サラリーマンは、頑張っても〇〇が増えにくいビジネス。サラリーマンが報われない理由と、今後どうしていくべきか。考えてみましょうっ🔥

いつもブログを読んでくれてありがとうございます。
副業ノウハウです^^

今日は

サラリーマンはなぜ報われないのか

についてご紹介したいと思います！

副業ノウハウは、こんなひと

このnote(ブログ)は、こんな人に向けて書いてます

頑張っても成果を出しても給料が増えないとなげいている方

感想有難うございます＾＾

サラリーマンは頑張っても報われない

認めたくない人も多いかもしれませんが
真理ですよね。

「会社とは適度な距離感を保ちつつ
副業を頑張る」

副業サラリーマンは
このくらいの距離感が良さそうですね

— シンディー@ストレスフリーな営業マン (@s_stressfree) December 9, 2020

サラリーマンは、努力しても給料は増えません

いきなり答えで申し訳ありませんが、
サラリーマンは、給料は増えにくいビジネスです。
こういうと、身も蓋もない話しですが😅

なぜ、サラリーマンの給料が増えないか
見ていきましょうっ！

まず、ちょっと残酷な3つの現実を
ご紹介します。

①サラリーマンは、努力しても褒められるだけ

サラリーマンは、努力に対して金銭で
得られるものはほとんどありません。

代わりと言えば、
ほめられること
くらいでしょうか。

上司に。

まあ、、努力しても成果が出なければ
仕方ないですし、そもそも
望まれていない努力を
影で一生懸命やって
「自分は努力してるんだ！」
みたいなことを主張してる人もいますよね。。。

②サラリーマンは、成果を出しても固定給は増えません

更に厳しい現実を。

サラリーマンは、
成果を出しても固定給はほとんど増えません。

賞与や歩合に反映されることはあるでしょうけど。

出世する以外で、固定給が
増えるケースは非常に少ないですね。。

昔、上場企業で金星をあげた事が
ありましたが、新人は1円も
あがりませんでした笑

それどころか、先輩の反感を買う
っていう、恐ろしい状況に。。

③サラリーマンは、仕事を減らすと負担が増えます。

サラリーマンの悲しい現実3つ目は。

サラリーマンは、仕事を減らすと負担が増えます。

増えるのは

金銭的負担
仕事量的負担

です。

金銭的な負担とは
例えば業務を効率化して、
全体の業務を100時間減らしました。
そうすると残業が減って、給料が減るという、、
何とも笑えない話しですよね＾＾；

仕事量的負担とは
例えば業務を効率化して、
全体の業務を100時間減らしました。
その結果、別の新しい分野の仕事が
100時間分舞い込んでくるという。。
サラリーマンあるあるですよね＾＾；

