【PdM編】コロナによるリモート生活で変わったこと
前回の記事にも書いたとおり、4月頭からリモートワークを開始しました
エンジニアからはよく「集中できる」「効率が上がった」と耳にするのですが、一方PdMやヒューマンマネジメントをしている方からは「管理コストが増えた」「効率が悪い」といった話を聞きます。
しかし自分は特に業務において管理が大変とは思ったことはありません。人によって立場やスタイルが異なるため一概にこれが正しいとは言えないと思いますが
カスタマードリブンがエンジニアを不幸にする。
ベンチャー企業のプロダクトマネージャーとして、1年半過ごしてきて、大手SIerから転職した当初は気づかなかった”企業選びの重要なポイント”が掲題の内容です。
○○ドリブン
そもそも、○○ドリブンという単語自体が、SIer時代は聞き慣れなかった言葉です。
要約すると、○○ドリブンは、辞書的な意味で言うと「○○に突き動かされた」と言う意味ですが、現代のビジネス用語としては、「○○を起点にした、○
"ステイホーム"で納税 自動車税、固定資産税を控えた今、スマホ決済比較~請求書支払い関連(2of2) プロダクト比較編~
はじめに 前回までのあらすじ
前回の投稿では、払込票(請求書)におけるスマホ決済についてユーザ目線で比較をしてきました。
こちらではもう少しそれぞれのプロダクトについて深堀りをしてみたいと思います。
各プロダクト比較分析
ここでは、マーケティングでよく使われる手法である3Cや4Pの観点から各プロダクトについて比較してみたいと思います。
3Cでみた各社
3Cについての説明は省略させていただ
もしもヤフー/LINEやGAFAコンテンツ担当者なら？ Content Landscape Designerの仕事
こんにちは、SmartNewsのコンテンツ担当をしている山口 亮です。普段はコンテンツ面からPdMをサポートしたり、社外の方とのパートナーシップを検討 / 推進したりしています。
前回は表題にもある「Content Landscape Designer」という役割についてさらっと紹介させていただきました。
コンテンツ運用担当者や、事業開発推進担当者とは別に、もしも Content Landsc
PdMになりました。
4月からプロダクトの責任者として働くことになったので、備忘録を兼ねて。
これまでのこと
IT企業で、プロダクトのディレクターをしてきました。色々な立場のディレクターがいると思うけど、わたしは技術寄りのポジションにつくことが多くて、システムの設計をメインでやってきました。
これからのこと
仕事の環境をかえたこともあって、4月からプロダクトの責任者として働くことになりました。PdMってタイトル
WEB担当者からプロダクトマネージャー（PdM）に転身するためにやったこと＆読んだ本
私は1年半くらい前に転職をして、今は自社サービスのプロダクトマネージャー（以下PdM）として仕事をしてます。
転職前は事業会社でWEB担当者として働いてました。
未経験でPdMになったので、最初は分からないことばかりで、場を混乱させたり進行を止めたりしてよく謝っていた気がする。
でも入社半年で社内表彰してもらったり、担当プロダクトが対外的に「●●賞」みたいなのを受賞させてもらったりもした。
とい
slack大規模障害から学ぶ品質リスクとの付き合い方
今日、午前9時ごろにslackの大規模障害が起こりました。
ビジネスパーソンの皆さんはドキッとしたのではないでしょうか？「やばい！今日仕事できないんじゃないの・・！？」と。私のその一人です。
これだけの影響力があると、1時間のサービス停止のインパクトもなかなかのものだな、開発に携わる人間として、ヒヤリとした一件でした。
私の所属する会社ではslackのエンタープライズ版を利用していますが、窓口担
今一番自分が逃げていることを思い浮かべよう
ベンチャーのプロダクトマネージャー（以降PdMと略します）にキャリアチェンジして、今年の4月でようやく2年目に突入した私ですが、今のベンチャー業界に飛び込む前（だいたい2018年9月くらい）に抱いていたモヤモヤとはまた別のモヤモヤに苛まれ、当時お世話になったエージェント（かつ、私自身のキャリアメンター）の方に再度話を聞いてもらう機会をいただきました。
今回のモヤモヤ
今回のモヤモヤ（悩み）は以