坂井祐太

さかいゆうたです。株式会社COMPASSというEdTechの会社でコーポレート組織の責…

坂井祐太

さかいゆうたです。株式会社COMPASSというEdTechの会社でコーポレート組織の責任者をつとめています。

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給与テーブルの見直しと市場調整手当という考え方を導入した話

こんにちは!株式会社COMPASSピープル&カルチャー部の坂井祐太です。COMPASSは「新しい学びの環境を創り出す」をミッションに、AI型教材Qubena (キュビナ)を開発し、全国の小中学生に提供している会社です。 2021年9月にCOMPASSでは大幅に人事制度を見直し、会社のバリューと連動させた評価制度を作成しています。そこから制度の運用を重ね、数年が経過していく過程で、その時々の組織規模や組織課題に応じて人事評価制度の課題が浮き彫りになっていきました。 人事評価

    • 等級(戦闘力)を細分化し、査定の頻度を変更した話

      こんにちは!株式会社COMPASSの坂井祐太です。COMPASSは「新しい学びの環境を創り出す」をミッションに、AI型教材Qubena (キュビナ)を開発し、全国の小中学生に提供している会社です。 はじめましてなので、簡単な自己紹介ですが、私は現在COMPASSでピープル&カルチャー部の組織責任者を務めています。(ピープル&カルチャー、という組織が何を目指す組織なのかは、以前取締役の常盤が投稿していますので、興味があればぜひご覧ください。)COMPASSには創業期の2015

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