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#ベンチャー
関西圏の高校の起業部情報をまとめてみた
以下の投稿の続きになります。
調べても詳細な情報が無かったので・・・、自分なりに分析しました。
高校の「起業部」「起業サークル」として、公に活動している情報は、ネット調査では見当たりませんでした。
また、そういう情報のまとめサイトも、確認できませんでした。
なので、自分なりにできる方法で、まとめてみました。
調べ方
高校における起業に意識ある学生らが、活動を表面化するのは、ビジコンへの応
兵庫県の高校の起業部情報をまとめてみた
僕は、以下で投稿の通り、兵庫県の高校の起業に関する講座など担当してます。
なので、高校生のアントレプレナーシップ教育に関心を持っています。
ふと、兵庫県の他の高校ではどのような活動状況なのか、気になったので調べてみました。
どこか、起業部や起業サークルの活動で有名な兵庫県内の高校はあるのでしょうか？
兵庫県の高校の概観まずはそもそもの高校数などの母数を見てみます。
２０５校
公立１５３
加古川東高校の起業ワークショップ受講生が、とんでもなく活躍してた
兵庫県に加古川東高校という県立の高校があります。
僕は昨年度、ここで起業セミナーと起業ワークショップをする機会を頂戴しました。
僕が担った役割は、講座の企画、教材作成、講師。なので、実務的なほぼ全ての役割です。
受講生徒の募集は、学校内への周知という形で、先生方が担ってくださいました。
そこで起業ワークショップを受講してくれた学生さんが、その後めざましい活躍をされていたと知りましたので、n
起業で一番大事なことは？と問われたら
みなさんは、「起業で大事そうなことあげよ」、と言われたら何だと思いますか？
イメージでもかまいません。
アイデア？
戦略？
チーム？
プロダクト？
オフィス？
差別化？
事業計画？
・・・ etc.
他も色々と思い浮かびますよね。
僕は自分で実際に起業をしました。
気づけば、脱サラして独立してからもう１０年です。
周囲から、起業に関する相談をいただくことが多くあります。
#あの選択をしたから 〜高校での成績最下位が、キャリアに良い影響を及ぼした〜
高校時代 - ある決断
僕の人生における重要な転機の一つは、高校時代のある選択に始まりました。
その選択は、僕が文系・理系を選ぶ際において、他の多くの人々とは異なる考えをとった（とらざるをえなかった）ことであり、最終的に僕の将来に大きな影響を与えました。
もちろん、高校時代の文系・理系の選択をした時に、この選択が後の僕の人生に大きな影響を及ぼすなんて、知る由もありませんでした。
高校時代
経営理念は大事と思う話。一人起業、副業、フリーランスであっても。
以前、こちらのnoteで書かせて頂きました。
７月には、兵庫県の高校で起業に関するセミナーとワークショップを開催します。
そこで、僭越ですが、講師を勤めさせて頂くこととなりました😃
今、そのセミナー資料を作成中です。
その資料を作成していて、思うところがありました。
経営理念、ビジョンの意義についてです。
僕が、力を入れてお伝えしたいことの一つに「経営理念、ビジョンの大切さ」というテ
僕が実践した「お金を使わない」起業のノウハウ10選
「お金を使わない起業のノウハウ10選」
としてご紹介させていただきます。
全て、僕が実際に自分で起業して、経験した方法です。
僕は、数々の失敗をしました。。
無駄なこともしました。
そういう経験を経て、その上でオススメできる起業のノウハウの話になります。
このnoteでお伝えするのは、僕が経験してしまった"無駄"を削ぎ落とした内容です💪
もしご興味を持って頂けましたら、お読み頂け
起業で重要なMPV（ミニマム・バリュー・プロダクト）とは何か？
以下のnoteでPMF（プロダクト マーケット フィット）という概念についてご説明をさせていただきました。
起業のテクニックの意味合いで、0→1を立ち上げる場合には、PFMは本当に一番大切な概念だと思います。
僕はPMFを知らずに痛い経験をしたので、尚更です😅
さて、そのPMFを達成するために、知っておくべき概念があります。
それが
MVP（Minimum Value Product,
独立・起業で知っておきたいPMFを解説。副菜に僕の失敗談を添えて。
これから、独立、起業をお考えの方に、お伝えしたいことがあります。
それは、「PMFを知らずに起業するのは危険ですよ」ということです。
僕はPMFを知らずに、手痛い経験をしましたので。。😭
PMFとは、Product Market Fitのことです。
なお、このお話は、起業・スタートアップに限らず、フリーランス、独立、個人事業主の方でも、同じことが言えるかと思っています。
なので、そうい
リモートワークのチーム運営は、リーダーが「信頼」をした方が上手くいく
先日noteにて、僕の会社が、全員がリモートワークを採用していることを書かせて頂きました。
その理由もこのnoteにて、詳述しています。
さて、もしこのnoteを読んで頂いたら、
「いやー、こんなことは言っても、リモートワーク１００％の組織って、現実的なん？🤔」
「めっちゃサボる人がいてそう」
「どうやって管理すんの？」
と疑問に思われた方もいるかと思います。
コロナでリモートワー