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罰則を強化しても、問題は解決しないと思う。
新型コロナウィルスの感染拡大を止めることは、ものすごく大事なことだと思う。
ただ、今回政府が急いでいる特別措置法の改正案だけは、どうしても受け入れ難い。昨年12月に都民ファーストの会だって都議会の反対多数を受けて罰則規定を断念した。その案が提出された時も、解決案が短絡的過ぎるとゾッとしたことを覚えている。
言うこと聞かないから罰金!とか、命令を守らないなら刑務所入れちゃうよとか、これって江戸時代
バイデン大統領就任演説に思ったこと
「Democracy has prevailed.ー民主主義は勝利した。」
バイデン米大統領の就任演説全文を読んでみた。
カッコいい!
というのが、第一印象だった。
次に、感じたのが、
リーダーのメッセージだな!
ということ。そして同時に、
国民の期待を、超意識して作られてるな!
メッセージの行間に、めっちゃ緊張感を感じる!
ということでした。
もちろん、この演説の「直後」に、数々の
僕たちは、トランプとバイデンの本質を知らない。
ジョー・バイデン氏が第46代アメリカ大統領となる就任式が、現地時間の1月20日(日本時間の21日)に行われた。
今月6日の連邦議会議事堂の襲撃も含めて、多くの混乱をもたらした大統領選挙だったと思う。
ただ、岩波書店の雑誌「世界」2月号に掲載された寺島実郎さんの記事を読んで、改めて思ったことがある。
それは、「僕たちは本当に、物事の本質を知らない」ということ。表面的な情報だけで、物事を見てしまってい
コミュニケーションの秘訣は、発信より受信
30代の頃、元文化庁長官で、日本の心理学者の草分け的存在だった河合隼雄さんと、セミナーでご一緒させて頂いたことがある。
河合さんは、リアクションの達人だった。
誰の話にも驚くほど大きく頷き、驚くほど大きな声で「うん、うん!」「はー、なるほど!」「へー!」等とリアクションされていた。
彼のリアクションは、場の空気を和やかな雰囲気に変えた。
その時僕は、コミュニケーションは発信よりも受信の方がずっ
楽しく、しなやかに、末長く
20年以上、中小企業をサポートしてきている中で、3年くらい前から「変化の兆し」を感じるようになった。
時代の風向きが変わってきたのか、人々のマインドが変化したのか、或いは僕自身が歳と共に時代についていけなくなったのか…理由は一つじゃないと思うけれど、肌感覚として、「なんか今までと違う風が吹いてきた」と感じたわけです。
その「変化の兆し」は、新型コロナウィルスの影響で、より鮮明になったような気が
人は、どうしたらチャレンジするようになるのか?
人は、安心して失敗できる環境じゃないと、安心してチャレンジすることができないんじゃないかと思う。
高い目標に挑戦したり、新しい企画、新たな事業に挑戦するためには、失敗を許容する環境、いやむしろ、失敗を賞賛する環境が必要不可欠なんじゃないかと、僕は思う。
目標の未達成を責めたり、未達成の要因を個人に押し付けたり、新たな挑戦の失敗を責めたり呆れたりする環境では、誰も挑戦しなくなってしまうから。
大
もののけ姫から学ぶ、これからの時代を生き抜く理想の生き方とは?
こんにちは!ドラマティック・マネジメントの森憲一です。
今日は、もののけ姫!
宮崎駿です。
日本歴代興行収入ランキング第7位!
観客動員数は1420万人!!!
スゴい映画ですねー。
今日は、この「もののけ姫」について解説してみたいと思います!
さて、もののけ姫ですが、こんな風に始まります。
ある日、本州の北側、山奥にある小さな村に、恐ろしい怪物が現れる。
悲しみと怒りに魂を奪われ、猪の化物「
「明るさとかコミュニケーション能力って、生まれつきでしょうか?」
▼大学生からの質問
森さんの講義を聞いて、仕事で成果を出すためには「可愛がられること」が大事だということは分かりました。しかし、一生懸命仕事をする、みたいなことだったら、やろうと思えばすぐできることだと思いますが、明るさやコミュニケーション能力などを中心とした「可愛がられる人」というのは、生まれ持ったものが大きいんじゃないかとも思ってしまいました。だから、これは、能力を高めることよりもむずかしそう
「風の谷のナウシカ」から学ぶ、リーダーの品格
こんにちは、ドラマティック・マネジメントの森憲一です。
今日はナウシカです。
そう!
風の谷のナウシカ!
宮崎駿です。
スタジオジブリ不朽の名作!ですね。
何度見ても泣ける。
今回も、やっぱり泣いちゃいました。
ナウシカの生き方、
ナウシカの振る舞い、
ナウシカの決意と覚悟
そこに、何度でも泣けるんです!
そこで!
今日のテーマは、コチラ!!!
ナウシカに学ぶ「リーダーの品格!!!」