2022年10月の記事一覧
小さなことからコツコツと。。。いやマジで。
ちょっとしたことをちゃんとやるって
社会人として生きていく上ですごく大切なことだと思います。
中には、「そんな小さなことしたって何になるの？」って大人びたガキの発言をする人もいますが、僕からしたら「そんなこともできないで何ができるの？」と思うわけです。
ちょっとしたことをやらない人の多くは
それは自分のやることではないと自分で決めてることが多いように思います。
ですがね、じゃあ境界を教えてく
「すごい人」か「ワクワクする人」か。
先日お昼に定食を食べた店でのエピソードをどうやったら嘘をつかず盛れていくかを考えて、早三日になる僕です。
さて、今回は「すごい人」「ワクワクする人」について書いてみようと思います。
仕事をしたり、何かしら活動をしていると、どこかに「スゴイ」と言われたいという欲が出てきます。これは全く悪いことではなく、成長という側面からとても大切なことだと思っています。僕自身そう思ってかなり最近まで頑張ってきま
「逆」を考える仕事術
首相のインタビューや話をテレビで見ていて、言葉の区切り方が独特だなぁと思っていたら、そんな喋り方ができるようになってきた僕です。
今回は仕事術のことを個人的に書いてみようと思います。
基本的に、仕事というのは「良い方向」に持っていくためにあるものです。新しい商品を売れるようにする、作業をもっと効率化させる、人をいっぱい集める・・・など。
僕は普段「企画」のような仕事をしているので、クライアン
結局、小さいことの積み上げでしかないのだ
なかなか体重が落ちないなぁと思いながら今日もうどんと丼ぶりのセットを注文してしまっている僕です。
今回は、いきなり結論がタイトルになっているのですが、
やっぱり「小さいことの積み上げでしかないんだな」ということを思うわけです。これはいいことも悪いこともです。
こういう表現をすると、どこか「良いこと」を連想しがちですが、「悪いことも」も結局積み上げであることがわかります。小さな「悪い印象」を積も
マネジメントとは観察力
いきなり答えのタイトルですが「マネジメントとは観察力」だと思っています。というか、そうだなぁと思うことが多々あるのです。
マネジメントをする人というのは、いたってリーダー的な人であることが僕の周りでは多いのですが、リーダーシップとマネジメントは異なるものですので、悪しからず。
まず初めに、僕が思うマネジメントの定義からお伝えしますね。
僕が思うマネジメントというのは、組織を管理する人であろうが
とてもわかりやすい結果がすでに出ている
どうも稲本です。福岡でコミュニケーションや情報伝達に関わる仕事をしています。普段から毎日noteを更新したり、ポッドキャストを週一回リリースしたりと日々情報発信をしています。よかったらフォローやスキ、コメントいただけると嬉しいです。ツイッターのフォローもお願いします！
さて、今回は少しポッドキャストと連携してみるのですが、
この記事を書いた日に１つのエピソードをリリースしました。
先日もお伝え
