のみやままさや

「やさしさが組織を強くする、一緒にいたいと思われるリーダーになろう」が信条で、note…

のみやままさや

「やさしさが組織を強くする、一緒にいたいと思われるリーダーになろう」が信条で、noteには、やさしさ、素敵なリーダー、良質な組織などの徒然草を毎日投稿しています。やさしさの強さを謳った絵本「ぼくモグラキツネ馬」が大好きです~。https://bokumogu.com/

マガジン

  • ボクのベスト15

    930日ほどの毎日投稿での自分の勝手なお気に入りです。

  • 社員を自走させる「やさしいリーダー」になるヒント

    どんな会社・組織になるかはリーダー次第。社員が活き活きと自走するには、リーダーの「やさしさ」が不可欠。やさしいリーダーに近づくヒントを共有します。

  • 組織の自走を強化する「個人力×人間関係」

    組織の自走に「強さ」と「スピード」を与えるには、メンバーの知的・人格的成長と心理的安全性の高い人間関係の構築が重要です。その方法を共有します。

  • 共有ゴールに向けて自走を生み出すコツ。ノイズキャンセリング

    社員一人ひとりのモチベーション、思考のクセ、好み、強みは多様。道はバラバラでも目指す先が一致していれば意味ある自走。目指す先のバラつきをなくし、効果・効率的に自走する考え方を共有します。

  • 自走を下支えする人事制度・社内ルール

    会社には、目標設定やら人事考課の仕組みやら色んな決まりごとがあるけれど、あまり効果的ではないものです。誰も信じていない制度を実行的にしないと時間の無駄です。社員の自走を促す良質な制度・ツールについて共有します。

最近の記事

  • 固定された記事

静かで、穏やかで、やさしい。こんなリーダーがダメな理由、は無い(職場を良質にするコンセプトv6_6)

リーダー像: 声が大きく、身振り手振りが大きく、主張的で、偉そうな感じもあり、熱く、熱狂的で、感情的で、元気が良く、社交的・外交的で、アグレッシブ、そして、デカい、そんなひとが思い浮かびがち。そう、カリスマに満ちている。 自己実現セミナー・リーダー育成的なセミナーに行くと、だいたい、熱く「えいえいおー」的なノリになる。 もちろん色んなリーダーが存在する。だから、上述も非難されるべきでもないし、否定されるべきでも全くない。 一方でボクの志すリーダー像は真逆だ。静かで、穏

    • 職場は「奇跡×奇跡×奇跡」の場。リーダーはこれを肝に銘じて邁進すべき

      チンパンジーは人類と遺伝形質の99.6%が共通らしい。 「えええ? それってほぼ100%じゃない!?」 「でも、そうなんですって」。 「でも、全然違うじゃん」。 「見た目もそうですけど、寿命はだいたい15歳ですって。それに結婚というか、夫婦がなくて、オスとメスの関係はころころ変わるのですって」。 「おおおー、”それ”はいいけど、”それ”は嫌だなぁ!」 「ははは、ですね。でも、不思議ですよね」 「外見以外が実はとても似ているのかもね。あ、わかった! その遺伝形質ってすご

      • 子供はリストラしないが社員は簡単にリストラ。もう少し職場を家族的に。

        子供はリストラできない。「ちょっとパパの部屋に来てくれるか。。。明日から家を出てってもらいたいんだ。もちろん強制じゃないよ。相談なんだ。残念で私の本意ではないのだけどリストラになってしまったんだ。家計が苦しいから。合意してもらえると、他の家族のためになるんだ。消耗品費(食費、文具代)や光熱費、交通費(通学費)、研究開発費(学費)が安くなりるからね。出る前に渡せるお小遣いの額はがんばってプラスできるようにするから。。。」 とはおバカな話ですね。こんなことはありえないですね。家

        • 「優しさ」は人が持つ本能。でも「上」になると「優しさ」が失われる不思議。

          ひとは生まれながらに「やさしい」のかな、と思います。本能かと。 動物もやさしいです。同じグループの仲間では助け合います。他の種でもイレギュラーな環境では助けることがあります。オオカミに育てられた人間がいる事実もあるように。 だから、より知的に進化した人間が動物とは段違いのやさしい本能を持つこともありえます。 「親切の人類史」という本があるのですが、カバーにこんなことが書いてあります。 ひとは、歴史を経て「親切」を獲得していった。 「私はいつも、ふたつのことに驚嘆さ

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          15本
        • 社員を自走させる「やさしいリーダー」になるヒント
          18本
        • 組織の自走を強化する「個人力×人間関係」
          9本
        • 共有ゴールに向けて自走を生み出すコツ。ノイズキャンセリング
          8本
        • 自走を下支えする人事制度・社内ルール
          5本
        • ゴルフ場での出会いがくれた人生への気づき
          14本

        記事

          「人生における真の喜び」は何?

