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ChatGPTの使い方まとめ 何ができるか:AIサービスを組み合わせて何をすべきか

ChatGPTの使い方まとめ 何ができるか:AIサービスを組み合わせて何をすべきか

Chat GPT 最高に楽しいですね。凄いことは理解したが、使い方に迷う。何ができるか・何に活用・応用するか・何ができる、何ができないのかを考えながら応用して副業になるか研究して行きます。

今回の記事の想定読者は、インストールの仕方やログインの方法パスワード設定などは既に済ませてあり、ChatGPTをどう駆使して行こうかと考えている人です。
ChatGPTの基礎は東大の松尾 教授の資料を一読する

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FIRE友達 FIREを目指す友人を募集するコミュニティ

FIRE友達 FIREを目指す友人を募集するコミュニティ

FIREすると平日時間が増えるんですってね。自分の趣味に没頭する時間が増えるのだが、友人と遊ぶ時間も増やしたい。しかし、学生時代の友達が同様にFIREしている訳ではない

自ずと新しい仲間や友達を増やしていかないと、FIRE時に一人には一人ぼっち。という落とし穴がある。

FIREを目指している間から、友人らと切磋琢磨し仲間と一緒にゴールを達成することのほうが、FIRE後は面白いのではないかと思う

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ビジネススクールのメリット

ビジネススクールのメリット

MBAをとる必要があるのか?という疑問の前に、そもそものメリットを考えておきたい。

ビジネススクールは、大学よりビジネスに特化した専門領域を扱うため、そこに集まる人達のマインドセットが高い。

例えば、

1:精神的な成熟度と安定性
2:知的好奇心への尊敬
3:探求的多様性と調和

このような志を持った人が吸い込まれてくる。

ビジネススクールが永続的に続けば、上記人材が集まり続ける良い人材収集

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【マンガ】信長を殺した男~本能寺の変 431年目の真実~がオススメ。ビジネスや組織のリーダーシップに役立つ訳

【マンガ】信長を殺した男~本能寺の変 431年目の真実~がオススメ。ビジネスや組織のリーダーシップに役立つ訳

我々が習った歴史は、“嘘”だった!!? 明智光秀が主君・織田信長を討った日本史上最大のミステリー“本能寺の変”。現代でもなお多くの謎が遺される大事件を400余年の時を経て解き明かす!!

新幹線乗車に10冊の漫画を買うほどの漫画通、お笑い芸人麒麟の川島さんがおすすめのマンガを教えてくれたので、外出しにくい夏休みにどうでしょう。

豊臣政権以降、脚色され汚名を着せられた明智家の祖先が、名誉挽回のため

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香川照之 トヨタイムズ トヨタ生産方式の秘密 〜医療防護服の生産量を100倍〜

香川照之 トヨタイムズ トヨタ生産方式の秘密 〜医療防護服の生産量を100倍〜

半沢直樹でおなじみ、香川照之がトヨタイムズというToyotaのYoutubeチャンネルの編集長をしている。TV CMまでする本腰の入れようである。

Wooven City構想を発表したトヨタだけに、MaaS,モビリティの未来・AI・Deep Learning・自動運転など幅広く面白い。

今回は地場の「雨がっぱ工場」に感染症対策の需要で、全国医療機関から医療用防護服の大量生産が。しかし、制作工場

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幸せだと創造性は3倍、生産性は31%↑、売上37%↑

幸せだと創造性は3倍、生産性は31%↑、売上37%↑

幸せだと個人としては嬉しい、楽しい。しかし、企業で「働き方を改革」しWellbeingや健康経営をしてみた結果、良い結果が得られるのか?はどうなのか?リサーチしてみた。

背景「働き方改革」という言葉があちこちで使われるようになったが、実際に職場で何か改善されているという実感が持てない。

アメリカの研究では、「幸福度の高い従業員の創造性は3倍、生産性は31%、売上げは37%高い」というデータもあ

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感動のメカニズム

感動のメカニズム

感動ってどうデザインするか知ってますか?

