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スタートアップに思うこと

竹田正信　Masanobu Takeda
1か月前

【求人】売上が1億円を超えたので、COOを募集します。あと、理想のクリエイティブ隣接職の条件について。

¥300
堀元 見
7か月前

Google式スタートアップ経営。アーリーフェーズのスタートアップでOKRを導入する際に必要な視点

株式会社Facilo
2か月前

【経営体制強化：COO就任】日本経済・社会の成長を取り戻したい

株式会社Fivot
3週間前

【経営体制強化：CFO就任】様々な資金調達手段を駆使できる環境で攻守の両面から成長に貢献したい

株式会社Fivot
3週間前

【セルソース新体制インタビュー】新COOとCSOが語る変革と未来（後編）

セルソース株式会社
2週間前

Customer-Led Growthとは

ひろなか たけみ
2か月前

【MOON-X × レバンテ】共創型M&Aから統合までの舞台裏

MOON-Xグループ
7日前

CRO(Chief Revenue Officer)になるためには何が必要か

ひろなか たけみ
3か月前

ベンチャー企業COOの適性の話

西田圭佑 | blends CEO | ECスペシャリスト
2か月前

ファイントゥデイのユニークさを武器に、世界で勝つ【トップインタビュー】

ファイントゥデイ
1か月前

〔１〕「何も言えない自分が嫌だ…」簡単にできる“言い返す力”の鍛え方

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
7日前

マッチングアプリからSaaSまで、10以上の事業でマーケティング責任者を担うCOO細田ってどんな人？

aisaac
4か月前

〔８〕『いちいち言わなくてもわかるでしょ？私は忙しいのよ！』〜”後出し嫌味［お局ババァ］”を孤立させて黙らせる方法〜

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
2週間前

医療×介護で成長するために資金調達をした理由

みやざき_ドクターメイト
2か月前

〔３〕《AI進化の時代》に”リスキリング”を無駄にしない！未来を生き抜く学び方

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
1か月前

〔６〕『また上に言い返せなかった…』と”自己嫌悪に悩む”《中間管理職》へ〜現実の社会では”半沢直樹”みたいに上司に楯突かなくても平和で円滑なマネジメントは可能！？〜

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
1か月前

〔１〕「とりあえずやってみて」は地雷確定！勇気を持って『トラブルが発生したら”誰がどのように対応”したら良いでしょうか？』と予め聞ける質問力を身につけて自分と仲間を守ろう！

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
4週間前

〔７〕「それは俺の仕事っすか？」と反抗的な部下をストレスなく動かしたい！

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
3週間前

〔６〕「部下の意見をそのまま信じていない？」正しい判断に必要な“事実確認”の技術！

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
1か月前

〔８〕「その評価、気にしなくてOK！」”自分の可能性を信じる力”を地道に育てよう！〜穏やかなメンタルで平和な日々を過ごすために〜

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
1か月前

〔７〕『つい、他人と比べてしまう...』をやめたい→それが出来れば人生は自由だ！

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
2か月前

再現性のある「価値創造の体系化」と多国籍チームが一枚岩になる「仕組みづくり」に挑戦。時代の転換期における成長戦略をSun* COO 梅田が語る

株式会社Sun Asterisk
6か月前

「経営者支援プロフェッショナル協会」設立記念キックオフイベント レポート

経営者支援プロフェッショナル協会
2か月前

マコなり社長【悲しい真実】大人が30歳までに諦めるべき夢 TOP3

はやかわれい😆連続起業家・情報探偵🌆閲覧135万PV、お金と恋愛問題に言及します
3週間前

〔６〕自己嫌悪を感じたときに実践したいメンタルリセット法〜責任感が強い/周りから真面目と言われる人にもオススメ！

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
2か月前

「念じたらできる」究極のサービス体験を目指す。マネーフォワードケッサイCOOの原動力とは

tabuchi.shizuka
5か月前

イタンジ 新副社長 井口が語る、共に築くビジョン達成への新たな道筋

イタンジ株式会社 | 不動産DX
5か月前

COO/CTO目線で考える、KabuK StyleとHafHが向き合っている課題

hidenorigoto
7か月前

〔８〕社長が《苦渋の決断》から逃げている限り、会社は成長しない！〜『無駄を削ぎ落とす勇気が持てるようになるハナシ』

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
3か月前

〔７〕［時代遅れのビジネス習慣］を変えようと奮闘しても”ベテラン”と”お局”が足を引っ張ってくる！

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
3か月前

〔１〕『なんかコイツヤバそう...』というカンを論理で押し殺して付き合うと失敗する！経営者/COOこそ”直感”を無視しない方が《健全な経営判断》ができるかもしれないというハナシ。

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
3か月前

〔２〕足元を見ずに無謀なプロジェクトばかり思いつく上司に振り回される.../業界の知見がなく平気で無茶を言ってくるクライアントと仕事をする羽目になった...そんな時こそ【分割思考】

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
2か月前

ツナガル　2024年上半期重大ニュースまとめ

ツナガル株式会社
1か月前

自分が作りたいものが何となく見えてきた気がする

瀬
3週間前

「日本の熱量爆上げ」を目指す僕の仲間探し【5】～CHRO候補者育成型・戦略人事コンサルティング事業～

キャリア・クラフティングのススメ　　-『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
7日前

〔５〕『面倒な”酔っ払いジジイ”と上手に付き合うには？』ー飲み会シーズンを無難に乗り切りたい...

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
3か月前

〔10〕『経営戦略を誤って事業が破綻するよりも悔しいと思いません？』雇った社員の凡ミスや暴走/ワガママのせいで会社が潰れるって...

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
4か月前

〔５〕おじさんが生きづらい時代になりましたね。『若い部下に密かに嫌われているリーダーの言葉遣い』

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
2か月前

【AshiraseCOO就任記念対談・前編】深い課題に向き合い、ユーザーさんに役立てる「手触り感」があるサービスを創りたい

株式会社Ashirase｜公式note
4か月前

CTO＆COOが語る新サービス『UPCYCLE』誕生の裏側

A1A
4か月前

アスリートからの転身！COO小野澤にきくArteryexのこれから

【公式】Arteryex株式会社
4週間前

〔５〕【社員に《裏切られる》”社長”の特徴】エース社員が突然辞める/ライバル企業に転職する/情報漏洩〜横領...

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
5か月前

〔４〕『アイツへの復讐心が消えない！』それでも自分のメンタルケアを最優先しましょう！というハナシ。「こいつヤバい奴かも？」と思った直感は意外と当たる〜社会人をやっていたら”嫌いな人間”や”避けたい人物”が一人や二人いる方が健全な大人だと思わない？〜

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
4か月前

〔６〕『社員から信頼されていない...』そんな社長が［失われた信頼を回復する］ために出来ることは？

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
4か月前

「日本の熱量爆上げ」を目指す僕の仲間探し【4】～ピンポイントグリップ型人材紹介サービス～

キャリア・クラフティングのススメ　　-『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
2週間前

顧客価値の最大化と事業計画の達成について

みやざき_ドクターメイト
4か月前

【デジタルMATSUMOTOの考察（2024/11/6）】技術オタクを名経営者に！ヘンリー・フォードを変えた経理マン

Digital MATSUMOTO
1か月前

〔２〕「つい口を挟んじゃう？」話を最後まで聞くだけで”人望”が劇的に上がる理由

COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太
2時間前

【AshiraseCOO就任記念対談・後編】視覚障がい者の方の未来をより豊かにしていく、新モデル発売に向けた想い

株式会社Ashirase｜公式note
4か月前