内田 孝一 / (株)コンカン代表【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】

波乱万丈にあらず、ジェットコースター人生!【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】事業…

内田 孝一 / (株)コンカン代表【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】

波乱万丈にあらず、ジェットコースター人生!【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】事業プロデューサー&コミニュケーションプランナーです! ■コーポレートサイト→concan.co.jp ■Facebookは毎日投稿→facebook.com/926concan/

記事一覧

【代表の人物像&体験談!】 「仕事を早く終わらせる具体的な"7つ"の方法!」

今日は、concan代表が思う「仕事を早く終わらせて、定時に帰れる具体的な方法」について書きます。 ~副題:全ては、前日と当日・朝一の段取り次第だ!~ どの会社にも、仕…

【代表の人物像&体験談!】 「出来る上長に成るために、必要なこと!

今日は、concan代表が 過去の社員研修の為に学んだ「マネージメント学」の中に、いい話がありましたので、これを書きます。 ~副題:出来る社員が、出来る管理職になれるの…

【代表の人物像&体験談!】 「倒産から学ぶ『失敗の法則』!」

今日は、私が読んだ 書籍「失敗の法則」(日経BP社)より、参考になる話がありましたので、その内容を書きます。 ~副題:反面教師として、倒産の「原因10」を避けよう!~ …

【代表の人物像&体験談!】 「第2弾!あなたは、恋愛上手ですか?」 ~あのデキる営業マンは、なぜ"モテる"?~

今日は、concan代表が思う「恋愛テクニック」を「ビジネス」にも活かそうという話の第2弾で、このテクニックが、コロナ禍で、どう変化したのかを書きます。 *新型コロナ…

【代表の人物像&体験談!】 「あなたは、恋愛上手ですか?」~デキる営業マンが、恋愛も上手な理由!~

今日は、concan代表の私が、過去の社員教育で使っていた「恋愛テクニック」を、「ビジネス」に置き換える"話"を書きます。 「営業と恋愛は、似ている」とよく言われます。 …

【代表の人物像&体験談!】「中小企業社員の意識改革プロジェクト!」

今日は、concan代表が思う「悩める」若手社員を上長が、どうやって「考える」社員に導くのか、について書きます。 ~副題:「悩む」若手社員を「考える」社員に変える方法と…

【代表の人物像&体験談!】「中小企業の退職者を減らすための取り組み!」

今日は、concan代表が思う「リクナビ」の統計データ 所謂 中小企業の一般的な「退職の理由」と、私の過去の人事経験を照らし合わせ、退職者を減らす取り組みについて書いて…

【代表の人物像&体験談!】 「大好きな"母の死"で、想うこと!」~母への感謝の気持ちと、決意!~

今日は、私事ですが、2020年9月20日(日) 18:39 母「内田 光子」の死去(享年88歳)に際し、息子として、モノ事の言語化会社の代表として、母への「感謝の気持ち」と、自分の…

【代表の人物像&体験談!】 「商売の原点は、何んだろう?」

今日は、concan代表が思う「商売」の"原点"について考えてみたいと思います。 ~副題:商売は、利益を上げるために、物を売り買いすること!~ *物=サービス含む。 ●先…

【代表の人物像&体験談!】「モテない男がしがちな行動パターン!」

今日は、concan代表が思う「モテない男性の行動」 所謂「男女」の話を書きます。 ~副題:モテない男の行動は、大きく分けて「2つ」だ!~ 何時もは、モテる男性の話を書…

【代表の人物像&体験談!】「5段階の"見込み客"へのマーケティング戦略!」

今日は、concan代表の人物像ではなく「マーケティング」の話をします。 ~副題:見込み客を見定めて、売上拡大を狙う!~ マーケティング目線で、5段階の「見込み客」に対…

【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「部下を伸ばす"上手な叱り方"!」

今日は、concan代表が思う「上長」や「リーダー」になる人が、身に付けて於くべき「人の叱り方」について書きます。 ~副題:上長は、叱ることから逃げてはダメだ!~ *こ…

