マガジン
しくじりマネジメント
仮谷泰祐｜働くを愉しく
- 37本
僕自身のこれまでのマネジメントにおける”失敗”から学んだことを記事にしています。きっと同じような失敗をしたことがある人、これからその失敗をしてしまう可能性がある人、そんな人にぜひ読んでもらいたいです。
マネジメントアカデミー
仮谷泰祐｜働くを愉しく
- 24本
2022年1月からの新シリーズ。マネジメントにおける大事なポイントをワンフレーズでお伝えし、「それってただの正論でしょ？」という疑問に答えていきます。単なる理論に終わらせず、実践の中での重要と思う背景をお伝えしますので、「頭ではわかるけど、あんまり納得できない」と思うテーマについて、ぜひ読んでいただけると嬉しいです
まんがに学ぶ「ビジネス・生き方の教科書」
仮谷泰祐｜働くを愉しく
- 13本
・働くうえで役立つ考え方やスタンス ・大事な人とのかかわり方や友人との付き合い方 ・生きていく上で大事な考え方や生き様 大事なことはだいたい漫画が教えてくれます。 僕自身が漫画から学んだ大事な教訓を発信していこうと思っています。これを機に漫画にも興味をもってもらえると嬉しいですね。 週２～３くらいのペースで緩やかに書いていこうと思っています。 ぜひ、マガジンを登録して購読いただけると嬉しいです。
漫画×マネジメント～もしもあのキャラをマネジメントするなら～
仮谷泰祐｜働くを愉しく
- 39本
漫画キャラを題材にマネジメントノウハウを発信しています。 どのビジネス書にも書いてあるマネジメントノウハウよりも「実践」を学べます。 毎週水曜日と土曜日に投稿予定で記事は増やし続けます。 マネジメントをもっと深めたい人・職場の人間関係に悩む人・シンプルに漫画好きなビジネスパーソンに購読いただけると、仕事に役立つノウハウを学べます。
新人・若手の相談に答える～1分で読めるちょっといい話～
仮谷泰祐｜働くを愉しく
- 65本
20代の若手社員を50名以上マネジメントをしてきた経験から、これまでメンバーに伝えてきた「デキるビジネスパーソンになるためのポイント」を月・火・木・金に発信します（たまにサボります）
記事一覧
自己紹介／サイトマップ
はじめまして。仮谷（かりや）と申します。
記事を見ていただき、ありがとうございます。
本記事では僕の自己紹介と各種記事のコンテンツをご紹介したいと思います。
僕は某人材会社でマネジャーをしています。
マネジメントという仕事はゴールがなく、いつまでも成長が求められる仕事だと思ってます。また関わるメンバー（部下）の人生にも影響を与える非常に責任が重い仕事ともいえます。重荷を背負う。でも、人として
社内の噂話に気をつけろ！
皆さん、自分がちょっとしたコミュニケーションミスで、無実の罪を生んでしまってるかもしれないって思ったことありますか？
これはホントによくある話だと思います。
ぜひ読んで、皆さんも注意していただきたいです。
罪って？と思うかと思いますが、自分の発言によって、知らず知らずにうちに人を陥れてしまったことはないか？ということです。
例えば、若手社員のＡさんは、時間内に終わらせることができない自分の仕
何度言っても変わらないメンバーへの関わり方／しくじりマネジメント
部下や後輩に何度も伝えているはずなのに、なかなか改善しない。
あいつは変わらない。ダメだ。
そんなことを思った経験はありませんか？
僕は今の会社で働く理由は「働くを愉しむ人を増やしたいから」であり、前提として、人は変われる。なりたい自分になれる。ということを信条にしています。
であったにもかかわらず、マネジャーになりたての頃、なかなか成長しないメンバーに対して、そんなことを思ってしまっていまし
批評ばかりのチームになってしまった理由／しくじりマネジメント
この記事は新たなプロジェクトが組成された時や何かチームで新しいことを始めることになった時の参考にしていただけると嬉しいです。
商品開発、サービス開発、新規事業開発、新サービス推進企画・・・
何か新しいことを始める時には、関連する組織や人から、不安・不満・批判・批評が当たり前のように多く出てきます。
なかなかに風当たりがきついことも多くあるため、チームのリーダーにかかる負担や不安は非常に大きいと
たった１つで変わる「ただの仲良しチームを心理的安全性が高いチームにする方法」／しくじりマネジメント
多くの方が聞いたことがあるかと思いますが、昨今は心理的安全性を高めることがチームのパフォーマンスを高めることが言われています。
僕自身も様々な組織でマネジメントを担ってきた中で、この心理的安全性にはこだわってきました。ですが、残念ながら単なる仲良しチームのようになってしまったこともありますし、パフォーマンスレベルの高い組織を作った経験もあります。
心理的安全性のあるチームと仲良しチーム。実はす
斜に構えてしまっている自分にかけたい言葉
僕のヒーローアカデミアに登場する爆豪勝己くんの名言から、斜に構えてしまっている時に振り返りたい言葉を紹介したいと思います。
そもそも、斜に構えてしまっている自分を自覚的になれるのか？
という問題はあると思います。
例えば、
・この上司（先輩）のことは信頼していない
・人に言われたことをやるのが嫌だ、気が乗らない
・自分が成果を出すと、あの人の成果にも繋がりそうで気乗りしない
・あの人と同じよう
よくあるリーダーの勘違い～統率することの捉え違い～
部下がやっていることを全て把握しようとすること。
部下から反対意見が出ないようにすること。
部下に文句を言わせないように押さえつけること。
上記のようなことをしてしまっている管理職・リーダーの方はいませんか？
今すぐ、やめましょう。
これは、組織のリーダーがやるべき仕事ではありません。
リーダーがやるべきことは、
人を押さえつけることではなく、
人を奮い立たせることです。
メンバーが苦しい
人事・キャリアに絶望した時の考え方
こんにちは！
久しぶりの投稿です。仕事でいろいろ気持ちがパツっていて、しばらく更新できていませんでした。今日から、少しずつ投稿を増やしていこうと思いますので、改めてよろしくお願いします。
さて、年度の考え方では、上半期の終わりである９月末が近づいてきました。１０月人事が発表されたり、次の人事の内示があった方も多いのではないでしょうか。
ところで思うのですが、人事ってほんと残酷ですよね。もちろん
ONE PIECEのルフィに学ぶ「感謝への恩返し」
ルフィと言えば、「海賊王に俺はなる」という自分の目指す姿をぶらすことなく、周囲に発信するところが取り上げられがちですが、今日は違うシーンから、学びをお伝えしたいと思います。
コックであるサンジがまだ仲間になる前の時のことです。敵にレストランが襲撃され、サンジを救ってくれた命の恩人であるゼフが人質にされてしまいます。そんな中、サンジはゼフとゼフのつくったレストランを守るため、自分の命を捨てようとす