株式会社アイジーコンサルティング公式note

株式会社アイジーコンサルティングの公式noteです。企業理念「for LONG ずっと…

株式会社アイジーコンサルティング公式note

株式会社アイジーコンサルティングの公式noteです。企業理念「for LONG ずっとで価値ある未来を創る」のもと住宅メンテナンス事業、新築事業、リノベーション事業、アフターマーケティング事業を展開しています。 事業内容、企業カルチャー、取り組みなども幅広くご紹介していきます。

  • for LONGな現場から

    社員が働きやすい環境をつくるためにおこなっていること、「人を育てる」社員教育・成長のために行っていること、より良いサービス・商品を提供するための取組など、企業も人も「for LONG」ずっと長く続くために行っている取組を発信していきます。

  • for LONGな仲間たち

    現場を支えているプロフェッショナルな社員たちに仕事との向き合い方、大切にしている価値観、for LONGな取り組みなど、インタビューしていきます。また企業様との対談なども予定しています。

  • 営業経験ゼロの営業課長奮闘記

    営業未経験の私が営業の課長になっちゃった！知らないからこそ気づく課題、 組織変革の成功談・失敗談、営業未経験課長の挑戦を綴っていきます。

  • アイジーコンサルティングのこと

    私たちが取り組んでいるＣＳＶ経営、提供価値と掲げている「経年進化」「地球品質」「アフターマーケティング」についてなど、アイジーコンサルティングが社会課題解決のために取り組んでいる事業内容・取り組みについて発信していきます。

産休・育休取得者インタビュー【後編】

産休・育休の取得率という数字だけでなく、実際に取得した人のリアルな声や、休みに入るまでの過ごし方、復帰後のフォロー体制などに迫る今回のインタビュー企画。 第１回は前編・後編に分けてお届けします。 後編は営業事務課係長の小笠原里美さんです。 森さんの産休・育休取得時の組織としての対応やフォロー体制について聞きました！ 前編をまだ読まれていない方はこちらからどうぞ！ 産休・育休に入るまで―――小笠原さんは現在営業事務課をまとめていらっしゃいますが、部下からどのくらいの時期に

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    • 産休・育休取得者インタビュー【前編】

      産休・育休の取得率という実績データだけでなく、実際に取得した人のリアルな声や、休みに入るまでの過ごし方、復帰後のフォロー体制についてお話しいただいた今回のインタビュー企画。 第１回は前編・後編に分けてお届けします。 前編は産休・育休を取得された横浜支店の営業事務課 森裕美子さん、支店長の河本泰一さんです。 はじめに、アイジーコンサルティングの育休制度をご紹介します。 今回のインタビューのメインテーマとなる「産休・育休」 弊社では男性の育児休業の取得も推奨しています。また男

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      • 成長のヒントはヒトにフォーカスすること！行動を変えて心躍る面談に。営業未経験マネージャーの挑戦。 vol.4

        こんにちは。営業経験ゼロで営業責任者を務めているアイジーコンサルティングの古山哲也です。 （詳しくはこちらの記事をご覧ください▼） https://note.com/ig_consulting/n/n52366ac66100 私には部下が40名ほどいます。営業経験20年以上のベテランから、入社1年目の若手まで営業経験もまちまちな部下たちです。 就任して半年。部下たちは私と共に組織を創っています。 今回も、私のメンバーとの関わりについて記載します。 （自己紹介） 古山哲也

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        • 建築業界必見！成長戦略は『経年進化』の価値観によるアフターマーケティングにあり

          こんにちは。 アイジーコンサルティング　メンテナンス事業部の責任者をしております村木寿光です。 私たちは、ビルダー様の建築後のアフター点検の代行やその後のメンテナンスを通じて、お住まいの方々の安心をアップデートするお手伝いをしています。 今回は、建築業界の皆さま向けに、建築事業の新たな成長戦略のご提言をさせていただこうと思います。 建築事業者の永続性のカギとなる『アフターマーケティング』: アイジーコンサルティングの取り組み どんな企業であっても事業の永続性が課題です。建

