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「プロダクトを成長させる生成系 AI のユースケースを考えるワークショップ」を開催しました。
2023/10/18 に、プロダクト筋トレコミュニティ主催で「プロダクトを成長させる生成系 AI のユースケースを考えるワークショップ」を開催しました。イベントには 32 名が登録し 21 名が参加、満足度は 5 段階中 4.8 、他の人にお勧めしたい度合いは 4.5 と非常に好評なイベントとなりました。
ワークショップで作ったアウトプットでコミュニティ内の Slack が盛り上がる、AWS と
Moat(モート): スタートアップの競争戦略概論
moat /moʊt/ [名]
(都市・城壁の周囲に掘られた)堀
Moat(モート)とはウォーレンバフェットと盟友のチャーリーマンガーが様々なインタビューで繰り返し繰り返し述べている事業において最も大切な概念です。
僕が投資家として、最も時間と思考を費やしている対象もMoat(モート)です。
バフェット/マンガーにはMoatについてのいくつもの引用がありますが下記の質疑応答の一部がわかりやすい
スタートアップ、 PMF と語られる事が少ない PCF (プロダクトチャネルフィット) 、PMF前の最優先事項
こんにちは。アメリカのとあるスタートアップで、アメリカ市場のグロースを担当しています (Twitter: @kossmori )
グロースの本質について興味がある方はこちらを読んでみてください。
今回の投稿は用語整理的な意味も兼ねて、6年間ほどシリコンバレーのスタートアップシーンにどっぷり浸かってみた私なりの、スタートアップの成長と PMF (プロダクトマーケットフィット) についての解釈をまと
SaaSプライシングの教科書【決定版】
こんにちは。プライシングスタジオ株式会社代表の高橋です。プライシングスタジオではこれまで数十サービスのSaaSプライシングを支援してきました。国内では誰よりもSaaSプライシングに向き合ってきた自負があります。
このnoteは、そんな私だからこそ書ける、これだけ読めばSaaSのプライシングは大丈夫、そんな内容です。プライシングに悩んだら、いつきても大丈夫。そんなSaaSプライシングの教科書です。
事業開発における新サービスの作り方
こんにちは、マネーフォワードの個人向け事業を展開する、ホームカンパニー 事業開発部の志賀です。
今日は前回のインタビュー記事でも多少触れられていた、事業開発ってどのように進めるの？という部分にフォーカスした内容をテーマに書いてみようかと思います。
正直この領域って正解がないので、あくまでうちの場合はこういう風にやってるんだよ、という感じで生あたたかくみてもらえればと！
そもそも事業開発ってなに
Figma + STUDIO で新規事業のLPを作ったので、プロセスを公開します。
スマートキャンプのハグリです。
弊社では、Biscuet（リリース後BALES CLOUDに名称変更）という新サービスの事前登録を6月5日(水)に開始しました！
Biscuet（BALES CLOUD）とは？
営業活動を効率化する、インサイドセールスの最適化を実現するツールです。詳しくはLPをご覧ください。
本記事では、新規事業のLP作成時に考えていたことやプロセスを、Biscuet（BALE
ビジネスモデルを効果的に検討するためのアプローチとは？
■今回のテーマ＜教授＞
ビジネスモデルを考えるにあたって、どのように考えていけばよいのか？を今後数回に分けて取り上げたいと思います。
今回は全体像に関して一緒に考えていきましょう。
※ ビジネスコンセプト開発のnoteはこちら
■そもそもビジネスモデルとは何か？＜教授＞
”ビジネスモデル”という言葉を聞いたことが無いというビジネスパーソンの方が少なくなってきたと思いますが、”ビジネスモデル”と
グロースを実施する時にやることのメモ
前回書いた記事が14,000文字ほどの大作で、以下Tweetのような状態に陥っている。
そのため、この記事はライトに書いてみる。
きっと、間違いや浅い知見もたくさんあるだろうが、知るかそんなこと。
だいたいいつも前置きで疲れるので、前置きなしで。
1 / LTVを見る顧客が将来的にサービスにもたらしてくれる収益の総和
顧客獲得のコスト（CAC：Customer Acquisition Cos