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起業での数々の失敗(と少しの成功)から学んだこと

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〜起業を失敗しないために。 起業での数々の失敗(と小さな成功から)得た学びのマガジン〜 独立・起業をお考えの方に、参考になればと思って、マガジンを作らせて頂きました。 起業し…
運営しているクリエイター

#仕事

DX。いきなり難しいことせずに、最初はココから

DX。いきなり難しいことせずに、最初はココから

僕は、DX関連の仕事をしています。

僕はROXという会社で、AI開発や、お客さんの会社のDX推進のお手伝いをさせて頂いています。

また、2023年度 兵庫県庁の職員であるデジタル化推進員として、県庁内部のDX推進に関わってきました。

また、AI活用やDX推進の講師の仕事もさせて頂いています。

特に、ここ2、3年はお客さんの会社の中身を拝見する機会がめっちゃ多いです。

こういった実務にて、

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起業で一番大事なことは?と問われたら

起業で一番大事なことは?と問われたら

みなさんは、「起業で大事そうなことあげよ」、と言われたら何だと思いますか?

イメージでもかまいません。

アイデア? 
戦略? 
チーム? 
プロダクト? 
オフィス? 
差別化? 
事業計画? 
・・・ etc.

他も色々と思い浮かびますよね。

僕は自分で実際に起業をしました。

気づけば、脱サラして独立してからもう10年です。

周囲から、起業に関する相談をいただくことが多くあります。

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詩) 綺麗な道とケモノ道

詩) 綺麗な道とケモノ道

誰かが作った綺麗な道

でも、渋滞の道

待つ、待つ、待つ、待つ

順番を待つ

僕がすべき努力は四つ

一つ、作られた道から外れない

二つ、ルールを守らなあかん

三つ、他人に迷惑をかけられない

四つ、順番が来たら進む

順番はなかなか来へん

やけど、ルールを破ったら怒られる

抜け道や!と思った道も

結局先で渋滞してた

どうしても前に進みたければ、

他の誰かを押し退けて進むんか

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孫正義と柳井正が尊敬する人物「レイ・クロック」の自伝を読んで

孫正義と柳井正が尊敬する人物「レイ・クロック」の自伝を読んで

ソフトバンクの孫正義さん、ユニクロの柳井正さんが尊敬する人物との触れ込みが強力で、手を伸ばした本です。

ビジネスにおける学びがめっちゃ多かったので、オススメです。

個人的に印象に残った部分を、メモしていきます。

ーーーー

最重要なこと

伝説の営業マンであるレイ・クロック氏。

彼のキャリアの詳細は、別の媒体に譲りますが、一言で言えば

「マクドナルド創業者」

となった方です。

そのレ

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コロナ狂想曲のフィナーレを感じるような出来事

コロナ狂想曲のフィナーレを感じるような出来事

非常に個人的なことなのですが、昨日、コロナ禍の終わりを感じるような出来事がありました。

それが、意外な方面から、少しハッピーな形で訪れたので、noteに残しておきたいと思います😃

来店客数予測AIとコロナ

僕は会社を経営しています。

その中で、「来店客数予測AI」のアプリを提供しています。

こういうやつです。

パン屋さんなどが中心 で、外食業、スーパーなどの店舗に対して

「明日は、

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お酒を完全にやめて、10年経った

お酒を完全にやめて、10年経った

僕は、2013年から、一滴も酒を飲んでいません👍

酒を止めて、ちょうど10年になりました。

今noteを更新していることもあり、noteにもそのことについて書いておこうと思います。

結論
結論から言います。

酒を止めると良いことばかりでした。

(あくまで、「僕の場合は」です😅)

僕は、酒と上手く付き合えない終盤だったので、尚更です。

少しでも禁酒に興味がある人には、かなり酒を止め

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経営理念は大事と思う話。一人起業、副業、フリーランスであっても。

