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3つの条件が揃えば、チームは強くなる
・みんなスゴイ能力があるはずだけど、いまいちまとまらない
・これだけ遅刻者、欠勤者が増えると、真面目にやってる人がヤル気をなくす
・文句ばっかり言わんと、少しは会社のことも考えろ
・〇〇さん、一向に本数が上がってこない。何やってるんや！！
これだけ個性や価値観が尊重されだすと、逆に組織やチームがまとまらなくなってきたという話も聞こえてきます。
一緒に働くメンバーの個性が認められている時は、そして
チームが力を発揮する目標とは？
「この忙しい時期を乗り越えるには、みんなで協力者し合わないといけないのに、何でみんな自分勝手なの！？」
「会社の目標値に全然追いついていない。みんなもっとやる気出せよ！！」
なかなか従業員が協力してくれない、やる気を出してくれないといったことで悩んでいるリーダーや管理職の方も多いのではないでしょうか？
人の上に立つリーダーともなると、自分のことより他のスタッフを見ないといけなくなってきます。
昔
何をして欲しいのかを明確に伝えないと・・・
「何でこれくらいのことがわからないのか！？普通わかるやろ！！」
「あの人は私に何をやって欲しいのか！？ホントわからなくて、すごいムカツク！！」
私達は様々な人たちと接しながら、生活しています。
お客様、同僚、取引先など本当に人それぞれ価値観や捉え方が違います。
社内でも、上司、部下、他の部署のスタッフなど。
これらの人たちとうまく連携を取りながら仕事をしていかないと、業務は回りません。
このよ
人にはそれぞれ役割がある
「何であいつばっかり選ばれるんだ！？ここは俺の出番じゃないのか！！」
「私の方がもっとできるのに。何で！？」
大事なところ、ここぞという場面で自分だと思っていたのに、違う人に役目が行ってしまった。
それもよりによってライバルに。
個人間同士の争いであれ、会社同士の新商品の開発であれ、他人（他社）に出し抜かれることはよくあります。
ここで人からどんな言葉をかけられるかで、モチベーションは大きく