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#働き方
リモートワーク、副業など…柔軟な働き方をどのように提供するか？『図解 人的資本経営』
生産性向上のためにリモートワークは週何日がベストか？
皆さんは、リモートワークをしたことがありますか？
週１回以上リモートワークをしている人の80.3%が「継続的に行いたい」と思っているようです。また米国の調査ですが、「リモートワークができない場合、転職を検討する」人の割合は、何と47%にのぼります。従業員エンゲージメントを高め離職者を防ぐには、リモートワーク導入は避けては通れなくなってきてい
#278 チームに最適な人数の見極め方
こんにちは武藤北斗です。火曜に早退させてもらい劇団四季の『バケモノの子』を鑑賞。2階の最前列でゆったり。大人の圧巻のパフォーマンスと子どもたちの可愛らしく一生懸命な姿といいバランスでした。ミュージカルは高校生の時にミス・サイゴンを観てから大好きになりたまに観に行きます。
それでは今週のnote始まります。
＊投稿日から1週間は無料。その後は有料マガジン『争わない組織が答えだった』に移行。購読
#219 面談のあり方も変化する
従業員との対話が大切だと言い続けていますが、対話をするための1対1の面談のあり方や頻度もかなり変わってきました。今回はその変化についてお話しします。
2012年までのパプアニューギニア海産は普通の会社と同じようにシフトを組んでいたし、嫌いな仕事もやらせていたし、なんなら監視カメラまでつけたガチガチの管理体制でした。
褒めないでください！
こんにちは、ナラティブベースのハルです。突然ですが、わたし、褒められるのがとても苦手なんです！よく人の育成や子育てについて「褒められて伸びるタイプ」とか「褒めて伸ばす」とかいう言葉を聞いてきました。その度に「褒めること」を意識的にチャレンジしてみたのですが、なんともわざとらしーい感じになってしまいます。そもそも自分が「褒められて伸びるタイプ」つまり「褒められてモチベーションがあがるタイプ」ではない
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165. 「8年間で全員来なかった日が1日だけ」を考察する（創作大賞2022入賞作品／無料投稿）
好きな日に連絡無しで働くエビ工場、パプアニューギニア海産の武藤北斗です。
先週放送のテレビ朝日『ザワつく！金曜日』を見てくださった皆さんありがとうございました。さすが人気番組の反応は大きく、共感の声がとても励みになっております。
今回の投稿は、放送の中でも話題になったと言いますか、番組エンディングでまさしくパーソナリティがザワついた『全員がこなかった一日』について詳しく説明し、さらにそこ
152. 工場内の監視カメラをはずしたわけ
働きやすい職場として注目いただいている私たちですが、ほんの10年ほど前は工場内に監視カメラをつけ、従業員を監視しているような会社でした。今回はそのことについてお話しします。
148. 休憩はスタートが大切
従業員にとって休憩がどんなに大切か、そして『みんなでワイワイ』でも『一人でリラックス』でもj自分で選択できることが重要だという話を前回しました。
今回はその続編として、休憩を充実させるためにはスタートというか『休憩への入り方』が重要だという話をしようと思います。
早速ですが、皆さんの会社では12時から休憩の場合、何時まで仕事をしていますか。
「働き方」から「生き方」をみつめる 〜パプアニューギニア海産に灯してもらった希望〜
早いもので、今の職場に勤めて2年が経とうとしています。
私にとって勤続の最長記録は2年と数ヶ月（学生の頃）なので、この調子だとそれをあっという間に超えるかもしれません。
今まで仕事といえば「まずは3ヶ月…がんばろう」
「次は半年…がんばろう」というように、「しんどくても頑張って続けなければいけないこと」だったのが、息をするように2年が経過しているなんて…。
非常にありがたいことです。
これ