          「人生における真の喜び。それは、すばらしいと思える目的のために自分を捧げることである」 とは、ジョージ・バーナード・ショーの言葉とのこと。 この言葉、彼の本では見つけられないのだけど「サーバントリーダーシップ(ロバート・K・グリーンリーフ著、金井 壽宏、他訳、英治出版)」にありました。 これができたら素敵だなと思います。もちろん「すばらしい」はひとそれぞれ。ひとそれぞれのすばらしいと思える目的。使命ともビジョンとも言えますね。 色んな言い方があるのでしょうが、とにかく

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          ガンジーの言う「7つの大罪」が、残念ながらそこかしこ。自分はどうだろう。

          ガンジーの言う我々を破滅させる「7つの大罪」に、本を読んでいたら出会いました。 1.労働なき富み 2.良心なき快楽 3.人格なき学識(教育) 4.道徳なきビジネス 5.人間性なき科学 6.献身なき信仰 7.理念なき政治 (和訳次第で多少表現は変わりますが、だいたいこのような主旨) 以前、noteに「オクシモロン oxymoron(撞着語法)」のことを書きました。 オクシモロンとは、「明るい闇」「無知の知恵」「騒がしい静けさ」「サーバント・リーダーシップ」「やさしいリー

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          人間は本来は柔軟で変化好き? でも、職場では変化を嫌ってしまう不思議・・・

          地球は「多様」。 人間の目に見えない細菌から、植物に、昆虫に、魚類、は虫類、両生類、鳥類、哺乳類も。それぞれ、ものすごい種類が存在。 海も陸も空も。川も湖も山も森も。春も夏も秋も冬も。雨に晴れに雪に。 多様な種が相互に影響しあって「変化」。だから、ますます多様に。捕食されないように種の保存のために進化(変化)したつもりが相手も進化する。ありゃ。また変化しないと。そんなこんなで、そもそも進化の方向は無限。だからどんどん多様に。 多様は必然。地球は多様。多様だから地球。多

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          まずは業績が気になるリーダー。まずは会社の仲間が元気かが気になるリーダー

          かなり久々にオフィスで出会った仲間とランチ。プライベートな他愛のない推し活話をしてくれて、「元気」と分かって嬉しく、こっちもとても「元気」をもらった。 内容はこんなこと。「ジンくんの髪が気になって、寝られないの」。。。 これは、今日かなりひさしぶりにオフィスで会ったもぐらさんの弁。もぐらさんと言うあだ名の女性。上司があまり好きではないのか、リモート好き。会社にはなるべく来ない主義。 互いに「おー、生きていたのね?」ということで、一緒にランチ。そこでの言葉。 この「ジン

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          会社の消耗品を失敬。床や洗面を汚して放置。ありがち。どうしてだろう?

          会社にあるペン。1回ぐらい盗んだことがある。 会社にある封筒。1回ぐらいは個人的に使ったことがある。 会社から支給された携帯。当然のようにがんがんプライベート利用する。 会社の経費清算。プライベート利用を請求したことがある。 このような会社でのちょっとした悪さ。 悪気なく、つい、やってしまう。。。 ちなみに、こんな経費精算でのズルや、会社のモノの私的利用は多々あるけれど、「現金」や「人間」が直接絡むと、ズルはしない。 会社の小物を盗んでも「現金」は1円も盗まないですよね

          会社の消耗品を失敬。床や洗面を汚して放置。ありがち。どうしてだろう?

          「自信」ない社員ばかり、と嘆く大企業の方。でも「自信」って本当に必要?

          「社員に「自信」がない。若手も、中堅も、おじさんも、おばさんも」と言うのは、ある大企業の50代後半の方。ま、よく聞く話ではあります。 ちなみに、原因はこう思う、とのこと。 1.家父長制の崩壊 良いか悪いかは別にして、自分の父親には根拠のない強さがあった。それに従う、あるいは反発を源泉に、何かに真剣に取り組み達成して来た。精神の「強さ」を身につけ、「自信」になってきた。 しかし、自分が働き出してからは30年の経済停滞であり、共働き(これ自体は女性が活躍していて良いことなが

          「自信」ない社員ばかり、と嘆く大企業の方。でも「自信」って本当に必要?

          「信頼」しない会社を「信頼」するのは「誠実」な会社の方が胡散臭いから?