【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「何故 人は、物事を諦めるのか?」

今日は、concan代表が思う「人間が物事を、諦めるメカニズム」について書きます。 ~副題:科学的な意味で、"諦め"ては駄目だ!~ 人は、そもそも「潜在意識」によって諦め…

【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「部下がミスした時の上長の対処法!」

今日は、concan代表が思う「部下やスタッフが、仕事でミスを冒した」時の上長の"対応力"について書きます。 ~副題:上長は、部下の失敗を、部下の"最高の成長の場"に変える…

【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「成長・成功の秘訣は、これだ!」〜人が、やりたがらないことをやる!〜

今日は、concan代表が思う「人が 成長・成功する」ための行動について書きます。 ●先ず 【レッドオーシャン・ブルーオーシャン戦略の概念】 競争の激しい既存市場を「レ…

【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「AI時代到来に備え、中小企業社員の生き残り策!」

今日は、concan代表が思う「AI時代」が すぐそこまで来てる中で、一人一人が、生き残る為に、今から備えておくべきことを書きます。 ~副題:あなたの仕事が、AI=ロボット…

【代表の人物像&体験談!】
「仕事を早く終わらせる具体的な"7つ"の方法!」

【代表の人物像&体験談!】 「仕事を早く終わらせる具体的な"7つ"の方法!」

今日は、concan代表が思う「仕事を早く終わらせて、定時に帰れる具体的な方法」について書きます。
~副題:全ては、前日と当日・朝一の段取り次第だ!~

どの会社にも、仕事が早い人がいます。例えば、数日 掛かりそうな仕事を、1日で片付けてしまったり、他部署で 仕事が早い人として"噂"になったりします。

一方で、仕事が遅く、いつも 上司から進捗を気にされる人もいます。なぜ、このように仕事が「早い人

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【代表の人物像&体験談!】
「出来る上長に成るために、必要なこと!

【代表の人物像&体験談!】 「出来る上長に成るために、必要なこと!

今日は、concan代表が 過去の社員研修の為に学んだ「マネージメント学」の中に、いい話がありましたので、これを書きます。
~副題:出来る社員が、出来る管理職になれるのか?~

「出来る社員が、出来る管理職になれるのか?」
*「彼奴に仕事任せたら、完璧なんだよな?」と言う社員は、どの会社にもいます。

しかし、この出来る社員が、管理職に向いているかは、別問題です。この出来る社員が、出来る管理職にな

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【代表の人物像&体験談!】
「倒産から学ぶ『失敗の法則』!」

【代表の人物像&体験談!】 「倒産から学ぶ『失敗の法則』!」

今日は、私が読んだ 書籍「失敗の法則」(日経BP社)より、参考になる話がありましたので、その内容を書きます。
~副題:反面教師として、倒産の「原因10」を避けよう!~

●まず、「言葉 そのもの辞書的意味」と「実際に私たちが、暮らす社会での出来事」の意味合いが違うと言う話から。
これから話す「失敗」の反対(対義語)は、辞書では「成功」ですが、社会に於いては「失敗」の反対は「成功」ではありません。こ

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【代表の人物像&体験談!】
「第2弾!あなたは、恋愛上手ですか?」
~あのデキる営業マンは、なぜ"モテる"?~

【代表の人物像&体験談!】 「第2弾!あなたは、恋愛上手ですか?」 ~あのデキる営業マンは、なぜ"モテる"?~

今日は、concan代表が思う「恋愛テクニック」を「ビジネス」にも活かそうという話の第2弾で、このテクニックが、コロナ禍で、どう変化したのかを書きます。
*新型コロナウイルスの影響により、これまでの「営業スタイル」が、全く通用しなくなったという内容です。
前回の記事の振り返りとして…
「営業と恋愛」は、大筋の"プロセス"が似ています。
その為、「仕事と恋愛」両方に使える"テクニック"というものがあ

