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COO代行としてアメリカのビジネス誌に載りました
noteでお伝えするのが遅くなってしまいましたが、
実はアメリカのビジネス誌の
Valiant CEOに、
ビジネスコーチ・COO代行として、
「事業推進」と「組織構築」の両方をご支援をする人として
取り上げていただきました！
公的な雑誌も販売している企業のビジネス誌で、1000億企業のCEOも普通に表紙飾っていて、いま勢いあるビジネス誌・メディアです。
改めて、
ベンチャー企業・中小企
クリエイティビティの鍛え方
前回のnoteでは
クリエイティビティに関する誤解
について書きました。
今回は
具体的にどうしていけば
クリエイティビティを鍛えていけるのか
について書いていきますが、
その前に、
めちゃくちゃ重要な大前提が
2つあるので、
そちらについて書きます。
まず一つ目が
『他人軸でクリエイティブかどうかをみない』
です。
自分自身にとって
少しでも新しかったり、
認識の仕方が変わってきたり
なりたい自分になる極意
こんにちは、藤本和博です。
いつもnoteを読んでくださり
ありがとうございます。
ビジネスをしていくのでも
自分自身のスキルを
高めていくにしても
未来側で、
３ヶ月後、６ヶ月後、1年後に
こうなっていたい自分の姿
目標を設定している人も
少なくないと思います。
今はまだ漠然としているけど
今のままの自分は嫌だと
感じている人もいるでしょう。
なりたい自分に
近づいていくためには
そ
マウンティングされた時の対処法
マウンティングに潜む深層心理について書いていきます。
【恐怖からくるひとつのパターン】
子供の頃からの体験してきた【恐怖】という情報は、
心身を頑なに閉ざすことがあります。
この【恐怖】が、
支配的に意図的に埋め込まれた情報 からくるものだったりすると、、、
その【恐怖】を二度と味わいたくないため、
自分の方が支配を取るような言動をしたりします。
・他者にコントロールされたくない
ゴールを自然と達成する極意
こんにちは、藤本和博です。
11月になり年末が近づいてきていて、
来年のゴールをどうしようかと
考えている人もいれば
今年の年初に
設定したゴールが
まだ達成できていいない
ことに対して焦りを感じている人も
いらっしゃるのではないかと思います。
（大丈夫ですよ、まだ時間ありますから）
コーチングというのは
端的に言ってしまえば
『ゴール側の臨場感 VS 現状の臨場感』
です。
つまり、
やる気がある時とやる気が出ない時の差について知っておくべきこと
これまで本当に多くの方々と会ってきましたし
新しい挑戦をしたり環境が変わる日々です。
コーチング理論を知り実践をしていくようになったこの10年の間で、私自身が意識したこと・助けになったことについて書いて行きたいと思います。
普段から触れる言葉を気をつける私自身、ものすごくやる気に満ちあふれている時とそうでない時がありました。その差も定量的に図れるものではありませんが、結構な差があるのではないか
売上を上げる脳科学的正しい目標設定の仕方
11月が近づいてきましたね。
気持ちも新たに
ご自身の活動を
加速しようと決意されたり
残り2ヶ月を良い時間にしようと
頑張っておられる方が多いと思います。
ビジネスを加速させていこう
と思われている方もいらっしゃると思います。
私がこれまでお会いしてきた
成功していると言われる経営者・エリート
ビジネスで結果を圧倒的に出している人たち
にヒアリングを行った結果、
彼ら彼女らに無意識に行っ