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【DMM全体の成長のためのリーダーであり、必要不可欠な存在となること】をミッションに、DMM.comの新規/既存事業の成長を後押しする組織横断型のプロジェクト支援組織「アルファ室」の公式noteです。プロジェクト・プロダクトマネージャーから日々の取り組みについて発信していきます。

最近の記事

『Web制作者のためのUXデザインをはじめる本』 読書会 |2024年4月

アルファ室 プロダクトマネージャー/プランナーの石田です。こんにちは。 日々の業務の中で「ここが共通知識あったらな」など感じることが多く 今期は何冊かピップアップし、読書会を実施することを決めました。 読書会の設計をどうやってやったか?わたしが日々大切にしていることの1つとして、「学び」があります。 正しく体系的に学ぶ・何度でも学び直すこと、それを活かして次のレベルを目指すことは、非常に重要だと考えています。 <準備したこと> 目的・想定する成果と狙いを言語化しました

    • 『Try!Figma!』 〜PdMこそ知っておきたいFigmaの基礎〜 内容大公開【前編】

      こんにちは! プロダクトマネージャー/プランナーの小島です😉 近年、Webデザイン制作において、Figmaを利用している会社がほとんどではないでしょうか👊  ですが意外とデザイナーさん以外活用していないことが多い現実も。 忙しい中勉強する時間もなかなか取れないですし、デザイナー用のツールを使うことへの不安感や抵抗感がありますよね。 『Try!Figma!』 〜PdMこそ知っておきたいFigmaの基礎〜 の裏側を大公開 今日は、そんな課題を解決すべく実施した講座の内容や裏

      • 横断組織におけるプロジェクトマネージャーとしての価値発揮

        はじめまして。 DMM.com アルファ室の かどわき です。 ここでは、"横断組織におけるプロジェクトマネージャーとしての価値発揮" というテーマを取り上げさせていただきます。 会社やその中の組織によって、プロジェクトマネージャーに求められることや役割は変わってくるかと思います。 私が所属しているアルファ室では、組織横断型のプロジェクトを支援するケースが多い部署となっております。 詳しくは下記の記事に記載がございますので、ぜひご覧ください。 今回は、そんな横断組織に

        • プロダクトのリーダー組織になるためにスキルアップとして実施してきたこと【まとめ記事】

          こんにちは! アルファ室でプロダクトマネージャー/プランナーをしています小島です😀 本マガジンでは、発展途上のアルファ室でPdMが取り組んできた部内スキルアップ施策についてまとめていきます👊 アルファ室のPdMの役割について知っていただけると理解も深まる😉と思いますので、ぜひ以下の記事もチェックしてみてください。 😎アルファ室のプロダクトマネージャーに求めているスキル😎 アルファ室のPdM/プランナーの特徴として、ステークホルダーの多さゆえの主体性・推進力が必要な点にあ

        『Web制作者のためのUXデザインをはじめる本』 読書会 |2024年4月

        マガジン

        • プロダクトのリーダー組織になるためのスキルアップ施策まとめ
          4本

        記事

          チームの一体感を高める!リモートワークにおける組織つくりの試み

          アルファ室 プロダクトマネージャー/プランナーの石田です。こんにちは。 現在、アルファ室には40人弱の仲間が在籍していますが、基本的にリモートワーク上でコミュニケーションを取る機会が多いです。 今回は、そんなアルファ室内でのコミュニケーションを円滑にするための取り組みについてレポートします! まずは意見収集するここ1年で多くの新しい仲間が増えました。 室内において、より「一体感」を構築するために、課題やニーズを把握しアクションしたい!という想いで、まずはアンケートを用い

          チームの一体感を高める!リモートワークにおける組織つくりの試み

          グループワークでデザイン思考が輝く!企画力を追求するDMMアルファ室の実践レポート

          アルファ室 プロダクトマネージャー/プランナーの石田です。こんにちは。 突然ですが、企画をしようとするとき「どこから手をつければいいかわからない」など感じられたことはないでしょうか。 企画=ものすごい閃きが降りてくる! そんな風に考えている方もいるかもしれません。 そこで、アルファ室内で「デザイン思考」を用いた企画のアウトプットをする取り組みを設計・実施してみましたのでご紹介いたします。 どうやって設計したか?<まずは背景目的を整理・言語化する> 背景 アルファ室

          グループワークでデザイン思考が輝く!企画力を追求するDMMアルファ室の実践レポート

          プロジェクトマネジメントにおける「TCO」という考えかた

          合同会社DMM.comのアルファ室という部門でプロジェクトマネージャーを務めております小峠です。 これまで、事業会社、広告代理店、開発会社に所属し、インフラエンジニア、デザイン、プログラミング、ディレクション、営業、経理、事業企画、経営、コールセンターなどなど、幅広く現場実務に携わってきました。 どの職種・現場においても、なにかしらのプロジェクトのマネジメントを担当してきた、プロジェクトマネジメント歴20年の中堅選手です。 弊社DMM、およびアルファ室におけるお話しではな