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【代表の人物像&体験談!】
「あなたは、恋愛上手ですか?」~デキる営業マンが、恋愛も上手な理由!~

【代表の人物像&体験談!】 「あなたは、恋愛上手ですか?」~デキる営業マンが、恋愛も上手な理由!~

今日は、concan代表の私が、過去の社員教育で使っていた「恋愛テクニック」を、「ビジネス」に置き換える"話"を書きます。
「営業と恋愛は、似ている」とよく言われます。
成績のいい営業マンは、恋愛も上手で、女性から"モテる"と言われています。
しかし、勿論 デキる営業マン全てが、女性に"モテる"訳でもなく、営業数字が振るわない営業マンも、"モテない"という訳でもありません。それは、性格や心の優しさ

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【代表の人物像&体験談!】「中小企業社員の意識改革プロジェクト!」

【代表の人物像&体験談!】「中小企業社員の意識改革プロジェクト!」

今日は、concan代表が思う「悩める」若手社員を上長が、どうやって「考える」社員に導くのか、について書きます。
~副題:「悩む」若手社員を「考える」社員に変える方法とは?~

若い時は、みんな悩みます。
勿論、私もそうですが、ベテランになっても悩む人は沢山いますし、「悩み」は ずっと続きます。

特に若い時は、当然です。何故なら専門的な経営に於ける「事業戦略」や「事業戦術」を学んでいないから当た

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【代表の人物像&体験談!】「中小企業の退職者を減らすための取り組み!」

【代表の人物像&体験談!】「中小企業の退職者を減らすための取り組み!」

今日は、concan代表が思う「リクナビ」の統計データ 所謂 中小企業の一般的な「退職の理由」と、私の過去の人事経験を照らし合わせ、退職者を減らす取り組みについて書いてみます。
~副題:人が辞めていくには、それなりの「理由」がある!~

●まず データから。
【若手社会人が、辞める"10"の理由】
◆1.「上司、経営者の仕事の仕方が、気に入らない!」(23%)
◆2.「労働時間・労働環境が、不満だ

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【代表の人物像&体験談!】 「大好きな"母の死"で、想うこと!」~母への感謝の気持ちと、決意!~

【代表の人物像&体験談!】 「大好きな"母の死"で、想うこと!」~母への感謝の気持ちと、決意!~

今日は、私事ですが、2020年9月20日(日) 18:39 母「内田 光子」の死去(享年88歳)に際し、息子として、モノ事の言語化会社の代表として、母への「感謝の気持ち」と、自分の「今の気持ち」を書き留めて於きたいと思います。

母が、亡くなり「喪主」として、過ごした怒涛の3日間。
実は、まだ「実感」はありませんが…
先ずは、コロナ過の中で、母の「通夜」「葬儀」を無事 執り行うことができ、全てに感

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【代表の人物像&体験談!】
「商売の原点は、何んだろう?」

【代表の人物像&体験談!】 「商売の原点は、何んだろう?」

今日は、concan代表が思う「商売」の"原点"について考えてみたいと思います。
~副題:商売は、利益を上げるために、物を売り買いすること!~
*物=サービス含む。

●先ずは、経営の神様「松下 幸之助氏」の言葉より…
「勝てば官軍では駄目だ。"商売"は、感動を与えることである。」
*所謂 「"商売"は、利益だけ出してても駄目である。お客さまに、感動を与える"商売"でなければ、"商売"ではない。」

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【代表の人物像&体験談!】「モテない男がしがちな行動パターン!」