          「地球は回転しているよね。自転」。 「太陽は東から上がるよね。そして、西に沈む」。 「日本は左側通行だよね」。 こんなことをボクが言うと、だいたいのひとは、うんうん、そうだよね、となる。だって、常識というか、事実というか、その通りだもの。 でも、そうならない類いのひともいる。 隠し事大好き、嘘大好き、不正大好き。大好きというかこれらは空気のように当たり前のこと。そしてこれらは国を良くするためには当然で、馬鹿正直にすべてを開示するなんてありえないし、海外から馬鹿にされるし

          「信頼」しない会社を「信頼」するのは「誠実」な会社の方が胡散臭いから?

          人類にウソは必須。でもやっぱりウソつくのはストレス。どうにかならないか...

          マッチングアプリや結婚相談サービスでの「本人の基本情報」の多くにウソが含まれるらしい、誇張されるらしい(ま、これがウソが本当か、わかりませんが)。 例えば、 ・身長170センチの男性は175センチ、と書く ・体重53キロの女性は体重48キロ、と書く ・年収650万円のひとは750万円、と書く みたいな話。 で、皆がそうするから、サバを読んでいる、が常識になる。だから、正直に書くひとは「正直に書きました!」と誠実に訴えたとしても、ダメ。 例えばボクの場合、171cm、58

          人類にウソは必須。でもやっぱりウソつくのはストレス。どうにかならないか...

          経営はみんな「効率化」が大好き。でも事業はもともと「非効率」を忘れずに

          電車で、乗り換え案内アプリを使うと、同じ所用時間で3つの方法が提示された。2つは乗り換え1回、1つは乗り換え2回。到着時間の差は1~2分で無視できる範囲。 運賃の安い方が良い、と普通は思う。今回の運賃は10円ほどの差。無視できる。 乗り換え回数も大切。だけど同じプラットフォームで目の前の電車に乗り換えなら苦ではない。上述の乗り換え2回のパターンがこれに該当する。だから、乗り換え回数も無視できる。 なので、歩く距離や階段の長さ、登りか下りか、両方か、などがより重要になる。

          経営はみんな「効率化」が大好き。でも事業はもともと「非効率」を忘れずに

          部下にペットの様な従順を求めるか? 人間らしく面倒な存在を欲するか?

          「お手!」。 わんと言って足を持ち上げ、飼い主の手の平にのせる。 「よしよし、良い子だね」と褒められる。 飼い主が動くとついて行き、 どこかから帰ってくると尻尾を振って大喜び。 飼い主は抱きかかえて、愛情を注いでくれる。 ワンちゃん、とてもとても従順だ。 さて、ボクは、そんなペットの姿を見て、連想が突飛かもだけど、ときに、行き過ぎや恐怖を感じてしまう。従順過ぎる様を擬人化してしまい、怖くなるのだ。 シェークスピアは文中で登場人物にこう言わせます。「人間、なんという傑作

          部下にペットの様な従順を求めるか? 人間らしく面倒な存在を欲するか?

          胡散臭いと言えば、サプリの効果か経営者の発言・・・。信じられる経営者になろう

          朝起きて: 歯ブラシに歯磨き粉をつけ歯磨きをする 洗顔用石けんで顔を洗う シェイビングクリームをつけ 髭を剃り 顔にクリームを塗る 時に日焼けどめ。 本当に、 歯磨き粉がパッケージの謳い文句通りにボクの歯に良き影響をあたえているのか、わからない。 シェイビングクリームを塗って髭を剃っても、血を出すことがある。自分の剃り方の問題かな、髭の生え方かな、肌の凹凸の問題かな、と考えるが、シェイビングクリームやひげ剃り側の問題かもしれない。 そして、顔にクリーム塗っても、日焼けど

          胡散臭いと言えば、サプリの効果か経営者の発言・・・。信じられる経営者になろう

          人間は気分屋。貼られたレッテルに左右されてしまう。でも、良いことでは!

          「日本人は勤勉と言われますが、うちからの留学生も、代々、同じでして、授業が終わったあとも図書館を有効活用して、宿題などもちゃんとやる、そんな声をいただいています」。 そんな、説明があった。大学生の時の話。運よく交換留学制度に受かって、アメリカに立つ前に。 そして、その通りかのように、図書館に籠って勉強ばかりしていた。 暗示というのか、ステレオタイプにのっかったのか。海外において、日本人たろう!と思った自分は確かにいた。ドラマで見るアメリカの「楽しそうなノリ!」に染まりた

          人間は気分屋。貼られたレッテルに左右されてしまう。でも、良いことでは!