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#対話
言語化のプロになろう！
こんにちは。Saka．先生です。
3月25日にnoteを始めたので、もうすぐ（私の）note１ヵ月記念日となります。
当日には、これまで記事を読んでくださった方・スキをしてくれた方・フォローをしてくれた方・記事を紹介してくださった方への感謝を綴るとともに、これからの決意も表明していきたいと思います。
いつも皆様には感謝しております。ありがとうございます。
感謝を言葉にするのは大切なことです。
大相撲の立ち合いとビジネス対話の共通性
本日、大相撲に大きな記録が生まれた。新入幕で１１連勝を飾った尊富士という力士である。「巨人、大鵬、卵焼き」という、昔の流行語にも登場した大鵬の大記録に並ぶ、６４年ぶりの快挙である。
ふと思ったことだが、大相撲の勝敗は立ち合いでほぼ決まると言っても良いが、各力士の立ち合いを見ていると、素人目で見ていても、威風堂々と「受けて立つ」という重厚さに魅力を感じるのである。
立ち合いから張り手で相手
会話の欠如が招く孤独への道
最近、色々と考えさせられることが多い中で、どうしても「目の前の壁を突破できない人」が周囲に何人かいる。
実際に肉声で話しても、リアクションが悪かったり、次の期待する言葉が出なかったり、また、メッセージに至っては義務的に１、２行の返事が届くくらいで、自発的な提案や相談など全くない人がいる。
何故、日を追うごとにその人たちのボルテージが上がらないのかを考えてみると、日頃から胸がすきっとするよ
#219 面談のあり方も変化する
従業員との対話が大切だと言い続けていますが、対話をするための1対1の面談のあり方や頻度もかなり変わってきました。今回はその変化についてお話しします。
2012年までのパプアニューギニア海産は普通の会社と同じようにシフトを組んでいたし、嫌いな仕事もやらせていたし、なんなら監視カメラまでつけたガチガチの管理体制でした。
脱！部下に嫌われる話し方《効率アップ×部下に好かれる話し方の基本》
「会議で自分が話したあとの（部下の）リアクションがイマイチに感じる…」
「リーダーになったばかりで、チームメンバーに言いたいことがうまく伝えられていない気がする…」
一人でも部下のいる人なら、一度は感じたことがある悩みですよね。
ちなみに、部下に嫌われる上司の代表といえば「話の長い上司」
上司に限らず、営業・事務と職種に限らず、話が長すぎる人が好かれることは滅多にないですよね。
話が長い
部下を巻き込むために上司が知るべき絶対法則！
こんにちは！対話の専門家 田口淳之介です。
リーダーシップ・プログラムでは日々、部下との対話や関わりについて、経営者・幹部の方々とディスカッションしています。
そんな中でよくテーマにあがるのが「部下の巻き込み方」です。
部下をもつ方なら一度は「どう部下を巻き込んでいけばいいのか？」悩んだことがあると思います。また「若手リーダーに、もっと部下を巻き込んで欲しい」と感じている方もいらっしゃること
コミュニケーション力は培うことができるのか
今までに多くの人と対話を重ねてきた。
人それぞれ、コミュニケーションのスタイルは異なる。会った瞬間、空気がぱっと華やぎ、楽しく話せる人。相手が自然体でいられるように、見えない心遣いの厚い人。当然、人と話すことがあまり得意でない人もいる。そこに良い悪いはない。わたしは、その人の“そのまま”を受け取るだけだ。
コミュニケーションの上手な人は、大きく先天性と後天性の二つのタイプがいる。割合としては後
コミュニケーション能力が高いひとの特徴
20年くらい前、求人誌の募集要項をクライアントからヒアリングして、ライティングするお仕事をしていました。
その時に、よく使っていた（今もよく見かけますが）のが、「コミュニケーション能力が高いひと募集！」です。
当時は、ストレートに書いてしまうと、求人誌の掲載規定にひっかかってしまうので、試行錯誤して表現を工夫して伝えていましたが、今は普通に使えるんですかね？
この、「コミュニケーション能力が
