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【後輩たちよ、同じ失敗をするな】旅サービス立ち上げでやったこと
こんにちは、子育てと仕事にダブルコミットをしています。KAENのArashiです。
昨年10月に旅の記録アプリ『Packer』を事業譲渡しましたが、失敗の連続でした。どんなことをやったのかをよく聞かれるので、プロダクト開発・資金繰り・ユーザーの集め方・反省を覚えている範囲で雑多にまとめたいと思います。
プロダクト開発プロダクト開発において『小さく早く検証する』ことが鉄則とされています。MVP・
みんなが考えたくもない【電子帳簿保存法の改正義務化】でやるべきことを、超わかりやすくまとめてみた
「お正月くらい、お酒を飲んでゴロゴロしていたい」
個人事業主としてお店をやっていると、ついつい働くペースをコントロールできなくなる。
みんながお休みの時にこそお店を開いて、しっかり売上を上げる。
それは理論上は効率的なんだけど、休むときはしっかり休んでおかないといざというときに力が出ない。
だから今年は三が日くらいはゴロゴロしていようと思ったのだけど……なにか忘れているような……
そう。
人
【人的資本経営とは】
人材を『資本』として価値を最大限に引き出し
中長期的に企業価値を向上させる
『人的資本への投資は』
個人の健康状態の改善、幸福感の向上、社会的結束の強化など、多くの非経済的利益をもたらし、最終的には経済的利益に繋がる
『人的資源・管理』→『人的資本・価値創造』
人材戦略を経営戦略から落とし込む
『個の自立・活性化』
企業、個人も互いに選び合い、共に成長
多様性を包括しイノベーションに繋げる
【諸般の事情により社名変更した会社たち】
👤会社の名前を残すとか変えるとか…、話題のテーマではありますが、特段の意味はありません。たまたまネットで見かけただけです。たまたま…(^^;w
☝️社名変更により知名度がアップした成功例
・RIZAPグループ(旧 健康コーポレーション)
・エースコック(旧 梅新製菓株式会社)
・サンリオ(旧 山梨シルクセンター)
・ファーストリテイリング(旧 小郡商事株式会社)
・株式会社ブリヂストン
起業を考え始めて気づいたこと
起業しようと心に決めて動き出し、今は起業準備でクタクタだ。やることが多すぎる。作業は果てしなく、そして、はかどらない。
気持ちが沈むようなことなんて幾らでもある。近頃は、良いことと、悪いことが波のように織り交ぜでやってくる。
体も疲れているけれど、心が疲れた時には、まあ、決まって少しだけダウンする。昨日もそうだった。なんだかちょっとしたことだったのに、心が折れた。疲れすぎているのだろう。
け
ネット認識が希薄な中小企業経営者は、必ず、騙される。
『洞察力』が磨かれると、対人関係も目の前の事象も、一瞬の内に、是か非か、透けて見れるようになる。
一般的に、『危機管理能力』に長けている人は、この『洞察力』が半端ではない。逆に、そうでない人は、何らかの『罠』に嵌ったり、『虚言』を鵜呑みしがちとなる。
３ヶ月前の話だが、会社Aの公式WEBサイトが『Not Found』になっていることに気づき、その旨を会社Aへ通知したのである。
会社A
豹変する傲慢経営者・・・
ある日突然、「豹変する傲慢経営者」を目の当たりにした事があった。記憶にあるのは僅かな人数だが、確実に数人は存在していた。面白いことに、「豹変」する経営者には以下のような共通点がある。
１）出逢い時点の態度は礼儀正しく誉め殺し状態
２）継承者や特定の社員に対する不平不満が炸裂
３）継承者や社員の徹底教育指導及び矯正を懇願
依頼された通りに指導を続けながら、個別面談をしていると、何故か違和感ば