2021年5月の記事一覧
長い目で見た結果の利益切り 利益を切ったのか損を切ったのか
こんばんは、アドバイザーのこうたです。
突然ですが、私は派遣業を営んでおります。
優秀な販売員を代理店へ送り込み、売り上げに貢献するのが業務です。
1.経緯今回は弊社の話ではなく、とある代理店の話になります。
代理店には、派遣スタッフ、委託スタッフ、正社員、契約社員が働いています。
各立場によって、業務の優先事項や指揮命令権の所在が異なり、またかかる費用にもだいぶ差があります。
スタッ
新卒・中途採用で、将来有望な人材を面接で見分ける方法
こんばんは、アドバイザーのこうたです。
最近、一人の候補者と面談をする機会があったので、その時のことを交えて私の考え方をご紹介します。
1.採用時点で有能を見つけようとするな企業やその採用目的にもよりますので、必ずしも必須項目とは言えません。
しかし、前職でどれだけ有能な実績を残していたとしても、自社と同じ働きができるとは限りません。
業界が異なればなおさらですし、同じでも環境が変わるとう
コンサル会社に5000万円を詐欺られた話から学ぶこと 後編
こんにちは、アドバイザーのこうたです。
前回の続きです。
要約すると、
・無能なコンサル会社に無能と告げられず半年経った
・責任者がコンサル会社に反論をしなかったため、他の会議メンバーも無言の肯定をしてしまった
今回は、どうすれば大金をドブに捨てずに済んだのか、その改善案をご紹介します。
1.同調圧力同調圧力とは、少数派の意見が多数派による数の力で意見を言えなくなってしまう心理現象です。
コンサル会社に5000万円を詐欺られた話から学ぶこと 前編
こんにちは、アドバイザーのこうたです。
この間、一般企業で働く友人から面白い話を聞きました。
とあるコンサル会社が、社内のオペレーション改善に乗り出しました。
企業側の依頼はシステム面での問題もあり、なかなか難しい内容であったが、コンサル会社は「余裕です」と軽く請負ったことから始まった。
半年後、何一つ改善どころか変化を起こすことなく、コンサル会社は多額な依頼料だけを受け取って退散しました