採用職人の知恵袋
2020/01/27 02:42
採用職人の清田です。今日のご質問は、「都市部と田舎での採用活動の戦略の違いについて」というものです。これは、先に考えを述べておくと、「都市部と田舎では採用活動の戦略に違いは有る。」と考えます。これは、採用活動って何なのか？ということを考えると見えてくる部分です。今回の質問と直接的には関係ありませんが、採用活動は何のためにするの？ということが気になった方は、過
人事が本音を呟く時間
2020/01/27 01:18
キャリアプランをしつこく聞いてくる人事は糞だ。就職活動のタイミングで、キャリアプランや将来のWillを明確に定められるのは少数の限られた人たちだけ。就業経験がない大学生が「この仕事が好き！」「自分にはこの仕事が向いている！」なんて言っている方がおかしい。だって、自分が本当にやりたいこと・興味のあること・好きなことは経験の中からしか見つからないはず。中学校で全然楽しめなかったサッカー部は
MustP
2020/01/27 00:16
イッチー / 伊地知 悟
2020/01/26 18:20
採用担当の仕事は「人を集めること」なのか？ 初めて採用担当になったときに、自分の仕事をどんなふうに考えていたかというと、「人を集めること」みたいに捉えていたように思います。ただ今となってはその認識が不十分で、人を集めるのは一部に過ぎないということ。本来の「採用」はもっと上位レイヤーでの視点が必要だということがわかります。 採用というのはそれ単体で成り立つものではなく、人事という会社の機能の
2020/01/26 12:43
前回、採用をしない方がいい場合をお伝えさせていただきましたので、ここから、新卒採用をする理由に入っていきます。とは言っても、前回の採用をしない方がいい場合の説明の中で、半分くらい答えを出してしまっているのですけどね。事業の継続を考えないのならば、採用はしない方がいい。裏を返すと、事業の永続的な発展を考えるとしたら、採用は極めて重要な経営課題と言えます。なぜなら、
Aki OKABE
2020/01/26 03:53
こんばんは。随分ご無沙汰しておりました。あっという間に2020年、オリンピックイヤーですね。さて、以前投稿した記事では、私の就職活動時期(2005年頃)のことをご紹介しました。今回はもう少し先に進めて、いわゆる「中の人」目線のお話を。※前回の記事はこちらから↓↓↓せっかくですので、結論から言いますと、（特に人事周り・採用領域において）コンサルティングなんてものは存在しま
とし
2020/01/26 02:32
過去2回のエントリーで、・なぜ企業は新卒採用面接において、学生時代がんばったことをきくのか？・学生時代がんばったことで何をみたいのか？についてお話させていただきました。今回は、学生さんの目線で、どのように学生時代頑張ったことのエピソードを整理して、どのように伝えたらいいのか？について書きます。※あくまで私が人事を担当していた時のものであり、企業の規模やビジネスモデルによっては違うところ
2020/01/26 00:26
採用職人の清田です。今日のご質問は、「何のために新卒採用をするのか？」というものです。そうですね、これまで中途採用しかしてこなくて、ただ、中途採用で、なかなか人の採用ができなくなってきた。もしくは、高卒採用をずっとしてきたけれど、高卒者のパイが減ったのと、高卒者を大企業が囲うことによって、採用が難しくなってきた。という境遇の会社さんが、いざ、新卒採用を始めても、
2020/01/25 15:58
前々回（採用面）、前回（教育面）の続きです。採用面、そして教育面に関しては、今の世代に合わせなくても大丈夫なところもありましたけれど、基本的には合わせる方がいいことが多かったですね。では、組織化についてはいかがでしょう。■組織化面組織化という言葉も、一旦定義をしっかりしておいた方が誤解を生まなくて済みそうですね。組織化とは、 社員が、会社の目指したい方向を理解し、
2020/01/25 01:08
前回の続きです。今の世代に合わせていかなければならないのか？という質問に対して、採用面、教育面、組織化面の３点にわけて解説をしていく中で、前回は採用面、今回は教育面について解説をしていきます。■教育面教育の目的は何か？と言うと、ずばり活躍してもらうことですよね。ということは、どれだけ成長角度の高い教育方法があったとしても、それに全力で取り組んでもらえないのであれ
