なぜ人はキャリアに悩むのか?を考える。

今週は会社でロジカルシンキングの研修を受けた。 色々と学びはあったのだが、「考える」と「悩む」の違いから自分自身が思ったことを書きたい。 「考える」と「悩む」の違いを整理すると次の通りになる。 「悩む」: ・在りたい姿がない ・答えが出ない ・迷っている 「考える」: ・在りたい姿が…

最初の壁-ユーザーインタビュー-

こんにちは、HRP(ハープ)ファウンダーのtaigaです。 note連載2週目、新規事業始めて3週目になりました。 現在、10名以上の人事の方にインタビューを行いました。 (ご協力いただいた方ありがとうございます。) インタビューをしている中で明らかになってきたこと、 そして現在の苦悩を書いてみる…

1on1自動化で解決したい経営者・人事・マネージャー・メンバーのペイン

■経営者のペイン・社員のモチベーションケアにマネージャーの工数が取られ、組織の成長スピードが低下する。 ・業務遂行能力が高いがコミュニケーションスキルの低い人材をサポートする仕組みがない。 ・組織体制について業務スキルだけではなく人間関係も考慮するため、最適化に繋がらない。 ■人事…

【服部泰宏先生に聞く】会社と従業員の心理的契約

本稿は日本人材マネジメント協会(JSHRM)の会報誌である『Insights』Vol.101(2019年10月号)に掲載された「【シリーズ:研究者が語る】 「人」と「組織」に関する未来と人事の果たすべき役割-1」を転載したものです(肩書き等は取材当時のものです。文中に挿入しているURLのリンクは今回事務局にて追…

【2021年版】はじめての360度フィードバック 導入ガイド

360度フィードバックとは、ある従業員に対して上司や関係する同僚など多方面からフィードバックを集めて従業員が自身の長所や短所を理解して、成長する為の「気づき」を得る仕組みの事です。 メリットがある反面、導入方法を誤ると逆効果になる場合もありますので、ここでは「はじめての360度フィード…

PLEXの雰囲気を大公開!人材紹介事業のチーム運営をどうやっている?

初めまして、株式会社プレックスにてキャリアパートナーを担当しています、山本龍之介です。 この記事を読んでいる方は、少なからずプレックスに興味を持っていただけてると思います。そして、以下のようなことを感じていませんか? ・プレックスってどんな人が働いてるの? ・事業に関する記事は読…

人事のみなさん、HRBP(ビジネスパートナー)になりませんか?

わたしは外資系企業のファイナンス部門に長年つとめ、現在は、日本企業にFP&A(Financial Planning &Analysis)を紹介する活動をしています。FP&Aは、経理人材が管理会計とファイナンスのスキルを持ち、事業部門のビジネスパートナーとして、業績向上や意思決定の質を高めることに貢献する機能で…

クラウド人事労務ソフトを提供するSmartHR、約156億円のシリーズD資金調達を…

資金調達情報 調達額:約156億円(累計調達額約238億円) ラウンド:シリーズD 募集方式:第三者割当増資      新株予約権付社債 調達先(既存投資家)Light Street Capital           THE FUND           Sequoia Heritage    (新規投資家)Sequoia Capital Global E…

#6: Hokkaido Kyodo Kumiai Tsushinsha Labo…

Sapporo District Court Ruling Aug. 6, 2020 (p5, Rodo-hanrei #1232 )   In this case, X, who was expelled from Labor Union Y, argued that such…

【社員インタビュー】Plexer #5 Webマーケから採用担当に転職した理由

プレックスの採用をやっています、平井です。 今回のPlexerは、自分ということで、完全にセルフインタビューになっています。面接に出ることが多いので、これを自己紹介代わりにできればと思って書いていきます。 平井のプロフ帳 経歴を教えて下さい新卒で、ナイル株式会社というデジタルマーケティ…