サラリーマンの努力や成果に対して、金銭で報われる事は少ないです。

僕たちは教育を受けていく中で
努力は報われる
という話しを
何度もされてきていると思います。

でも、それは「稼ぐこと」に関しては間違いなんですよね。

僕も、努力は報われると思って
社会に出たので、
長い間苦戦しました。

なんとも悲しいサラリーマンですが、、
それは、サラリーマンとしての
業務上の性質があるためなんですよね。

ということで、次は別の目線。
経営者の視点に立ってみてみましょうっ🔥

経営者側の視点で見たことある？

会社は基本株主のものなのですが
株主という視点は無しで、経営者の目線で
見ていきたいと思います＾＾

経営者視点を、６つご紹介しますねっ🔥

①その利益の性質は何なの？

従業員は、頑張って成果を出しました。
経営者は、その利益の性質を見るでしょう。

単なる一過性の成果なのか？
それとも会社の経営方針に影響を与えるほどの成果なのか？
ということですね＾＾

そもそも、あなたの出した成果が届いてない可能性もありますけど

②その仕組みを作ったのにかかったコストは？維持するには？

例えばコストを減らすのに
システムを導入した費用が100万円、
維持費に10万円/月かかったら？

いやいや。それ以上のコスパ出してるから！

と、思う方もいるかもしれません。

けど、あなたはそもそも会社が作った
パッケージシステムに乗っかって
仕事をしてきているわけですよね。

そのパッケージシステム全体で考えると
あなたは効果を出したかもしれませんが
他の部門ではマイナスが続いているかもしれません。

また、そのパッケージをより強固にするために
今まで投資しているかもしれません。

銀行から融資を受けて、会社の業務パッケージを
強化しているところもザラにありますからね。

③その利益を、どうするべきなのか？

経営者は、会社の利益をどうするべきでしょうか。
従業員が出した利益を全部従業員に還元してたら
会社はやっていけませんよね？

④会社の未来はどうなの？

ずっと同じ事業で未来永劫続けられる会社というのは
非常に「稀」です。

業態は変わらなかったとしても
中身が大きく変わっているなんてことは
ザラにあります。

会社の未来を作るためにも
お金が必要です。

逆に、それをしないで従業員に
必要以上に還元していたら
会社はどうなりますかね？

⑤経営者としては、どう考えているの？

そして、これも現実としてあります。
経営者自身も、利益を求めています。

経営者は自分の利益をコントロールできるので
額面以上にいい暮らしをする事も出来ます。

それは、経営者の特権ともいえるものですね。

ただ、それは経営者の立場に立っているから
分かる事で、従業員から見たら
搾取されているように映ると思います。

まあ、そういう人もいますけどね＾＾；
〇獄に落ちろーｗって経営者笑

⑥経営者のリスクの規模は、従業員よりもはるかに大きい

経営者としては相応のリスクも負っています。
例えば株式会社や合同会社の場合、
経営者は全責任を負う必要はないように
法律で定められています。

けれど、現実はそんなに甘くありません。
会社として銀行からお金を借りたとしても
結局は経営者もその責任を取らされるようになっています。

何かの契約をする場合は、
契約をさせる側は、法人と一緒に
経営者にも契約させるようにするのが普通です。

いかがでしょうか？
経営者としては、経営者なりに事情があって
規模が大きくなればなるほど、
あなたの成果に対して給料をあげる事が
難しくなっているのです。

その代わり、サラリーマンは
生活が安定しやすい
社会的信用を得やすい
会社の名前を使って仕事をしやすい
融資を受けやすい
などのメリットがあるんです。

月収○桁をアピってる人たちが、何故利益が大きいのか

ここまで読んで、カンがいい人なら
個人事業主・フリーランスになってSNSで
「月収6桁！7桁！」と、
アピっている人を見て、

それが如何に滑稽なことをしているか

分かるかと思います。

企業というのは、
全ての仕組みをパッケージ化しているからこそ
企業を存続出来ているわけで
それでも経営内容や状況に応じて
倒産してしまうリスクがあるんです。

それを、個人の1アイデア、
しかもラッキーパンチの利益を
自分の収入です！（ｷﾘｯ

なんて言ってるのは
ちゃんちゃらおかしいわけです。

吹けば飛びますからね。

要するに、仕組みを維持・拡大するための中間マージンを
全部無視して自分のふところに入れちゃってるわけです

じゃあ、どうすればいいのさ？

結構厳しい現実が分かったところで。。。

選択肢としては、いろいろあります＾＾

・労働以外の趣味を選ぶ道
・会社を辞めて起業する道
・もっとがんばる道
・経営者目線でがんばり方を変える道
・ストライキを起こして会社と戦う道
・SNSで満たされる道
・副業で頑張る道
etc...

この答えは、書きません。
それは、自分で決める事だからです。

ただね。

単なる従業員目線では見えなかったことって
あると思うんです。
僕もそうでしたから＾＾

頑張っても給料増えないし。
会社はブラックばっかりだし。

でも僕は、「ハブ」という概念で考える事に気が付いて、
自分で副業をやっていたからこそ、
自分で出した答えがあります。

そして、その気づいたことを

今苦しんでいるみんなにも伝えたい！
変わるきっかけになってもらいたい！

そういうノウハウを
ずっと、ブログに書き続けています。

こんな事がツラツラ書けるようになったのも
ハブ戦略という考え方で行動してきたからなんです。

僕は、難しい概念はよく理解できません＾＾；
だから

・ハブを作る
・ハブに対してアプローチする

この二つの指針をもとにビジネスを組み立ててきました。

実際、この考え方のおかげで
副業の年商≒5000万になりましたしね^^

なので、ハブ戦略はとてもおすすめです。

あなたは、どう行動していきますか？

あ、

なんか最終回みたいな感じになっちゃいまいたけど。
まだまだ続きますー＾＾

※感想ぜひツイートください！
@subjob5000　メンションして教えてもらえれば
noteでご紹介させていただきます＾＾
あなたのインプレッションも上がりますし、
たくさんの人で繋がって、みんなで上がっていきましょう！

ということで、今日はここまでにしておきます
ではまた、別のnoteでお会いしましょう！

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