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アウトプットだけではダメ
私たちはTwitterやInstagramなど、SNSをよく使いますよね。
私たちは、そんなアウトプットする習慣が増えたことにより、アウトプットするだけで満足してしまいがちです。
今回はアウトプットの重要性ではなく、その先にもっと重要なことがあるよーってことを書いていきたいと思います。
実際に学んだことを自分に落とし込むための作業としてアウトプットをする人は多いですよね。私が書いているこのN
伝える力〜Noteを書く上での注意点〜
毎日Noteを書いていると、
私は読み手に対して分かりやすいアウトプットができているだろうか？
自己満足でアウトプットしていないだろうか？
と思うことがあります。
思い立って友人から借りた本を読んでみました。「伝える力/池上 彰」。
今回はこの本を読んで学んだことを書いていきます。
日々Noteを書く中で、私自身、これは気をつけなければいけないなと思ったことをピックアップしてみました。
ロジカルシンキング〜ピラミッドストラクチャー〜
ピラミッドストラクチャ―！！なんかかっこいい響き。
今回はロジカルシンキングの手法の一つ、ピラミッドストラクチャ―について書いていきたいと思います。
ピラミッドストラクチャーとは？プリキュアの必殺技ではありません。
形式が似ていてロジックツリーとよく間違われやすいピラミッドストラクチャ―。
実は上下のつながりがロジックツリーとは違います。
ピラミッドストラクチャーの頂点には「伝えたい
ロジカルシンキング～ロジックツリー～
ロジカルシンキングの一つ、ロジックツリーとビジネスの活用法について書いてみました。
ロジックツリー問題の原因解明や、解決策立案のために、問題を論理的に関連した要素ごとにツリー上に分解していく方法をロジックツリーと言います。
ツリーというだけあって、一つの幹から枝葉がわかれていく様子を図に表したものになります。
そして桜の木なら桜の花や枝葉、松の木なら松の枝葉というように、ロジックツリーもある
ロジカルシンキング(論理的思考)
「なんとなく」「たぶん」という言葉を私はよく使ってしまいます。
「なんとなくそう思った」「たぶんいける・やれる」
この言葉を使うときには法則があって、自分の考えに根拠がないときに私はよく使うようです。
人間だれしもそんな感覚ありますよね。「刑事の勘」って刑事さんも使うくらいですから。
ビジネスシーンではこの「なんとなく」「たぶん」は使うことはありません。使っている人は二流です。自分の提案に
言語化能力の向上 -メモの魔力-
「これチョーやばいんだけど～」「うわ、やっべ。」「それやばくない？」
みなさんよく耳にする、または口にするこの「やばい」という表現。
とても便利ですよね。どんな形容詞にも当てはまる。ポジティブ、ネガティブどちらの意味合いも含んでいる万能型形容詞。
しかし人間の感情がこの「やばい」という表現だけで片付いてしまうのは、どうももったいないきがします。
今回はメモの魔力を読んで学んだ、言語化能
習慣化における2つの定義
Noteで書いた「4月の振り返り」を先輩にフィードバックしてもらった結果、ボコボコにいじめられ、たんこぶが2つできました。
▼前回の記事▼
そのフィードバックをもとに自分なりに調べたり、考えたりして、改めてまとめました。
※基本的に自分に足りなかった要素を反省文として書いてます。
習慣化できない理由「毎日10km走る」とか
「毎日勉強3時間する」とか、
労力や時間がかかる目標はなかな
4月の振り返り -習慣化-
4月も終わりますね。
表紙の桜の写真。昨年、春に青森のおばあちゃん家に行ったときに一眼レフで撮った一枚です。嘘です。
私自身この1か月を振り返りたいと思います。
見つめ直せ、自分。
自宅待機のこの1か月間、私は毎日だいたいこんな感じの生活を送ってきました。
09:00~11:00 寿司打、会社概要研究11:00~13:00 簿記の勉強
13:00~14:30 昼休憩
14:30~16:00