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内閣府の賃上げアイデアが物議:残業の個人事業主化と労働法制の課題

環境の変化を糧とした成長

完璧主義で疎まれていた上司がコーチングを受けて部下から愛されるようになった話

心理的安全性マネジメント:組織の力を最大限に引き出す重要なカギ

【続報】モデルナ社のChatGPTによる組織改革と、内製化されたGPTsの詳細

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【必読:GPTs】モデルナ社はOpenAIと提携、750個以上のGPTsを開発し、創薬研究の迅速化を達成している - Wall Street Journalより

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組織再編にあたってまず何をするか

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市場における競争力の低下|DXしない人や組織に起こる3つの怖い話①

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6-2 ファクトを整理する② 数値・KPIを整理する 前編 ~数字を見る視点~

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20240713_今週の働く人のためのニュース

DXスキルのある新入社員に仕事を奪われる|DXしない人や組織に起こる3つの怖い話③

【前編】実践者から学ぶ「組織が自律的に変わる・動く」ための仕組みとは?

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創造性を引き出す「組織文化」をデザインするには?【佐宗邦威×井登友一「Designing for Orgculture」イベント・レポート】前編

「やる」か「やらない」か

遠くへ行きたければ、みんなで進め〜「前進をつなぐ」という仕事 【週刊新陽 #153】

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6-2 ファクトを整理する② 数値・KPIを整理する 後編 ~数字から事業を知る~

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