばんは、経営者のこうたです。
今回はnoteコンテストに参加するために記事を作成しました。
こういう時私はクソ真面目なので、運営さんが例示してくださった項目に沿って回答していこうと思います。
1.自分なりの「はたらくこと」について⑴はたらくことの意味付け
過去にも何度か、働く理由について触れたことがあります。
結論、『プライベートを充実させるため』です。
家庭や趣味であっても、プライ