バイアウト→連続起業のリアル

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"起業するorしないリスク"との比較から考えるリスクとの付き合い方

世界全体で約570万人がコロナウイルスに本日時点で感染、という未曾有の危機を人類は迎えました。
今後どういった結末になるのかはまだ分かりませんが、それの登場以前・以降では世界が大きく異なるものになったという点は既に明らかです。

かの名著、ブラック・スワンよろしく、今回のようにたったひとつのできごとによって世界が大きく変化することはままあります。
今後もこういった転換点となるできごとが起こり得る状

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コロナの影響でシードファイナンスの時価総額がどう変わったかについての所見

時価総額については以下のようにいくつか既に書いています。
・スタートアップ企業の資金調達時における時価総額はいかにして決まるのか ※これはちょっと書き直したい。
・資金調達時の高すぎる時価総額がもたらす問題3つ

ただ、昨今のCOVID-19(コロナウイルス)の影響によってスタートアップの環境も大きく変化していること。
そして某所でご質問があったということで、所見を書き記しておこうと思います。

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スタートアップでのストックオプションに関する具体的なお話 〜受け取る側編〜

いきなり俗な切り口となりますが、スタートアップ・ベンチャーに勤めていると「ストックオプションで金持ちになった!」という話を耳にした方も多いのではないかと思います。
しかし、「法人側がストックオプションをどう扱うべきか」という記事を前回書いたのですが、付与する法人側より被付与者の方が知識不足である場合がほとんどだと思います。

そこで本投稿では、ストックオプション(SO(エスオー)とも呼ばれる)を受

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スタートアップでのストックオプションに関する具体的なお話 〜付与する法人編〜

スタートアップ・ベンチャーに携わる人であれば、ストックオプション(SOと言われることも多い)という単語を耳にしたことがあると思います。
しかし、なんとなくは把握していたとしても、どのようにそれが設計され、付与され、どのように行使され、金銭を生み出すのかをきちんと把握してない方が多いのではないかと思います。
また、いざストックオプションを発行しようと思ったけれども、どれくらい付与すればいいのか分から

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仕事部屋の二酸化炭素濃度を下げたら生産性がめちゃ上がって最高だという話

とある方(鍵垢)が「部屋の二酸化炭素濃度を管理するようにしたら快適になった」とツイートしているのを見て早速試したところ、自分でもびっくりするくらい効果があったのでその感動を伝えたい、という投稿です。
色々やってきましたが、ここ数年で最も効果があったライフハックだと思ってるので詳細について書いていきます。

※過去記事のカテゴリ別まとめはこちら。

前提

自分は仕事における生産性の向上に熱心な方で

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Exit前のスタートアップ起業家がエンジェル出資を行う是非について

某所でちょっと話題になってるんで、書いてみました。
最終的な結論から言えば「個人が好きなようにすればいいのでは?」なんですが、それだと話が終わってしまうので、僕個人のスタンスについて書いていきます。

※過去記事のカテゴリ別まとめはこちら。

そもそもの定義

定義がしっかりされずに議論されているから話がまとまらないとも思っているので、まずはそこをやります。
ここでは「Exit前のスタートアップを

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”コロナショック”がスタートアップ界隈に与える影響について3つの視点から

2019年12月に発生したコロナウイルスによる影響がいよいよ深刻化してきました。
コンサートの中止や出社調整などにとどまらず、3/9(月)は日経平均株価が1年2ヶ月ぶりに2万円割れ、ダウ平均株価は約11年半ぶりにリーマンショック時並の下落となり、日本だけでなく世界各国で経済・株式株式市場が混乱しています。

そこで本記事では起業家として、今回の騒動がどのような影響をスタートアップ界隈に今後及ぼすの

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今までに書いてきた記事のカテゴリ別まとめ

スタートアップ起業→数億円での売却→再度起業という経験を通じて得た知見や考えたことを中心に色々と記事を書いているんですが、数が増えるにつれて必要な方に必要な情報が届きづらくなっているなと感じました。
そこで本記事では、資金調達や採用など各ジャンルごとに記事を一覧にして整理していこうと思います。
この記事は新しい投稿をする度に随時更新予定。

自己紹介

・連続起業家としての職務経歴書 - 行ってき

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スタートアップでの失敗しないための採用戦略(後編):雇用契約書や試用期間について

「採用は難しいよね」ということで2記事続けて採用の基本的なところについて書いてきましたが、ひとまずこちらで一区切り。
本記事においては、採用を行う上で結ぶことになる雇用契約書や、試用期間についてどうすべきか、というところを書いていきます。

3記事の内容としては以下の通り。
ーーーーー
・前編(リンク):
採用フローの組み方と、どういった面接・質問を行っていたか。
それぞれについてどのような意図を

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スタートアップでの失敗しないための採用戦略(中編):ミスマッチ防止方法と前提について

「採用は難しいよね」ということで関連する内容について3記事に渡って書いていこうという試み。
※当初は2記事の予定でしたが分量多くなったのでさらに分割しました。

前回の記事では面接フローや個別の質問内容、その意図について書いていきましたが、本記事では「ミスマッチを防ぐ」というトピックに焦点をあてて書いていきます。
ちなみに3記事の内容としては以下の通り。
ーーーーー
・前編(リンク):
採用フロー

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