          プロジェクトマネジメントにおける「TCO」という考えかた

          プロダクトを持たない組織のプロダクトマネージャーの役割と醍醐味

          こんにちは。 アルファ室 プロダクトマネージャーチームのマネージャーを務める下山です。 今回は、私が担当しているアルファ室のプロダクトマネージャーの役割やその醍醐味について、お話ししていきたいと思います。 プロダクトを持たない組織にプロダクトマネージャー?我々DMM.com アルファ室には、プロダクトマネージャー(PdM)職のポジションがあります。 プロダクトマネージャーとは、その名の通り「プロダクト」をマネージメントする存在であり、「プロダクト」に責任を持ち成功に導く

          プロダクトを持たない組織のプロダクトマネージャーの役割と醍醐味

          リアルタイム議事録をやったらファシリテートスキルを伸ばせた話

          こんにちは。合同会社DMM.com アルファ室のodamoです。 現在、チームリーダーとしてピープルマネジメントを行いつつ、アルファ室全体およびDMMの開発組織がより成果を出すために、組織開発に取り組み始めています。 私のスキルセットとしてはプロジェクトマネージャー(PjM)全般ですが、職務上、会議のファシリテーターを務めることも多くあります。 しかし、このファシリテーターという役割がなかなかに難しく、日々失敗の連続です。 参加者が静かで議論が盛り上がらなかった ファシ

          リアルタイム議事録をやったらファシリテートスキルを伸ばせた話

          アルファ室の5つの価値観「テネッツ」と「称え合う文化」

          こんにちは。DMM.com アルファ室 入社7ヶ月目のすずりです。 🌸自己紹介 情シス、ITコンサルなど様々なIT業界での経験を経て30歳でDMMにジョインしました。 アルファ室においては、全社システム運用案件、DMMオンラインクリニック案件、動画コンテンツ関連案件など、分野に縛られず色々な案件を経験させていただいてきました。 フルリモートの環境を活かして仕事前にランニングし、気合を高めるのがルーティンです。 ✨アルファ室で浸透している行動基準 アルファ室に入って7

          アルファ室の5つの価値観「テネッツ」と「称え合う文化」

          「アルファ室品質」を担保する「プロジェクト標準化」施策

          こんにちは。DMM.com アルファ室 入社7ヶ月のすずりです。 🌸自己紹介 情シス、ITコンサルなど様々なIT業界での経験を経て30歳でDMMにジョインしました。 アルファ室においては、全社システム運用案件、DMMオンラインクリニック案件、動画コンテンツ関連案件など、分野に縛られず色々な案件を経験させてもらってきました。 フルリモートの環境を活かして仕事前にランニングし、気合を高めるのがルーティンです。 入社の経緯と当初の課題 もっと活き活きと働ける環境を探したい

          「アルファ室品質」を担保する「プロジェクト標準化」施策

          PdM1年生がDMMの全体課題に取り組む話#3 | 『挑戦』

          こんにちは。 合同会社DMM.com、アルファ室所属の小島です。 「PdM1年生がDMMの全体課題に取り組む話」  最終回である第3話目です。お話のテーマは『挑戦』です。 ぜひ第1話から読んでみてください。 🎈入社1年間で挑戦してみたこと。2023年5月に入社してから、ちょうど1年が経過しました。 PdM1年生として、リーダーやマネージャーと相談しながら、さまざまなことに挑戦してきました。 プロダクト観点🚀企画・リリース 現在、プロダクトの改善企画をいくつか起案 →

          PdM1年生がDMMの全体課題に取り組む話#3 | 『挑戦』

          PdM1年生がDMMの全体課題に取り組む話#2 | 『取り組み』

          こんにちは。 合同会社DMM.com アルファ室所属の小島です。 本noteでは、アルファ室に所属するメンバーがそれぞれに取り組んでいることや学びを発信していきます。 アルファ室に関する詳しい説明やnoteの運用に関しては初回記事にまとまっておりますので、是非ご覧ください。 「PdM1年生がDMMの全体課題に取り組む話」 今回は、『取り組み』という内容で、お話ししていきたいと思います。 まだの方は、ぜひ第1話から読んでみてください。 DMM、アルファ室についての前提がご

          PdM1年生がDMMの全体課題に取り組む話#2 | 『取り組み』

          PdM1年生がDMMの全体課題に取り組む話#1 | 『入社』

          初めまして。アルファ室所属の小島です。 本noteでは、アルファ室に所属するメンバーがそれぞれに取り組んでいることや学びを発信していきます。 アルファ室に関する詳しい説明やnoteの運用に関しては初回記事にまとまっておりますので、是非ご覧ください。 さて本日は、私小島から。 「PdM1年生がDMMの全体課題に取り組む話」 と題しました。 今回のお話のテーマは、『入社』です。 題した通り、自身初のPdM職として1年前に入社した私。(2023年5月11日に入社したのでちょ

          PdM1年生がDMMの全体課題に取り組む話#1 | 『入社』

          DMMのPM組織 アルファ室からnote発信チャレンジ!

          こんにちは。DMM.comのアルファ室です。 今回からアルファ室所属のプロジェクトマネージャー・プロダクトマネージャー(以降、PM)による、note発信チャレンジを期間限定で実施します。 アルファ室とは?アルファ室は、DMMの新規/既存事業の成長を後押しする組織横断型のプロジェクトマネジメント・プロダクトマネジメント支援組織です。 「DMM全体の成長のためのリーダーであり、必要不可欠な存在となること」をミッションに、日々仕事に取り組んでいます。 アルファ室という、耳慣れない

          DMMのPM組織 アルファ室からnote発信チャレンジ!