#新規事業
ビジネスモデルを効果的に検討するためのアプローチとは？
■今回のテーマ＜教授＞
ビジネスモデルを考えるにあたって、どのように考えていけばよいのか？を今後数回に分けて取り上げたいと思います。
今回は全体像に関して一緒に考えていきましょう。
※ ビジネスコンセプト開発のnoteはこちら
■そもそもビジネスモデルとは何か？＜教授＞
”ビジネスモデル”という言葉を聞いたことが無いというビジネスパーソンの方が少なくなってきたと思いますが、”ビジネスモデル”と
（無料ダウンロード）新規事業の意思決定の壁を突破する『VALUE DESIGN SYNTAX』
こんにちは。NEWhのビジネスデザイナー・堀雅彦です。
2022年6月に『なぜ【ロジックだけ】で新規事業は実現しないのか？ -100件以上のプロジェクト支援から導いた意思決定の“正解“-【実践編】』というセミナーを開催しました。
セミナー内で、紹介したVALUE DESIGN SYNTAXというフレームワーク、その背景にある考え方について、Twitter中心に、想像以上に反響をいただきました・
肉厚なリーンキャンバスを書くには
リーンキャンバスが大好きなので、リーンキャンバスを書く時に私が気をつけているポイントを書いてみようと思います。
いつリーンキャンバスを書くのかについては5年前の私が書いていました😊
ペラペラなリーンキャンバスの例例として、最近どんどん市場を拡大している宅配系の注文アプリのリーンキャンバスを書いてみました。このリーンキャンバスは肉厚とは対局にあるペラペラです。
どこをどう改善すれば肉厚になる
新規事業を成功させる３つの観点とは？
新規事業が成功する確率は10%以下、なんて話があります。
個人的には１％以下と思ってやっています。でも、何もしなければ、じり貧になるだけ。
どこかのタイミングで新規事業に取り組むことは、経営を続けるために必須です。
社長は新しいアイデアを思いついてワクワクしている！
でも、社員はぜんぜん乗り気じゃない。むしろ、不安が募っている。
というケースは多いもの。なぜ、そうなってしまうのか、考えてみました
プレシリーズAのスタートアップが事業立ち上げ0→1期に学んだ10のこと
この記事が提供できる価値スタートアップ、プレシリーズAの事業立ち上げ（0→1期）のリアルな実体験と学びを提供。メインの想定読者は起業を考えていたり、スタートアップでこれから事業立ち上げを行う方です。サンプル1ですし、事業が成功したわけでもないので「真に受けすぎず」でお願いしたいのですが、どなたかの失敗確率を下げたり、回り道の回避につながってくれれば嬉しいです。
1万2,000字超と非常に長いnot
新規事業スタート期の「チェックリスト」を考えてみた
今までやったことがない新しいことを始める、新規事業のスタート期では、色々準備しておくことが多い。何を、どういう順番で準備すればいいのか、それはケースバイケースというのが本当のところなのですが。手が止まり、何もできなくなるのはモッタイナイ。
現状を知り、次に何をするか、考えるためのツールとして、現状のチェックリストをつくってみました。動き出すキッカケとして活用いただければ、嬉しいです！
新規事業
「社内新規事業人材の見つけ方、育て方」
「社内新規事業人材の見つけ方、育て方」というテーマで2回セミナー登壇致しました。文字と動画にまとめていただきました。
目次は以下です。
社内起業家の見つけ方社内新規事業成功の鍵となる人材のアサイン方法と事例1なぜ、新規事業に“優秀”な人材はアサインされないのか？
1.1新規事業立ち上げ手法を実施する際に浮かび上がる人材の課題
1.2新規事業が失敗する要因は目的の曖昧さやノウハウ不足
2社
