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環境の変化を糧とした成長

完璧主義で疎まれていた上司がコーチングを受けて部下から愛されるようになった話

【続報】モデルナ社のChatGPTによる組織改革と、内製化されたGPTsの詳細

2か月前

【必読:GPTs】モデルナ社はOpenAIと提携、750個以上のGPTsを開発し、創薬研究の迅速化を達成している - Wall Street Journalより

2か月前

20240614_今週の働く人の為のニュース

組織再編にあたってまず何をするか

1か月前

6-2 ファクトを整理する② 数値・KPIを整理する 前編 ~数字を見る視点~

3か月前

【前編】実践者から学ぶ「組織が自律的に変わる・動く」ための仕組みとは?

20240524_今週の働く人のためのニュース

20240629_今週の働く人の為のニュース

創造性を引き出す「組織文化」をデザインするには?【佐宗邦威×井登友一「Designing for Orgculture」イベント・レポート】前編

心理的安全性マネジメント:組織の力を最大限に引き出す重要なカギ

遠くへ行きたければ、みんなで進め〜「前進をつなぐ」という仕事 【週刊新陽 #153】

3か月前

6-2 ファクトを整理する② 数値・KPIを整理する 後編 ~数字から事業を知る~

2か月前

「やる」か「やらない」か

【後編】実践者から学ぶ「組織が自律的に変わる・動く」ための仕組みとは?

自律したスペシャリスト集団をまとめ、チームとして存在価値を最大化するために重要なこと

なかなか毎日更新できない自分に反省しつつ、でも、200投稿には向かって発信はしたいと思っています。ほぼ毎日投稿目指しながら、数日空いても責めないで進みたいです。 毎日必ず何かしら会議をしていて、改革期の中にいることを実感。とにかく頑張ってみる✨私にできることを。 132/200

1か月前

新しい仕事の仕方に向けて、チームはどう変化していけるのか

「爆速な成長を実現する組織改革」──ピラミッド型からフラット型に移行した、テックファースト組織改革の舞台裏