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#ビジネス
実践でたどり着いた「本質」という言葉の意味(2/2)
【ポイント】表面的なヒアリングや議論では「本質」を見極めることはできない。
「本質」に行きつきたければ全体像の議論(概念化)から入るべき。目の前のものに目を奪われていたのでは本質は遠ざかるばかり。
本質にメスを入れなければ、どんな改善策も上滑りしてしまう。
前回に引き続き、今回も本質について考えましょう。ずいぶん前のことになりますが、こんなことがありました。
あるお客様は、プロジェクトのコ
図解&読み切り!電子帳簿保存法入門
「2024年1月より全事業者は、電子取引を紙で保存できなくなります!」
「2023年10月のインボイス制度導入の3か月後には、電子帳簿保存法改正の影響が出てくるということね。税法対応、いろいろ大変だよねぇ。」
「そこでnote読者の皆さんに、電子帳簿保存法改正の影響を図解で分かりやすく解説して・・・」
「ところでさぁ、稲垣経営研究所のnote記事。『図解!インボイス入門』あたりから、note読者の
【じーじは見た!】 後編:人材版伊藤レポートをご存知ですか?
心はZ世代! 身体は還暦過ぎた昭和人! Z世代応援団のじーじです⁉
さて、今回は日本全体がキーエンスのように従業員に高い給料が払えるようになるためにどんな風に人材育成をしていけばいいのか?
それをテーマに人材版伊藤レポートのポイントを見ていきましょう。
本編は後編です。前編から読んでいただけると話がつながります。
✅まずはデータで日本のポジションを確認⁉
後編は、伊藤レポートの5F(5つの
【じーじは見た!】 前編:人材版伊藤レポートをご存知ですか?
皆さんは、キーエンスという会社をご存知ですか?
センサーや測定器、制御・計測機器を企業に提案・販売している会社ですが、日本一高い給料で人を雇っている会社としても有名です。
有価証券報告書から見た従業員一人当たりの平均年収日本一の会社です。
平均年収 1,752万円/名、30歳時の年収 1,507万円/名。
じーじもこんな給料をもらってみたかったです。
キーエンスホームページから抜粋した業績推移
『GO! DX プロジェクト』 STEP4 実現方法の検討(2)
今回も「GO! DX プロジェクト」として、DXプロジェクトの推進について書いていこうと思います。基本的には毎週金曜日の配信を予定してます。
さて、今回も前回に続き「STEP 4 実現方法の検討(2)」です。
以前の記事は、こちらのマガジンから参照いただけると嬉しいです。
では、また「DXの実現ステップ」から始めます。
STEP4「実現方法の検討(2)」第2弾としてです。
「技術的な実現方
『マインドセットを考える』
「マインドセット」とは、考え方や物事の見方の「癖」のようなものです。
この背景には、生まれ持ったものや、時代、経験によって形成されている部分も多いかと...
人は、思考や行動をさまざまな意思決定をしながら生活をしています。その際の信念や心構え、価値感、判断基準にもこのマインドセットは影響を与えています。
そして、マインドセットは個人だけでなく企業や組織にも存在するといえます。
企業理念や組織文化