#仕事
なにかが終わりかけているー これから会社はどうなる？あなたはどうする？（上）
そこには、平安時代の奈良と京都、大阪・滋賀・和歌山があった。１２００年前の空気が漂っていた
先月逝去した父の供養にと、唐での修行後に、帰国後、第三代天台座主となった慈覚大師円仁が仏教をみちのくで広めるために開いた山寺立石寺、平泉中尊寺と毛越寺、松島瑞巌寺を巡った。
その道を、３３０年前に芭蕉も歩いた
江戸時代の元禄2年（１６８９）の
松尾芭蕉の奥の細道は、この四寺を巡った
山寺の千段の道を歩
【スタメン】在宅ワークを支える11のモノやツール【ザイタクイレブン】
今回は、わたしの在宅ワークを支える11のモノやツール（アプリ含む）を紹介していきます。
ようは「わたしのなかでのスタメン」です。
とはいえ、YouTubeやガジェットブロガーのように「デスクツアー」と称して一般人が買えないような価格帯の商品を紹介するつもりはありません。
わたしはどちらかというと「安くて良いモノ」が好きなのと（DAISOなんて大好きです）、ムダなものは増やしたくないと思ってい
最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？
人は無能に到達するまで昇進するという「ピーターの法則」というのがある。
とくにリーダーが劇的な環境変化に異動、転職、抜擢で放り込まれるとこの法則が強烈に作用する。なぜなら周りの方が知識や経験があり自分がその組織内で最もそれがない人になってしまうからだ。一方で、この人は何かしてくれるのでは？という期待を関係者からは持たれる。「組織内で最も無能なのに最も期待される」という特殊状態を過ごすことになる。
優秀なエンジニアと働いてわかった成長するための立ち回り
私は決して世界レベルで優秀なエンジニアではない。ただ、幸いなことにグローバルに活躍するエンジニアの方々と一緒に仕事をする機会には恵まれてきた。
エンジニアとしてだけでなくビジネスマンとしても、彼らからたくさんのことを学ばせてもらってた。
今日は彼らから学んだ成長するための立ち回りについて紹介しようと思う。
質問力が高い彼らと働いていて驚かされたことがある。
それは「これほど優秀な人がこんな
タイミーバイト体験記……のはずが
人間、一日だけならどんなに辛い仕事でもやり切れてしまうものである。
私は学生時代にグッドウィル、社会人になってからはフルキャストに登録し、たまにではあるが本業の公休日に「スポット派遣」という形で多種多様なアルバイトを一日だけ経験してきた。仕事内容は弁当工場のライン作業や、ビラ配りにイベント設営、ごみ収集に試験監督、居酒屋の接客・皿洗いから結婚披露宴の配膳まで多岐にわたる。常人は決して立ち入る
「Be Lazy」のマネジメントでチームの成果が出る理由
自分の新刊や、インタビューでも一部説明している「Be Lazy」の考え方は、生産性とは、仕事の物量ではなく、物量はむしろ減らして、インパクトに重視するという考え方だ。詳しくは下記のリンクを参考にしてほしい。
この記事はそこからいただいた質問に対するフォローアップだ。
インタビュー記事リンク
この考え方はマイクロソフトに来てから本当に何度も出会ってきた考え方で、ものすごく生産性に貢献する考えなの
