【アルムナイによる組織改革】入社再度

アルムナイとして職場に戻ってきました。

初日から最高負荷で仕事をする羽目に🥲

そして明日からも暫く忙しくなりそう。

当時、自分が何とか回していた仕事がまったく回ってなかった。
今日、それに対して苦情を言いに取引先の社長が来るらしい。

うん。
そうそう。この感じ。
だから辞めたんだよ🙂。

だが、今回はこんな状況を何とか改革する、改革できるかという挑戦の為に戻ったのだ。

まずは、各人、会社の意思確認が大事だ。

会社、所属長、人事が私がいる組織の状態をどのように考えているのか。
そもそも異常だという認識があるのか。

そして、主要メンバーが今の状況をどのように考えており
どこに問題があり、どうしたいと考えているのか。

これらを知ってベクトルをある程度合わせておかなければ
すべての努力が空回りする。

私の考えでは大きな問題点は２つある。

• 権限と責任のあいまいさ

• 問題社員の暴走

この２つが最大の問題でそこから細かな問題が派生する。
問題社員の暴走は「権限と責任のあいまいさ」に起因するのかもしれない

道程は長そうだ。

自分の健康を害することだけは避けなければならない。