太田 昂志｜ゆめみCHRO

国内最大規模のティール組織・株式会社ゆめみ取締役CHRO｜経済メディアNewsPick…

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国内最大規模のティール組織・株式会社ゆめみ取締役CHRO｜経済メディアNewsPicksトピックスオーナー｜ex-GLOBIS｜※発言は個人見解

あのときのひと言で！？プライミング効果とは

プライミング効果とは、ある情報や刺激が人々の意識や行動に与える影響を指す心理学用語です。この効果により、先に提示された情報が後続する情報の受容や判断に影響を与える現象が起こります。 例えば、ある人物について「優しい」という単語を提示した後にその人物の特徴を尋ねると、「優しい」というイメージが強調され、その特徴に関する肯定的な意見が出やすくなります。逆に、「厳しい」という単語を提示すると、その人物に対する評価や意見も変化してしまうかもしれません。 このように、私たちの意識や

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    • 「私、月曜日は仕事しませんわよ」ーーベア・ミニマム・マンデーとは？

      日曜日が過ぎ、週明けの月曜日。多くの人が新たな一週間のスタートを迎える中、戦略的に仕事をしない選択肢もあります。 「ベア・ミニマム・マンデー」と言われ、月曜日を最小限の仕事に割り当て、自己ケアや創造的活動に時間を充てるというコンセプトのことです。 ベア・ミニマム・マンデーの考え方は、休日の最後に立てる予定や目標を必ずしも仕事に関連させる必要はないという点にあります。月曜日には、体や心をリフレッシュさせるための時間をとることで、週全体をスムーズに過ごすことができるという考え

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      • 人材を組織に埋め込む？「ジョブ・エンベデットネス」とは何か？

        近年、企業の人材マネジメントにおいて、「ジョブ・エンベデットネス」が注目されています。では、「ジョブ・エンベデットネス」とは何でしょうか？ ジョブ・エンベデットネスとは「ジョブ・エンベデットネス」は、従業員が自身の職務や組織にどれだけ深く関与し、組織に対してどれだけコミットしているかを示す指標です。これは、従業員が自分の仕事に対してどれだけ情熱を持って取り組んでいるか、また、その組織に対する忠誠心の度合いを示すものです。 ジョブ・エンベデットネスの重要性ジョブ・エンベデッ

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        • 今後の経営の意思決定には不可欠？「タレント・インテリジェンス」とは

          ビジネスの世界では、データ駆動型の意思決定がますます重要になっています。その中でも、「タレント・インテリジェンス」は、人材管理と経営戦略の両方において重要な役割を果たす新たな概念として注目を集めています。では、「タレント・インテリジェンス」とは何でしょうか？ タレント・インテリジェンスとは「タレント・インテリジェンス」は、組織内の人材に関するデータを収集、分析し、その情報を基に経営の意思決定を行うプロセスを指します。これには、従業員のスキル、パフォーマンス、満足度、エンゲー

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          瞑想は"書く"時代へーー「ジャーナリング」とは

          瞑想は心の健康を保つ古代の技術ですが、近年、新たな形の瞑想が注目を集めています。 それが「ジャーナリング」です。具体的にどういったものでしょうか？ 頭に思い浮かんだことを書き出す「書く瞑想」 ジャーナリング（journaling）という言葉を聞いたことがありますか？ これは、自分の思考や感情、体験を文字にする行為を指します。 このシンプルな行為が、自己理解を深め、ストレスを軽減する効果を持つと言われ、これまでにも多くの研究者が効果性検証に取り組んできました。 その中

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          チーム力を高めたい？そんなときはSkill-Willマトリクス

          チームの成功に不可欠な要素の一つに、メンバーの能力と意欲があります。それぞれのメンバーが持つスキルや意欲を適切に評価し、適切なサポートを提供することで、チーム全体のパフォーマンスを向上させることができます。そんなときに役立つのが、Skill-Willマトリクスです。 Skill-Willマトリクスは、メンバーの能力と意欲を評価するためのツールであり、チームリーダーやマネージャーにとって有益な手法です。このマトリクスを活用することで、メンバーが持つスキルや意欲に合わせて適切な

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          アンラーン、なぜ注目され始めた？

          私たちの世界は絶えず変化しており、新しい技術や情報が日々生み出されています。このような環境では、過去の成功体験や知識だけに頼ることは、進歩を妨げる可能性があります。そこで注目されているのが「アンラーン」です。 アンラーンとは、古い知識や方法を意識的に手放し、新しい学びに開かれるプロセスを指します。この考え方が注目されたきっかけは多くありますが、ひとつはバリー・オライリー氏の著書『アンラーン: 成功への最短距離は、学び直しから始まる』で広く知られるようになりました。日本でも、

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          ボーナスとインセンティブ、何が違う？

          企業や組織における報酬制度には、ボーナスとインセンティブという2つの要素がありますが、どう違うのでしょうか？ まず、ボーナスは、通常年末や業績評価の際に支給される追加の報酬のことを指します。従業員の給与の一部として支払われることが一般的であり、過去の業績や労働に対する褒賞として支給されることが多いです。ボーナスの支給額は企業の業績や個人の業績によって変動する場合があります。 一方、インセンティブは、従業員のモチベーションを高め、目標達成や成果を促すための報酬のことを指しま

