サーバントリーダーシップ

入社3年めプロデューサー職がめちゃくちゃ辛かったからいまさら供養したい

入社3年めプロデューサー職がめちゃくちゃ辛かったからいまさら供養したい

ユキッ先生です。ラジオとゲームの現場を10年ずつやって、コンテンツプランナーとして最近独立してみた人です。 きょうはキャリア振り返り編。 クリエイティブ系職種では「プロデューサー(略してP)」や「ディレクター(略してD)」という「職位」がありまして、ラジオでもゲームでも、プロジェクトチームには必ずその立場のかたがいらっしゃいました。いわずもがな、プロジェクトを左右する重要なポジションです。 ただ、プロジェクト規模には大小あり、ラジオとゲームという業種によっても共通する点と

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自分に合ったリーダーシップとは?

自分に合ったリーダーシップとは?

リーダーシップという言葉の意味を調べてみると、「リーダーシップとは、「統率力」のこと。ビジネスにおいては、目標を設定して組織を導いていく能力のことを意味するのが一般的です。」とある。目標に向かっての導き方は様々。自分に合ったリーダーシップを発揮するにはまず、どんな種類があり、どのようなスキルが求められるのかを考えていく。 と、その前にリーダーシップとマネジメントの違いを知る。マネジメントの領域は組織。マネジメントはゴールまでの計画を策定し、チームを組閣する。一方リーダーシッ

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上司は珈琲のドリップフィルターのような存在!?雑味など嫌なものを除去し美味しいとこだけ抽出する存在となれ
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上司は珈琲のドリップフィルターのような存在!?雑味など嫌なものを除去し美味しいとこだけ抽出する存在となれ

上司は珈琲のドリップフィルターのような存在 雑味など嫌なものを除去し美味しいとこだけ抽出する存在となれ! これは私が上司としていつもイメージしてることです 企業人なら組織にいて不条理や不本意な状況に立たされることが多いと思います。上司本人がそのような状況にあるのも多いと思いますが、その先に一緒に働くメンバーや部下がいます。 自分の出世や保身ばかり考えてる上司だったら組織が行う不条理な決定に対しても会社が決めたんだからやるしかないとそのまま流してしまうと思います。 でも

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変革期におけるリーダーシップとは

変革期におけるリーダーシップとは

◆今求められるリーダーシップ今の世の中に足りないもの。そして、多くに人が求めているもの。 政治に対しても、企業においても、社内のプロジェクトにおいても、強力なリーダーシップを発揮し、成果を生み出すことを求められる。 そんなリーダーに対して、大半の人尻込みして役割を担うことをしない。しかし、そんな中、そのリーダーに名乗りを上げる猛者もいることも事実だ。 そして、そんな猛者たちは、強いリーダーシップを発揮した著名人を思い浮かべる。スティーブジョブス、孫正義、柳井正、、彼らの

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組織もチームも個人も、みなベクトルを持っています。そのベクトルは、同じ方向を見ていますか?[チーム編 #27]

組織もチームも個人も、みなベクトルを持っています。そのベクトルは、同じ方向を見ていますか?[チーム編 #27]

目標には、はじめからチームとしての成果を組み込んでおかなければならない。それらの目標は、常に組織全体の目標から引き出したものでなければならない。 『マネジメント〔エッセンシャル版〕』 Part2 マネジメントの方法 第5章 マネジャー p139より 【チーム編】chapter3でお借りしているwataridori225さんの見出し画像に注目です!! 今回の引用部分にピッタリかも!? と思ってワクワクしています( *´艸`) 社会において人が集まっているとき、左側の白い矢

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福利厚生はどこまで必要か?
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福利厚生はどこまで必要か?

人事をやっていると従業員からよくこんな声を聴きます。 「こんな時って会社から手当はでますか?」 「こんな福利厚生が欲しいです」 福利厚生の範囲は会社の方針によって異なります。というのも、法的な上限がほとんどないからです。 どのくらいの金額を会社が出すのか、そのさじ加減はどのように判断するのが良いのでしょうか? 「一般的にこのくらいだから」「これくらい出せば文句は出ないだろう」という基準で決めてしまってはいませんか? 正確に費用対効果を分析できている企業はどのくらいあるの

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フェーズ1を信じて(馬から学ぶこと)

フェーズ1を信じて(馬から学ぶこと)

いつもご訪問ありがとうございます。 私は、馬から自分のあり方や態度を学び、改善させる ナチュラルホースマンシップというものを学んで6年になります。 日本では、ナチュラルホースマンシップという概念が薄いみたいで、さらに私の言語化がイマイチのため、なんとも伝えられないのですが・・ ・馬という非言語 忖度のない存在から 私の態度に忖度せずに、 一緒に仕事ができる状態になるよう在り方を学ぶ ということをしています。もともとは乗馬に興味があったのですが、今は乗馬ではなく、こ

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あなたが目指すは"最高の先輩"で十分
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あなたが目指すは"最高の先輩"で十分

アスリートが活躍。億万長者が生まれる。世界をリードする人たち。多くの人がその動向や考えを参考にし、自分の仕事に適用している。と思う。 そこまでしないといけないのか? 世界で頂点に立つ人たちをまねる必要があるのか? 冷静に考えてほしい。 あなたとの状況と似ている部分は一体どれくらいあるだろうか?多少はあるのだろうが、結構無理があると思う。 私の提案は"最高の先輩"になることだ。後輩を思い、後進を育て、自分がいなくても仕事が回れば良い。ただそれだけでいい。 といっても

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モテる男のリーダーシップ〜【サーバントリーダーシップ】

モテる男のリーダーシップ〜【サーバントリーダーシップ】

みなさんこんばんわ😆 今日も暑いですね〜🥵 シャワーに何回入っても汗が止まらないですねー😇 でも汗かくとストレス発散になって僕は夏が好きです👍笑 ということで、今回は【モテる男のリーダーシップ〜サーバントリーダーシップ】についてシェアさせて頂きたいと思います🤗 実は前回自分の記事でも登場したワードなんですが、【サーバントリーダーシップ】ってやっぱり心に響く生き方だなと感じたので、再度取り上げてさせて頂きました😆 先輩経営者の方の繋がりで講演会に参加させて頂きました😆

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真のリーダーの在り方は、サーバントリーダーシップ

真のリーダーの在り方は、サーバントリーダーシップ

「サーバントリーダーシップ」という言葉を聞いたことがありますか? servant(サーバント)とは、英語で召使いや使用人を意味します。 ①指示を受ける側の“サーバント” ②トップを張る“リーダー” の相反する言葉が結合されています。 仲間がのびのびと活躍しやすいように仲間に尽くせる人が真のリーダーという考え方です。 メンバーは、リーダーのビジョンを実現するためのコマではありません。上下関係で、一方的に指示や命令に従わせていても、そこに主体性や信頼関係は生まれないでしょ

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