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        産休・育休取得者インタビュー【後編】

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        マガジン

        • for LONGな仲間たち
          6本
        • for LONGな現場から
          6本
        • 営業経験ゼロの営業課長奮闘記
          4本
        • アイジーコンサルティングのこと
          6本

        記事

          成長のヒントはメンバーの違和感にあり！一方的だったリーダーシップを変える方法とは？営業未経験マネージャーの挑戦。 vol.3

          「こんにちは。営業経験ゼロで営業責任者を務めているアイジーコンサルティングの古山哲也です」 （詳しくはこちらの記事をご覧ください▼） https://note.com/ig_consulting/n/n52366ac66100 私には部下が40名ほどいます。営業経験20年以上のベテランから、入社1年目の若手まで営業経験もまちまちな部下たちです。 就任して半年。部下たちは私と共に組織を創っています。 今回も、私のメンバーとの関わりについて記載します。 （自己紹介） 古山哲

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          成長のヒントはメンバーの違和感にあり！一方的だったリーダーシップを変える方法とは？営業未経験マネージャーの挑戦。 vol.3

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          突撃！となりの若手社員！！～管理者と本音で語りあった結果～

          初めまして、アイジーコンサルティングnote担当の橋本茉奈です☀️ 今回は、豊橋店の入社2年目の若手社員と店長へ対談インタビューです！ なんと二人の年齢の差は26歳！？ 年齢や立場の壁を超えてとても仲の良い2人へお互いの第一印象や企業に求めること、お互い今はどう思っているのかなど本音で熱く語り合っていただきました。 2人と同じ豊橋店に在籍している私、橋本がインタビューを通じて、2人の仲の良さについて秘密を暴いていきます😎 プロフィール若手から挑戦・成長・活躍出来る企業

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          営業未経験マネージャーの挑戦。メンバーのやりがいの追求

          「こんにちは。営業経験ゼロで営業責任者を務めているアイジーコンサルティングの古山哲也です」 （詳しくはこちらの記事をご覧ください▼） 私には部下が40名ほどいます。営業経験20年以上のベテランから、入社1年目の若手まで営業経験もまちまちな部下たちです。 いきなり営業経験のない上司がやってきた。さて部下たちはどう感じるでしょうか？ 果たして私の指示・話を部下はどう感じるのか？ 就任して半年。部下たちは私と共に組織を創っています。 今回は、私にとっての第一関門である「部下と

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          目指すのは学生と企業を繋ぐ最強サポーター！新卒採用担当が語る、未来を創るための働き方

          for LONG=長い時間、ずっと、前からずっと アイジーコンサルティングは、「for LONG ずっとで価値ある未来を創る」という企業理念のもと新たな事業を展開し、1世紀以上にわたって進化し続けてきました。 「for LONG」な企業である私たちが「for LONG」な社会を創るうえで、 大切にしているのは「人・社員」です。 ここでは働く社員のキャリアを深堀しながらfor LONGな働き方を考えていきます。 第２回に登場していただくのは、 アイジーコンサルティング 人事

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          見たことのない世界を見たい。探求心の根底にあるものとは【#for LONGな働き方　vol.1那須田 佳樹】

          for LONG=長い時間、ずっと、前からずっと アイジーコンサルティングは、「for LONG ずっとで価値ある未来を創る」という企業理念のもと新たな事業を展開し、1世紀以上にわたって進化し続けてきました。 100年以上にわたって事業を続ける 「for LONG」な企業である私たちが 「for LONG」な社会を創るうえで、忘れてはならないもの。 それは「for LONG」で働く仲間の存在です。 今回はそんな働く社員のキャリアを深堀しながらfor LONGな働き方を考

