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スリーエム(3M) スコッチ フレックス&シール 梱包材イノベーション 王様のブランチで文具王紹介
Amzonやメルカリで出品時に梱包の手間を感じませんか?そこで、梱包材のイノベーションの紹介です。
今回紹介するスリーエム(3M)の、スコッチブランド、フレックス&シールは、B2C, B2Bユーザーのペインポイントを素材技術で解決した事例で素晴らしいベンチマークです。。
スリーエム(3M)はビジネススクールではスリーエムを研究材料として頻繁に勉強します。
スリーエム(3M)といえばイノベーシ
【マンガ】信長を殺した男~本能寺の変 431年目の真実~がオススメ。ビジネスや組織のリーダーシップに役立つ訳
我々が習った歴史は、“嘘”だった!!? 明智光秀が主君・織田信長を討った日本史上最大のミステリー“本能寺の変”。現代でもなお多くの謎が遺される大事件を400余年の時を経て解き明かす!!
新幹線乗車に10冊の漫画を買うほどの漫画通、お笑い芸人麒麟の川島さんがおすすめのマンガを教えてくれたので、外出しにくい夏休みにどうでしょう。
豊臣政権以降、脚色され汚名を着せられた明智家の祖先が、名誉挽回のため
なぜ、あの人は成果を上げられるのか?〜成功する人の特徴〜
会社も人生も成果を出すにはどうすべきか? ハーバードの研究によれば、「金銭的成功」と「幸せ」は両立可能。
何をやっても結果が出る人と、何も上手くいかない人がいる。この差異は何にあるのか?
上手くいかない人の特徴・思いつき
・行動しない
・方法が違う
大別するとこの3点だ。
逆に、全て裏返せば成功するのだろうか?考えてみよう。
・思いつき→戦略をよく練る
・行動しない→実践的に行動する
・
心理的安全性を高めるポジティブフィードバック
コンピテンシーの高い人は周囲の人に好影響を与える。結果、自分も良い影響を受けてポジティブフィードバックが働き、更に成長を加速していく。
これぞ心理的安全性であり、相互信頼だ。
相互信頼の土台は言葉にある。家族・教育・組織・学校・会社・チーム、団体になれば必要なのは「褒める」ことだ。
Google のre:Work プロジェクトで、チームの心理的安全性がどの程度のレベルであるかを下記質問で調べ
コミュニケーションスキルとは何か?
コミュニケーションとリーダーシップ、そしてプロジェクトを通して知的に刺激しあい成長し続ける組織について記載していきたいと思います。
コンサルティング会社などのプロフェッショナルファームはこの様にして出来上がっていきます。
個人の時代として実力ある人はフリーで働いていますが、これからは個人がマイクロな集団、つまり、プロフェショナルファームとして価値をより大きくしていくと思います。
Divers
【ビジネスYoutubeをながら聞き】効率的に時間を使いビジネスで差をつける方法
効果が高い無料のビジネスYoutubeチャンネルをまとめました。無料でコツコツ視聴を続け学習を続けると、賢く希少な人になれるので、差がついていきます。ビジネスは幅広いので、仕事術、経営、ファイナンス、英語、技術、組織、元コンサル系の著作者を追いかけています。
オンラインサロン実施しているビジネス系Youtuberは、有料動画を一般公開をしないですが、サロン会員増加の普及活動の際に無料公開していま
ユニクロ ヒートテックを支える「東レ」の組織 〜イノベーションを生む組織の特徴とは? 15000字〜
イノベーションを生む組織とはどのような企業、組織、文化を持ち合わせているのだろうか?
イノベーションは永続的な企業成長を継続するために必要だ。
我が国のイノベーションは諸外国に比べて不足し、不十分と、メディアは煽り立て、ベンチャーの若者たちに発破をかける。
果たして本当にイノベーションは生まれていないのだろうか?
イノベーションを創出できる組織とは、
「企業理念に基づき、新しい価値の継続
なぜサイバーエージェントの人事組織は強いのか〜企業成長の節の超え方〜14000字以上
なぜサイバーエージェントは高収益体質を維持できるのだろうか?
秘訣は人事組織制度にあるのではないか?
こんにちは、バタフライボード 株式会社創業者のHirocy(@hirocy_vision)です。
一応海外MBA卒ということで、当時の分析レポートを無料公開します。
現在あなたの会社も、成長の節で、組織や人事制度が錆びついていないだろうか?
サイバーエージェントも同様に成長の節々で組織・