感動を意図的に設計できるのであれば、

・自社商品・サービス
・物語(小説、映画、脚本、戦略etc)

などに応用が可能です。

感動は作れるという仮説を研究されている慶應SDMの前野先生、

(もともとはロボットの研究者で、心の哲学、倫理学、幸福学の研究者を経て、最近は感動や満喫や共感やフロー(時を忘れるほど没頭してパフォーマンスを発揮する状態) の研

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やりたいことの見つけ方〜人生を楽しむシナリオ作りの夏休み〜

やりたいことの見つけ方〜人生を楽しむシナリオ作りの夏休み〜

夢のCVRを上げる方法はあるのか?人生でやりたいことを見つけて達成する方法はあるのか?

コレは大学生・社会人学生を教えていて皆に共有する悩みであり、共通の課題だ。

本記事では夢の叶え方を深堀したい。

夢のCVRの高め方CVRはConversion Rateの略で、WEBマーケティングデ利用する単語だ。100人を集客し、1人が購入したらCVR=1%。この考え方に基づけば「%」が増えればレートが

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なぜ、あの人は成果を上げられるのか?〜成功する人の特徴〜

なぜ、あの人は成果を上げられるのか?〜成功する人の特徴〜

会社も人生も成果を出すにはどうすべきか? ハーバードの研究によれば、「金銭的成功」と「幸せ」は両立可能。

何をやっても結果が出る人と、何も上手くいかない人がいる。この差異は何にあるのか?

上手くいかない人の特徴・思いつき
・行動しない
・方法が違う

大別するとこの3点だ。

逆に、全て裏返せば成功するのだろうか?考えてみよう。

・思いつき→戦略をよく練る
・行動しない→実践的に行動する

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心理的安全性を高めるポジティブフィードバック

心理的安全性を高めるポジティブフィードバック

コンピテンシーの高い人は周囲の人に好影響を与える。結果、自分も良い影響を受けてポジティブフィードバックが働き、更に成長を加速していく。

これぞ心理的安全性であり、相互信頼だ。

相互信頼の土台は言葉にある。家族・教育・組織・学校・会社・チーム、団体になれば必要なのは「褒める」ことだ。

Google のre:Work プロジェクトで、チームの心理的安全性がどの程度のレベルであるかを下記質問で調べ

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最強のコスト削減〜ATカーニー編〜

最強のコスト削減〜ATカーニー編〜

ATカーニーのコスト削減フレームは現在でも色褪せていない。かなり古い書籍だが、学ぶと事が多く、全体像をまとめておく。

コスト削減のフレームワークのポイント・原材料管理は徹底しているが、間接材は見落としがち。
・間接材も分類するとかなりある

・顧客側と、会社側と2パターンあり、コストのバランスと品質を考慮する必要あり
・現代風に言うと、顧客側(Return On User Experience)

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ゆとり世代の育て方

ゆとり世代の育て方

ゆとり世代との価値観の違いから、育成・指導方法で課題を抱えていないだろうか?この記事では「若手をどの様に考えるか」という思考法1つで、大きく育成方法が変わるという考察をすすめる。

企業における人材育成の課題1:サクセッションプラン
2:ミドルマネジメントの育成
3:若手社員の育成

今回は、3の若手社員の育成に関してフォーカスしたい。

20代のデジタルリテラシーは高く、基本的なIT認識は、「双

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ハイパフォーマーの育て方

ハイパフォーマーの育て方

DX、感染症、AIと変化の激しい時代背景において、これからのハイパフォーマーはどう育成したら良いのだろうか?

これが課題意識であり、将来の論点にもなりうるため考察をしておきたい。

ハイパフォーマーである条件仕事がデキるのは、ハイパフォーマーの条件だ。

それに加えて、多様性に富むチーム(外人、年齢、障害の有無、家庭環境etc)など、自分とは違う人たちとと上手くコミュニケーションを取り、多様な仕

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これからのハイパフォーマーとは何か

これからのハイパフォーマーとは何か

AI・ロボット・感染症と激動の時代。どんな時代でも成果を上げ、価値を生み、周囲に好影響を与え、人間的にも成熟している。この様なハイパフォーマーとはどんな人材なのか、また、そうなるには何をしていくべきなのか考察をする。

過去のハイパフォーマーとされた人これまで優秀と考えられた人たちには似た特徴があった。

・高学歴で論破志向
・良い看板(会社の名刺)、職位
・過去の成功を武勇伝

バブル崩壊後、学

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