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【動画｜抜取｜考察】中間管理職はもう必要がない｜富山和彦｜NewsPicks｜【落合陽一】日本企業を”大改革”せよ
どうも三代目です。
今回は下記の発言について考察をしていきます。
中間管理職はもう必要がない｜富山和彦
冨山 和彦（とやま かずひこ、1960年（昭和35年）4月15日[1] - ）は、日本の経営コンサルタント、経営者である。株式会社経営共創基盤代表取締役CEO。 主な兼職として、パナソニック社外取締役、東京電力ホールディングス社外取締役、産業革新投資機構社外取締役。 経済同友会副代表幹事。
【動画｜抜取｜考察】バックエンドとフロントエンドの間にいた人がコロナで不要になっている｜NewsPicks｜【落合陽一】日本企業を”大改革”せよ
どうも三代目です。
今回は私の大好きなNEWSPICKSの動画の中から、安宅和人さんのこの発言についての考察をしていきたいと思います。
バックエンドとフロントエンドの間にいた人がコロナで不要になっている
この発言から製造業に適応すると、どういった考察を得られるのかを考えていきたい。
まずは、このバックエンドとフロントエンドという言葉の定義から考えていきたい。
私の会社は部品加工をしている
自己肯定感をあげるワーク STEP02-01-01
どうも三代目です。
下の記事にて 自己肯定感 とは何かということを書きました。
でも、こんな声が聞こえてきそうです。
ということで、今回は前のSTEPで自己肯定感の重要性は理解したという前提の中で進めていきます。
今回の内容は、自己肯定感を高めるための具体的な行動として何をするべきなのかを書いていきます。
自己肯定感を高めるためのワーク的な本はあります。
今回の記事は自分が実践する中で効
自己肯定感とは何なのか STEP02-01
どうも三代目です。
今回の記事は新入社員さん向けの内容になります。
その内容はズバリ 自己肯定感 となります。
今回はこんな方にお勧めの内容になります。
私自身、この内容は本当に自分が入社したときに知りたかった内容です。
仕事をしていく中でも、人生を生きていく中でも重要な要素となります。
正確な言い方をすると、そう思い込んでいます。
今回の内容は下記のようになります。
自己肯定感とは何な