経営理念は大事と思う話。一人起業、副業、フリーランスであっても。

以前、こちらのnoteで書かせて頂きました。

7月には、兵庫県の高校で起業に関するセミナーとワークショップを開催します。

そこで、僭越ですが、講師を勤めさせて頂くこととなりました😃

今、そのセミナー資料を作成中です。

その資料を作成していて、思うところがありました。

経営理念、ビジョンの意義についてです。

僕が、力を入れてお伝えしたいことの一つに「経営理念、ビジョンの大切さ」というテ

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僕が実践した「お金を使わない」起業のノウハウ10選

僕が実践した「お金を使わない」起業のノウハウ10選

「お金を使わない起業のノウハウ10選」

としてご紹介させていただきます。

全て、僕が実際に自分で起業して、経験した方法です。

僕は、数々の失敗をしました。。

無駄なこともしました。

そういう経験を経て、その上でオススメできる起業のノウハウの話になります。

このnoteでお伝えするのは、僕が経験してしまった"無駄"を削ぎ落とした内容です💪

 もしご興味を持って頂けましたら、お読み頂け

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起業で重要なMPV(ミニマム・バリュー・プロダクト)とは何か?

起業で重要なMPV(ミニマム・バリュー・プロダクト)とは何か?

以下のnoteでPMF(プロダクト マーケット フィット)という概念についてご説明をさせていただきました。

起業のテクニックの意味合いで、0→1を立ち上げる場合には、PFMは本当に一番大切な概念だと思います。

僕はPMFを知らずに痛い経験をしたので、尚更です😅

さて、そのPMFを達成するために、知っておくべき概念があります。

それが

MVP(Minimum Value Product,

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独立・起業で知っておきたいPMFを解説。副菜に僕の失敗談を添えて。

独立・起業で知っておきたいPMFを解説。副菜に僕の失敗談を添えて。

これから、独立、起業をお考えの方に、お伝えしたいことがあります。

それは、「PMFを知らずに起業するのは危険ですよ」ということです。

僕はPMFを知らずに、手痛い経験をしましたので。。😭

PMFとは、Product Market Fitのことです。

なお、このお話は、起業・スタートアップに限らず、フリーランス、独立、個人事業主の方でも、同じことが言えるかと思っています。

なので、そうい

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リモートワークのチーム運営は、リーダーが「信頼」をした方が上手くいく

リモートワークのチーム運営は、リーダーが「信頼」をした方が上手くいく

先日noteにて、僕の会社が、全員がリモートワークを採用していることを書かせて頂きました。

その理由もこのnoteにて、詳述しています。

さて、もしこのnoteを読んで頂いたら、

「いやー、こんなことは言っても、リモートワーク100%の組織って、現実的なん?🤔」

「めっちゃサボる人がいてそう」

「どうやって管理すんの?」

と疑問に思われた方もいるかと思います。

コロナでリモートワー

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なぜ僕が、コロナ前から「全員リモートワークの会社」にしたか?

なぜ僕が、コロナ前から「全員リモートワークの会社」にしたか?

コロナで、当たり前になったリモートワーク。

コロナが出始めた2020年から広まった印象です。

ただ、このリモートワークですが、僕の会社では、2015年の創業時から取り入れていました。

なぜ、僕はリモートワークが当たり前でない時期から、リモートワークにしていたのか?

その理由を書かせて頂きます。

興味を持って頂ければ、お読み頂ければ嬉しいです😃

結論
結論から言うと、以下の3つが主な理

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仕事で「自分で決める」のを増やすことが、ストレスフリーになる最良の手段かもしれない

仕事で「自分で決める」のを増やすことが、ストレスフリーになる最良の手段かもしれない

このnoteで、産業医の吉野聡先生について触れさせていただきました。

その中で、こういうことを書きました。

このことについて、深堀りして、このnoteに記載させて頂きます。

なお、僕は、この吉野聡先生の講演が、その後の、僕の起業家・経営者としての組織設計のやり方を決定づけるぐらいの重要な示唆を頂戴したと感じています。

とても素晴らしい講演でした。

2015年の話です。

もし、仕事のスト

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起業して3番目に良かったことは「全て自分で決められる」こと

起業して3番目に良かったことは「全て自分で決められる」こと

先日、こういうnoteを書きました。

かなり多くお読み頂けた記事となりました🙇‍♂️

有難う御座いました。😃

このnoteでは、

「起業して1番目に良かったことは、子供と一緒にいる時間を多く取れることだ」

と書きました。

さらに、2番目によかったことについてもnoteに書きました。

では、3番目に受かったことは何だろうか?

自分なりに整理してみました。

起業、独立にご関心ある

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