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「給与はお任せします」と言う人を採用してはいけない
中小企業にとって人が採れないことは苦悩
しかし、間違って採ったら地獄だ。
これが私の長年、人材採用をしてきて出した教訓です。
そこで今回は、中小企業を経営する経営者に向けて
など、かなり具体的に「成功する人材採用」を解説します。
結論から言うと、次の８つの掟を守ることが大切です。
人材の採用には大きく新卒と中途採用に分かれますが、今回は中途採用がメインです。
中小企業の経営者、経営幹部の方
以心伝心って、ほんとに美徳？
「以心伝心」という言葉があります。
といった意味だと思いますが、実際のところこのようなコミュニケーションは“暗黙の了解”とはならず、とても難しいと感じています。
私の実感ですが、以心伝心は
以心伝心の齟齬により誤解が生じるかも。
そして、不信が生じる。ときに、不快まで生じて、
ついには、悪意まで持たれかねないのです。
もしかしたら「言わなくとも分かるはず」といった一方的な期待があるのかもし
「ダメな社員」は、実は「上司にダメにされている社員」である
「うちの会社にはダメな社員がいるんだ！」
よくある中小企業の社長の愚痴です。
私の周囲にも結構います。
しかし、そう決めつけられた社員の大多数は
実は“ダメな社員”でなく“ダメにされている社員”なのです。
とダメレッテルを貼られた社員が、その後私が講師を務める研修会などに参加していることがあります。
しかし、直に話してみると決してダメな社員でなかったりすることが多々あります。
むしろ、しっ