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          見たことのない世界を見たい。探求心の根底にあるものとは【#for LONGな働き方　vol.1那須田 佳樹】

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          パートスタッフの私が公式noteの担当になってみた　自分の可能性を広げる挑戦

          はじめまして、アイジーコンサルティングのメンテナンス事業部で営業事務課に所属しています、竹中彩乃です。 2022年に入社し現在３年目になる、弊社公式note更新者で唯一のパートスタッフです。 執筆1本目は「パートスタッフの私が公式noteの担当になってみた」背景についてご紹介します。 自己紹介～なぜアイジーコンサルティングに入社したのか～冒頭にもある通り私は2022年にパートとして入社しています。 それまではサービス業の正社員として勤務をしていて、結婚を機に実家のある東京を

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          建築事業者にとって不可欠なアフターマーケティング活動とは？

          こんにちは、株式会社アイジーコンサルティングです。 今回はアイジーコンサルティングの考える、建築業界における「アフターマーケティング」について、生涯顧客価値（Lifetime Value LTV）の意義、そして建築事業者のメリット、さらには住宅所有者のメリットについて説明します。 これらの概念は、顧客との長期的な関係を築き、ビジネスの持続可能な成長を目指す上で業界問わず非常に重要だと考えています。 アフターマーケティングとはアフターマーケティングとは、顧客が商品やサービスを

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          営業マネジャー奮闘記 ~営業未経験からの挑戦~

          はじめまして！ アイジーコンサルティングのメンテナンス事業部で営業責任者を務めている古山哲也です。 2015年に新卒で入社して約10年間、技術部門で現場一筋。そんな営業経験ゼロの私が半年前から営業を統括しています。 皆さん、営業の実務経験がなくても部下のマネジメントができると思いますか？ 私が課長となって半年、実は業績は伸びています。そして組織にも様々な変化が起きています。 ここでは、営業マネジャーとしての今の気付き、運営方法など、私が行っている組織変革の成功談・失敗談含め、

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          日本の住宅文化の課題とは？　～経年進化という新たな価値観へ～

          こんにちは。アイジーコンサルティング　メンテナンス事業部の責任者をしております村木寿光です。 私たちは、ビルダー様の建築後のアフター点検の代行やその後のメンテナンスを通じて、お住まいの方々の安心をアップデートするお手伝いをしています。 今回は、日本の住宅環境の社会課題と私たちの目指す課題解決の考え方についてご紹介します。 もったいない！日本の住宅寿命の短さ日本の住宅は世界的にみると短命と言われます。 取り壊された住宅の平均築年数は３８年余り（令和5年時点）と、アメリカやイギ

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          アイジーコンサルティングの根幹

          こんにちは、アイジーコンサルティング専務取締役の井上です。 今回は、私が紹介するのは「企業ヒストリー」です。1899年から続く弊社の企業の根幹、そして今年4月に約30年ぶりに変更した企業理念に込めた想いついてご紹介していきたいと思います。 1899年　創業の背景　社会インフラを守る アイジーコンサルティングは１８９９年明治３２年創業の日本最古のシロアリ防除会社です。 創業の背景としては、１８６７年慶応３年、徳川慶喜が政権返上を明治天皇へ奏上し江戸幕府から返還列強に対抗して

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          アイジーコンサルティングの根幹

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          はじめまして。株式会社アイジーコンサルティングの公式noteです。

          はじめまして、株式会社アイジーコンサルティングです。 このたび、公式noteを開設しました。 noteを通じてより多くの方にアイジーコンサルティングのことを知っていただけたらと思っています。 今回は、アイジーコンサルティングの自己紹介と共にnote開設に至った想いをお届けします。 株式会社アイジーコンサルティングとは？皆さん、アイジーコンサルティングを知っていますか？ 社名から「コンサルティング会社」だと思われがちですが、一般的なコンサルティング会社ではありません。

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          はじめまして。株式会社アイジーコンサルティングの公式noteです。

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