記事一覧
無意味・無価値な分析にならないための大切なこと
こんにちは、独立して3年目の経営コンサルティング、顧問業をやっている松本です。
新卒でコンサルティング会社に入社し、マネージャーを経て、ベンチャー企業にジョイン。役員として数年経営全般に関わり、退任後に複数のベンチャー企業の取締役、アドバイザーをやっています。
経営や投資を通じての日々の学び、気付きや自分の頭で考えたことをnoteにまとめていきます。
◎ はじめに
今回は『分析』について書き
成果を出し続けるための”集中力の高め方”とは
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新卒でコンサルティング会社に入社し、マネージャーを経て、ベンチャー企業にジョイン。役員として数年経営全般に関わり、退任後に複数のベンチャー企業の取締役、アドバイザーをやっています。
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◎ はじめに今まで読んだ本の中で感銘を受
習慣化するための4つのステップと7つの道具
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◎ はじめに今回、noteに取り上げるテ
誘導しない、騙されない本物のヒアリング力
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今回は、ヒアリングについての記事です。と
筋の良い仮説とは何かを解説したnote
今回のnoteでは『筋の良い仮説とは何なのか？』をテーマに、良い仮説の条件や良い仮説を立てるために注力することについて説明していきます。15分程度お付き合いください。
◎ 普段の生活から「仮説」を持って行動している
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皆さんは普
フィードバック”する側”ではなく”受ける側”のための教科書
こんにちは、独立して3年目の経営コンサルティング、顧問業をやっている松本です。経営や投資を通じての日々の学び、気付きや自分の頭で考えたことをnoteにまとめていきます。
◎ ”する側”ではなく”受ける側”をサポートしたいフィードバックとは一般的に、先輩から後輩や上司から部下の流れのように、立場が上の人から下の人へ指摘や助言する使われ方が多いかと思います。
そのため、フィードバックの方法や心構え
同じインプットで、アウトプットの質に大きな差が生まれるのはなぜか？
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◎ 悪くないけど、何か足りない問題『この
意思決定のスピードと仮説の精度を高めるアナロジー思考とは？
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◎ はじめにもし今までの記憶や経験がリセ