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ポエムじゃないミッション・スタイルをつくる【14,000字超】

「管理部門が全員退職」のハードシングス裏側。本当にやばいことと、なんとかなること

【事業人】スタートアップの組織作りの決定版「Future Enablement」を世の中に

自律的な組織づくりは、いかに失敗するのか?

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プロマネ人材、マジで増えて欲しいし助けて欲しい

生成AIの組織導入成功を阻む「4つの罠」とその対処法

会社を動かす人事は何をやっているのか?(カプコン社編)

#0018 なぜ「良い組織」のモデルは1つではないのか?-ティール組織と識学の比較-

1か月前

映画「室井慎次 敗れざる者」で考える組織とコミュニケーション

2週間前

只今読書中 『カモメになったペンギン』です。組織変革ストーリーです。短くて絵も素敵でなかなか面白いですよ

プロフィールを更新しました!

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人材育成の基本【読書ノート】組織戦略の考え方

自己紹介|はじめてのnote

2か月前

組織開発を"イベント"で終わらせない:日常的に継続する「組織開発行動」の提案

3か月前

「区別」される世界で生きる僕ら

組織にとって一番大切なことは「進行感」

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1か月前

コーチングを学んで5年。マネジメントスタイルの変遷はいかに。

2か月前

人の幸せ×ビジネスの成長。その両方を目指してきた私が、組織づくりのnote始めます。

1か月前

コミュニティ参加者のタイプ分け、および僕自身のコミュニィ活動へのスタンス

デジタル・アルケミスト:データを黄金に変える物語

ライト・プロジェクトマネジメント人材増やしたい!けれども、プロジェクトマネジメント推進団体とは話進む気がしない

組織が自分で変容するために何ができるか:組織変革のためのプロセスファシリテーション

3週間前

【読書ノート】私たちは子どもに何ができるのか-非認知能力を育み、格差に挑む

【読書ノート】実行の4つの規律_行動を変容し継続性を徹底する

行動レベルまで表現できると成果が出る

人材紹介エージェントの「成果の出し方」に再現性はあるのか?

「学べて良かった」では意味がない。そもそも、「研修の評価」とは何か?

研修をつくる上での大事な4つのポイントとは?

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触発の生まれやすい仕組みや関係性とは?

新刊『組織の体質を現場から変える100の方法』 (ダイヤモンド社) 発売開始です!

若手のリクエストで開いた勉強会のタイトルがちょっと変~組織開発日記#12

研修をやりっぱなし、学びっぱなしにしない。「研修転移」とは何か?

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ブランドと書いて、ど真ん中と読む!2024秋!アングラーズ決起会レポート

普通じゃないストレングスファインダー®ワークショップの作り方~EQで奏でる個性と、グループダイナミクスはハーモニー

自己紹介記事 ~成果とひととなり~

人材/組織開発コンサルへのキャリアチェンジ

価値ある「退職分析」のはじめ方

ふるまいの生態系としての組織: Benne & Sheats 26の機能的役割モデル

事業成長につなげるための人事評価の考え方

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【論文レビュー】リーダーと部下の関係性の質とビジョンの共有度合いによって、リーダーシップは共有される?

RightTouchのミッションを紐解くーー生活者・企業の“フルポテンシャル”が発揮される世界を目指して

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『DX人材になるための完全ガイド: 技術革新に対応するための戦略と成長プログラム』を出版しました!

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新・経営体制がスタートしました

教員が個性を発揮して働ける学校を目指して

超アナログPがIT社長になってWord講習したら社員の人生を変えた話(後編)~組織開発日記#14

マネジメントの悩みは中国古典の知恵がだいたい解決してくれる

Designship 2024で会いましょう #04 組織開発・人材開発 編