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          UIデザインとUXデザイン、どう違う？

          UI（User Interface）デザインとUX（User Experience）デザインは、ウェブサイトやアプリケーションの開発において欠かせない要素ですが、その違いについて明確に理解していますか？ UIデザインは、ユーザーが最初に目にする部分であり、インターフェース全体の外観やデザイン要素を担当します。色使いやフォント、ボタンの配置などがUIデザインに該当し、ユーザーにとって直感的で魅力的なインターフェースを提供することが目的です。 一方、UXデザインは、ユーザーが

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          新しいマーケティングのフレームワーク、OATHの法則とは

          マーケティングの世界では、消費者の心を掴むために様々なアプローチが試みられています。その中で注目を集めているのが、OATHの法則です。この法則は、消費者の意思決定プロセスを理解し、効果的なマーケティング戦略を立てるためのフレームワークを提供します。 OATHの法則とは？OATHは、以下の4つの要素を表す頭文字です。 O (Oblivious): 無知 - 消費者が製品やサービスの存在を知らない状態 A (Apathetic): 無関心 - 消費者が製品やサービスを知って

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          ビジネスにおけるフォーキャスト、どういう意味？

          ビジネスの未来を見通す「鍵」となるフォーキャスト。 しばしば使われる用語ですが、実態がなかなか掴めないBig Wordでもあります。少し中身を咀嚼してみましょう。 ビジネスを成功させるには、将来の見通しを立てることが不可欠です。そのために活用されるのがフォーキャスト。将来の業績や市場動向を予測し、戦略を練るためのツールとして、その価値は計り知れません。 フォーキャストを行う際に重要なのは、正確なデータや適切な手法を用いることです。時系列データや市場調査、予測モデルなど、

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          フランチャイズとチェーン店、どう違う？

          フランチャイズとチェーン店は、どちらも複数の店舗を展開するビジネスモデルですが、その運営方法や関係性には重要な違いがあります。ここでは、フランチャイズとチェーン店の違いについて詳しく解説します。 １．経営形態の違い フランチャイズ：フランチャイズは、親会社（フランチャイザー）が他の事業者（フランチャイジー）に自社のブランド名やビジネスモデルを貸与し、その事業者が独立した経営者として店舗を運営する形態です。フランチャイジーは一定のロイヤリティや費用を親会社に支払うことで、ブ

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          特許庁も実践？デザイン経営とは

          デザイン経営とは、デザインの原則を経営戦略に取り入れ、イノベーションやブランド価値の向上を図る経営手法です。このアプローチは、単に製品の外観を美しくすることだけでなく、顧客体験、サービスデザイン、そしてビジネスモデル自体をデザインすることを含みます。 近年、特許庁もこのデザイン経営を取り入れ始めています。これは、知的財産の管理だけでなく、その活用方法や戦略をデザインすることで、イノベーションを促進し、経済成長に貢献することを目指しています。 デザイン経営のメリットイノベー

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          各社が導入、新たなビジネスモデル「フリーミアム」とは？

          近年、多くの企業が導入する新たなビジネスモデルとして「フリーミアム（freemium）」が注目を集めています。このビジネスモデルは、無料（free）とプレミアム（premium）を組み合わせたものであり、基本的なサービスや機能を無料で提供する一方で、有料の追加機能や特典を提供することで収益を上げる仕組みです。 例えば、音楽ストリーミングサービスのSpotifyや動画配信サービスのNetflixなどは、フリーミアムモデルを採用しており、ユーザーに一定のサービスを無料で提供しな

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          ジョブデザインとジョブクラフティング、どう違う？

          ジョブデザインとジョブクラフティングは、仕事の構成やデザインを考える際に重要な視点となります。しかし、両者がどのように異なるのか、具体例を交えながら解説していきます。 まず、ジョブデザインは組織が行う仕事の構成設計を指します。これは、従業員が効率的に業務を遂行できるように、タスクの内容や責任範囲、報酬体系などを整備することです。例えば、カスタマーサポート部門の仕事を例に取ると、ジョブデザインの取り組みとして、電話応対とメール対応のバランスを調整し、専門性を高めるためにトレー

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          ジョブデザインとジョブクラフティング、どう違う？

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          競争優位性と模倣困難性、どう違う？

          競争優位性と模倣困難性は、ビジネス戦略の重要な要素であり、しばしば混同されますが、それぞれ異なる概念です。 競争優位性とは、企業が競争相手に対して持つ優れたパフォーマンスや特性を指します。これは製品の品質、価格、ブランドイメージ、顧客サービス、技術革新など、企業が市場で成功するための独自の強みを表しています。 一方、模倣困難性とは、競争相手が企業の成功要因をコピーまたは模倣することが難しい程度を指します。これは特許、専門知識、独自の技術、組織文化など、企業が保有する独自の

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