【代表の人物像&体験談!】「モテない男がしがちな行動パターン!」

今日は、concan代表が思う「モテない男性の行動」
所謂「男女」の話を書きます。
~副題:モテない男の行動は、大きく分けて「2つ」だ!~

何時もは、モテる男性の話を書いてきましたが…
今日は「モテない男」の特徴について書いてみます。
*3度の「結婚経験者」(現在結婚中)の私自身の戒めにします。

モテない男性の特徴として大きく「2つ」あります。
●女性の「心」を掴めない人。
●女性が嫌う「行動

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【代表の人物像&体験談!】「5段階の"見込み客"へのマーケティング戦略!」

【代表の人物像&体験談!】「5段階の"見込み客"へのマーケティング戦略!」

今日は、concan代表の人物像ではなく「マーケティング」の話をします。
~副題:見込み客を見定めて、売上拡大を狙う!~

マーケティング目線で、5段階の「見込み客」に対し、どんな「戦略」を立て、どんな「キャッチコピー」を使って、どんな「アプローチ」を掛けるのかについて書きます。
先ずは…
●「見込み客」とは?
ある製品を買う可能性がある人(法人)で、ターゲットとして選定した「顧客層」を具体的な「

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【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「部下を伸ばす"上手な叱り方"!」

【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「部下を伸ばす"上手な叱り方"!」

今日は、concan代表が思う「上長」や「リーダー」になる人が、身に付けて於くべき「人の叱り方」について書きます。
~副題:上長は、叱ることから逃げてはダメだ!~
*この「叱る」は子育てにも通じます。本当の優しさとは、厳しさも含まれています。
*部下を成長させることが、「本当の優しさ」です。
私が、過去 創った「社内評価制度」の中の「上長評価」の項目に、こんな一節があります。
「いざという時は、厳

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【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「何故 人は、物事を諦めるのか?」

【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「何故 人は、物事を諦めるのか?」

今日は、concan代表が思う「人間が物事を、諦めるメカニズム」について書きます。
~副題:科学的な意味で、"諦め"ては駄目だ!~

人は、そもそも「潜在意識」によって諦めるように出来ています。(※現状維持機能)
人には、夢を実現出来ない「2つのパターン」があります。
この話では、その「2つのパターン」を回避する方法について書きたいと思います。

まず 人間の3意識について確認して於きます。

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【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「部下がミスした時の上長の対処法!」

【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「部下がミスした時の上長の対処法!」

今日は、concan代表が思う「部下やスタッフが、仕事でミスを冒した」時の上長の"対応力"について書きます。
~副題:上長は、部下の失敗を、部下の"最高の成長の場"に変えるべく動く事が、自らの成長になる!~

私の社会人生活で身に染みて感じてきた事ですが…
中小企業の上長の皆さん!
この話は、凄く大切で、チームを纏め上げる為には、絶対に「遣らなければならない」、「身に付けなければならない」上長とし

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【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「成長・成功の秘訣は、これだ!」〜人が、やりたがらないことをやる!〜

【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「成長・成功の秘訣は、これだ!」〜人が、やりたがらないことをやる!〜

今日は、concan代表が思う「人が 成長・成功する」ための行動について書きます。

●先ず
【レッドオーシャン・ブルーオーシャン戦略の概念】
競争の激しい既存市場を「レッド・オーシャン(赤い海、血で血を洗う競争の激しい領域)」とし、競争のない未開拓市場である「ブルー・オーシャン(青い海、競合相手のいない領域)」を切り開くべきだと説くビジネス戦略の考え方。

ーーー

●次に、大前提として…
世の

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【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「AI時代到来に備え、中小企業社員の生き残り策!」

【50代の「ジジィベンチャー」奮闘記!】◆「AI時代到来に備え、中小企業社員の生き残り策!」

今日は、concan代表が思う「AI時代」が すぐそこまで来てる中で、一人一人が、生き残る為に、今から備えておくべきことを書きます。
~副題:あなたの仕事が、AI=ロボットに奪われる前に、やるべきこと!~

●まず AIとは、「アーティフィシャル インテリジェンス」の略で、人工知能という意味です。人工知能は、『計算(computation)』という概念と『コンピュータ(computer)』という道

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