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新人・若手の相談に答える~1分で読めるちょっといい話~

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20代の若手社員を50名以上マネジメントをしてきた経験から、これまでメンバーに伝えてきた「デキるビジネスパーソンになるためのポイント」を月・火・木・金に発信します(たまにサボりま…
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記事一覧

褒められたいなら、人を褒めよう

この記事は1分で読めます。 最近、何かとよく話題にあがる「承認欲求」。 最近の新人・若手は…

なぜやるのか?

この記事は1分で読めます。 おはようございます。昨日、8か月ぶりに2回目のキックボクシン…

思考力を高めるシンプルな方法

この記事は2分で読めます。 「自分は頭が悪いので、思考力が足りません」 そんな相談を受け…

情報収集の仕方が差をつける

この記事は1分で読めます。 先輩や上司から、もっと勉強しろとか、もっと情報収集をしなさい…

説明上手になる方法はテクニックではない

この記事は1分で読めます。 「相手への説明をもっとうまくできるようになりたいです」 そん…

先延ばしにしてしまう自分を責めないで

この記事は1分で読めます。 「やらなきゃと思うことをすぐに後回しにしてしまって、全然進ん…

アドバイスをする時は自分のことを棚に上げる

この記事は1分で読めます。 課の連絡会で黙っているメンバーにもう少し発言を増やしたら?ということを言うと、 「自分なんかが言えることがありません」 「先輩の方ができるのに、僕が言えることなんかありません」 という反応を多く聞きます。 いやいや、もったいない!! 上から目線でアドバイスをしろと言っているのではありません。どういうことか、説明したいと思います。 少し話は脱線しますが、多くの新人や若手社員は先輩社員と比べると、なかなかうまくいかないことが多いと思います。この

上手な報告、下手な報告

この記事は1分で読めます。 「報連相が大事」 どの会社でも、初めに新人が学ぶことだと思いま…

それは文句?意見?

この記事は1分で読めます。 部下:「もっと会議の進め方を変えた方が良いと思っていて」 上司…

オンライン会議はリアクションを大きく

この記事は1分で読めます。 「オンラインでのコミュニケーションがうまくいかない」 そんな相…

敬語を使いすぎない

この記事は1分で読めます。 今日は営業の話をします。 お客様とのやり取りでは、きちんとし…

情報は2つの保存先を使い分ける

この記事は1分で読めます。 昨今はビジネス環境も複雑さを増し、どの会社も新人や若手でも、…

知識を増やすためにやるべきこと

この記事は1分で読めます。 前回、論理思考(相手に分かりやすく伝える力)を高めるには、知…

論理思考を鍛えたい!

この記事は1分で読めます。 「もっとロジカルに話せるようになりたいけど、論理思考が苦手です・・・」 こんな相談をもらうことがあります。 ロジカルシンキング研修を受けたり、本を読んだり・・・。論理的な思考法を学ぶことが悪いこととは思いませんし、むしろ学んだ方が良いことだと思います。 ですが、お伝えしたいのは、「ロジカルに話したい」とは具体的にどのような場面でどのように話せるようになることを指しているのか。 また、なぜロジカルに話せないのか?ということも、考えてみていただ