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#私の仕事
椎名林檎とマキシマムザホルモンのマーケティング
今マーケティングが熱いのは会社ではなくバンドに移りつつある気がしてならない。
椎名林檎・東京事変の好循環
椎名林檎・東京事変の巧みさは以下にある
・バンド・曲・ライブが良いのは大前提。旨い、良い:製品良し
・テレビ出演でのマスアプローチ、CM他タイアップ、コラボ
・デジタル上での体験の面白さ
・林檎班というファンクラブの企画、関連グッズ
この、
1:生でのライブ体験
2:マスアプローチ
3
ビジネススクールのメリット
MBAをとる必要があるのか?という疑問の前に、そもそものメリットを考えておきたい。
ビジネススクールは、大学よりビジネスに特化した専門領域を扱うため、そこに集まる人達のマインドセットが高い。
例えば、
1:精神的な成熟度と安定性
2:知的好奇心への尊敬
3:探求的多様性と調和
このような志を持った人が吸い込まれてくる。
ビジネススクールが永続的に続けば、上記人材が集まり続ける良い人材収集
Amazon Kindle 50% 還元
Amazon Kindle 本が8/27まで、50%ポイント還元中だ。本屋ではあり得ない破格。これを機に幾つかストックしておこうと思う。
Kindle 書籍選びのポイントは
・普段高そうで手が出にくい本
・中長期で効果ありそうな内容(教養、生き方など)
・索引したい本(データベース利用、必要な時に引っ張り出す本)
を基準に選定した。
将来移動中(新幹線やフライトなど)で、読みたいし、何より
80年代生まれを共感させるコンテンツ
スラムダンクなんて知らないっすよ、と言われて涙です。しかし、我らの青春を思い出して、良い企画をリメイクするのに役立てようと奮起。
自分も含め、1980年代生まれが共感するコンテンツとは何か?エッセンスを抽出してみます。
色々な角度から主に、1980年代生まれの人の青春、1990年〜2000年代初期を振り返り直してみました。
まずは時代背景の歴史から振り返っておこう。
社会現象・東西ドイツ統
【マンガ】信長を殺した男~本能寺の変 431年目の真実~がオススメ。ビジネスや組織のリーダーシップに役立つ訳
我々が習った歴史は、“嘘”だった!!? 明智光秀が主君・織田信長を討った日本史上最大のミステリー“本能寺の変”。現代でもなお多くの謎が遺される大事件を400余年の時を経て解き明かす!!
新幹線乗車に10冊の漫画を買うほどの漫画通、お笑い芸人麒麟の川島さんがおすすめのマンガを教えてくれたので、外出しにくい夏休みにどうでしょう。
豊臣政権以降、脚色され汚名を着せられた明智家の祖先が、名誉挽回のため
【心を動かす法人営業メール】遠隔でも面談できるメール術
求職サイトで良くメールを頂くのですが、どうにもこれがよろしく無いので、勝手に改善し応用しています。
メール術を積み上げれば、
・どういう時に心が動くのか?
・お?!聞いてみようかなと思うのか?
の練習になり、B2Bでのメールでアポとれるので、成績も向上します。何より人間力が上がるので生きる上でのスキルが大幅にがります。
あとは法人営業マニュアル通りにアタックするだけ。
背景求人登録は市場
香川照之 トヨタイムズ トヨタ生産方式の秘密 〜医療防護服の生産量を100倍〜
半沢直樹でおなじみ、香川照之がトヨタイムズというToyotaのYoutubeチャンネルの編集長をしている。TV CMまでする本腰の入れようである。
Wooven City構想を発表したトヨタだけに、MaaS,モビリティの未来・AI・Deep Learning・自動運転など幅広く面白い。
今回は地場の「雨がっぱ工場」に感染症対策の需要で、全国医療機関から医療用防護服の大量生産が。しかし、制作工場
なぜ、あの人は成果を上げられるのか?〜成功する人の特徴〜
会社も人生も成果を出すにはどうすべきか? ハーバードの研究によれば、「金銭的成功」と「幸せ」は両立可能。
何をやっても結果が出る人と、何も上手くいかない人がいる。この差異は何にあるのか?
上手くいかない人の特徴・思いつき
・行動しない
・方法が違う
大別するとこの3点だ。
逆に、全て裏返せば成功するのだろうか?考えてみよう。
・思いつき→戦略をよく練る
・行動しない→実践的に行動する
・
D2Cビジネスの落とし穴とは何か?P&G、スタバ事例研究
D2Cが主流だ。今後のD2Cプレーヤーのためにも、P&G流+スタバの事例で研究と考察を記録しておく。D2Cには課題や乗り越えるべき壁が多い。
特にスケールする際の注意点、店舗展開など、一見効率が悪そうなビジネスにも着手必要な場合もある。これを乗り越えれば果実も大きい。
まずはマーケティングに関して、P&Gマーケティングを研究する。
マーケティングの全てマーケティングを学ぶならP&G。グローバ
心理的安全性を高めるポジティブフィードバック
コンピテンシーの高い人は周囲の人に好影響を与える。結果、自分も良い影響を受けてポジティブフィードバックが働き、更に成長を加速していく。
これぞ心理的安全性であり、相互信頼だ。
相互信頼の土台は言葉にある。家族・教育・組織・学校・会社・チーム、団体になれば必要なのは「褒める」ことだ。
Google のre:Work プロジェクトで、チームの心理的安全性がどの程度のレベルであるかを下記質問で調べ
シリコンバレー式超ライフハック〜1%の改善は年38倍の効果〜
1日1%の改善を続けると年間で3780%になる(101%の365乗)毎日継続するだけで後半戦は、指数関数的な差になるので、毎日の改善は効果絶大だ。ライフハックを取り入れば、生き方が快方に向かい知的に人生を生きられるでしょう。
小さな習慣を積み重ねていくことが人生の大きな改善になります。
■PART1:もっと賢く SMARTER
第1章:自己——「新しい自分」を脳にしみこませる
第2章:脳——習
なぜ、MBAは不要なのか?
MBA取得に「意味は無い!」のでしょうか?数百万で取得意味はあるのか?ないのか?興味はあるけど・・、という方に向けて、MBA取得経験と、関連する良書を共有します。読むだけで賢くなるよう書いたつもりなので笑い飛ばしてくださいませ。
メリット・デメリットMBA取得の意味を単刀直入に聞かれることが多く、考えをシェアします。
MBA取得のネガティブ失う物も、結構でかいですね。時間と金だけなら良いのです