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2022年5月の記事一覧
「人事は公平でなければならない」という思い込みがイノベーションの阻害要因
昨今『戦略人事』というワードを見聞きすることが増えた気がします
「え？『企業は人なり』って言うんだから そもそも人事って戦略的なものじゃないの？ なんで今さら？」
なんとなく『戦略人事』というワードだけが 先走っている感は否めませんが？
『戦略人事』のオレ流解釈
ダイバーシティ経営の目的は？
私はズバリ
ダイバーシティは イノベーションのためにやる
と理解しています
変化のスピード
自分のオンボーディングを自分でつくった話〜居場所を感じるオンボーディング〜
はじめまして。こんにちは。noteでプロダクトマネージャー(以下PdM)をしているじつぞん(@jitsuzon)です。
3週間ほど前にnoteに入社しました。オンボーディングの真っ最中なのですが、自分でオンボーディング資料をつくりました。謎な文ですね。
というのも、note社は組織として急拡大しており、PdMにはまだ十分に整ったオンボーディングドキュメントはありませんでした。リーダーやチームメンバ
新規事業開発の国際化にマネジメント能力がついていけるか？
海外で新規事業を創る
コロナ禍で一時的に停滞をみせていたビジネスのグローバル化が、昨年後期頃から徐々に盛り返しをみせている。例えば、インド市場に強いスズキは、インド北部ハリヤナ州に二輪車の新工場を建設することを発表した。近年、二輪や四輪車でよく見られるが、市場が急拡大し、大きなインドでの新工場設立とインドを主な市場とした新製品の投入が相次いでいる。ホンダのＧＢ３５０やスズキのVストローム２５０S
チームの結束力を高める！デザインチームの取り組みをご紹介します
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こんにちは。i3DESIGN デザインチームです！
この春デザインチームは3名の新卒メンバーを迎えました。
新しいメンバーが増えていく過程でチーム力を向上するためには、メンバー同士がお互いを理解し、認め合うことが大切になります。
そこで今回は、普段私たちがチームの結束力を高め
「褒め」より、「関心」と「感謝」を
江頭 春可 / ナラティブベース代表 さんの『褒めないでください！』を拝読し、人が本当に元気づくのは「褒められた」ときではなく、「共感」を得られたとき、「感謝」されたときではないかと思いつきました。江頭さんの記事を引用させていただきながら、この気づきについて書きます。
江頭さんの記事はこちらです：
１．「褒め」は相手の意欲に水を浴びせる
「褒めて相手の意欲の炎に薪をくべる」と言いますが、すでに
“ちゃんとやっとけ”は指示ではない。京丸農園の事例から考えるユニバーサルな就労環境。
ようこそ、お越しくださいました。どうも、えんどう @ryosuke_endo です。
自分の言葉や投げかけ方が本当に的確で他人が迷うことなく行動を開始できるのかどうか。こんな点を冷静に、客観的に振り返る機会を設けられている人は決して多くはないだろう。
logmiに掲載されていた京丸園（静岡）が行っている多様性のある就労環境についての記事からマジマジと振り返りながら自分自身の「できていなさ加減」