先送りにしていた「やりたい」。サイトの運用改善を部署全体でやった方法
こんにちは。ウエディングパークの「ン」編集部のあっこです。
「直したいとは思っているけど、今のミッションを考えると優先度は高くない」
「改善したいけど、KPIへのインパクトは少ないよね」
「いつか手が空いた時にやりたいね、といって後回しになっている」
そんな風に、やりたいけど優先度は高くない仕事の課題ってありませんか？
私自身の採用や広報業務でも、やりたいけど優先度は高くない…ということは多く
【取材後記】LIFULLさんに「100の子会社を生むSWITCH制度」について伺いました。
みなさま、こんにちは！ ビジネスメディア SELECK編集部の榎本（@enomon_s）です。
雪国育ちの私には、いよいよ暑さがつらい季節になってきました💦 保育園の送り迎えでマスクの中が大変なことになるので、冷感マスクがほしいところ。おすすめグッズがあれば、ぜひ教えてください^^
さて、昨日は編集長の山本が「SELECKの取材基準」についてのnoteを公開しました！
日頃、いろいろな企業
これからの経営と雇用はどう変わるのか？
小さな会社の経営者として手放したものと構築したもの
僕は社員数10人に満たない小さな会社を16年経営してきました。
圧倒的な存在感でみんなを引っ張るカリスマリーダーになりたい！
って思っていたときもありましたが早々にあきらめ・・・
ではこれからの時代（人口減少、AI化など）に相応しいリーダーシップや人材育成、組織づくりって何だろう？って考え続けてきました。
自分自身は10年前くらいから、サー
