仮谷泰祐|マネジメント×リーダーシップ

34歳|大手人材系会社に所属|28歳でマネジャー|優秀マネジャー賞を2回|優秀営業組織賞3回|累計70名以上をマネジメント|初書籍では7部門でAmazon1位を獲得|マネジメントに悩む人の力になりたい。そして一緒に成長したい。そして働くことが愉しいと思える人を1人でも増やしたい。
    • マネジメントアカデミー

      • 4本

      2022年1月からの新シリーズ。マネジメントにおける大事なポイントをワンフレーズでお伝えし、「それってただの正論でしょ?」という疑問に答えていきます。単なる理論に終わらせず、実践の中での重要と思う背景をお伝えしますので、「頭ではわかるけど、あんまり納得できない」と思うテーマについて、ぜひ読んでいただけると嬉しいです

    • ビジネス本のお勧め月間ランキング

      • 9本

      1か月間で読んだ本の中から、お勧めのビジネス本を紹介しています。ぜひ、参考にしてみてください。

    • しくじりマネジメント

      • 30本

      僕自身のこれまでのマネジメントにおける”失敗”から学んだことを記事にしています。きっと同じような失敗をしたことがある人、これからその失敗をしてしまう可能性がある人、そんな人にぜひ読んでもらいたいです。

    • リクルートで最強で最高の組織ができるまでの物語

      • 4本

      リクルートで4半期連続の組織目標の達成。2半期連続で最優秀グループ賞を獲得する組織をつくりあげたプロセス・ポイントをご紹介します。いわゆるマネジメントの考え方のような抽象的なものではなく、具体的な取り組みをご紹介します。皆さんの組織でもぜひ取り組んでみていただけると嬉しいです。 組織開発・人材開発における事例として、ぜひご覧ください!

固定された記事

自己紹介

皆さん、初めまして。仮谷(かりや)と申します。 記事を見ていただき、ありがとうございます。noteを書き始めて半年が経ち、少し自己紹介内容を更新しようと思います。 …

部下の強みを探そうとするのはやめよう/マネアカ④

強みを伸ばすことが大事。そのためにはまずはメンバー(部下)の強みをしっかり把握しなくちゃいけません。ですが、強みを把握するためにお宝探しのようになっていませんで…

部下に求める仕事は「完璧な仕事」ではなく「想いのこもった仕事」/マネアカ③

マネジメントアカデミー。略してマネアカ。マネジメントにおける大事なポイントをワンフレーズでお伝えし、「それってただの正論でしょ?」という疑問に答えていきたいと思…

「何度も同じことを言わせるな」ではない。”伝わらない理由”は伝える側にある/マネアカ②

マネジメントアカデミー。略してマネアカ。マネジメントにおける大事なポイントをワンフレーズでお伝えし、「それってただの正論でしょ?」という疑問に答えていきたいと思…

信頼関係はマネジメントのインフラ/マネアカ①

2022年、新シリーズを開始します!! その名もマネジメントアカデミー。略してマネアカです。まずは開始する目的・やりたいことについて、お伝えさせてください。 マネア…

12月に読んだビジネス本約30冊から選ぶおススメのベスト5

あけましておめでとうございます。昨年末12月に読んだ本の中から、お勧めしたいビジネス本を紹介したいと思います。年末年始は家にこもって、だらだらテレビを見てしまいま…