- 運営しているクリエイター
2020年4月の記事一覧
マネジメント目線から見た「エンジニアに意識して欲しいこと」
こんにちは。Supershipでインフラエンジニアをしている @kotaです。
去年からプロジェクトマネージャーとしても動くようになり、少し前からは管理職としてグループリーダーになり、数名のエンジニアをマネジメントする立場になりました。
立場が変わって見えてくることが色々あり、そしてそれらは「あー昔の自分はこういうことを求められていたんだろうなー」という内容でした。本記事では、マネジメント目線か
あなたの権限委譲がうまく行かない理由（後編）
【部下が勝手に成果を出す仕組み作りのテクニック】
私が実践を通じて「権限委譲したつもり病」から抜け出せたからこそ分かる、チームが成果を出すための具体的な権限委譲のコツについてまとめました。
この記事を通じて皆さんには、明日から実践できる権限委譲のテクニックを身に着けていただき、労力をかけずに成果が出せる体質になっていただけると考えています。
前編では、権限委譲が機能不全を起こしている真因を
あなたの権限委譲がうまく行かない理由（前編）
【部下が勝手に成果を出す仕組み作りのテクニック】
私が実践を通じて「権限委譲したつもり病」から抜け出せたからこそ分かる、チームが成果を出すための具体的な権限委譲のコツについてまとめました。
この記事を通じて皆さんには、明日から実践できる権限委譲のテクニックを身に着けていただき、労力をかけずに成果が出せる体質になっていただけると考えています。
あなたの権限委譲は「ただの業務委託」
まずは
withコロナ時代にも効果を発揮する社内報！社員のエンゲージメントを高める施策を大公開！
新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、多くの企業でテレワークを推奨しています。
しかし、テレワークとなると、社員のエンゲージメントが低下しやすい、EX(Employee Experience=従業員体験)が悪化するといった問題もあります。
テレワーク下でも従業員体験を向上させ、エンゲージメントの改善を図り組織として勝ち残っていかなければなりません。
そのために社内の情報を共有したり、社員のモチ
【検証エッセイ】社長の言葉はアルバイトに何％理解されるかを計算してみた
どうも、飲食店の問題解決You Tuberのタルイです。今回は社長の言葉（考えや理念など）を社長→部長→店長→社員→アルバイトの順に伝言ゲームのように伝えて言ったとしたら、アルバイトに何％理解されるのか…
結論は２７％しか伝わりません。
実際に計算してみました。
コミュニケーションに必要なスキルは２つ。情報伝達力と情報把握力です。
「情報伝達力」に関しては９０％を伝えるのがやっとなのです。
職場のトラブルが完全にゼロになる！～その科学的・組織的な方法～
作業品質の低下が原因で、ブランドを失墜してしまう企業の例を多く目にします。ブランド失墜リスクの回避は、企業の持続的な成長には不可欠なものです。さらに、企業が事業範囲を拡大していくためには、それらの事業に携わる人たちにいかに品質の高い仕事をしていただくかということも、大変に重要な経営課題となっています。
筆者の指導する企業においても、作業品質にかかわるトラブルのうち、実に9割以上がヒューマンファク
