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#チーム
どんなチームをつくりたいか？
こんにちは、嘉瀬遥です。
私はチームビルディングをしているのですが、先日ひとつの質問を投げかけられました。
「どんなチームをつくりたいですか？」
私は、
・成果思考
・義理人情に厚い
・約束の概念が高い
・大爆笑でハードワークしている
・感謝に溢れている
そんなチームをつくりたいと思っています。
これは事実ですし、今後も変わらないことですが、カラーで描けているかというと「はい！」と即答はで
「偉大なプロダクトは、偉大なチームから生まれる」
こんにちは、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、たけてつです。
株式会社アトラエ で Wevox のPdM/デザイナーをしています。
自分が信じていることのひとつに
「偉大なプロダクトは、偉大なチームから生まれる」
という言葉があります。
これまで良いチームも残念ながら良くなかったチームもいろんなチームを経験してきましたが、やはり「事を成す」には「良いチーム」をつくるのが前提にあると実感して
主体性を発揮できる組織をデザインするには？
なかなか興味深い記事です。今後、どうなっていくのか気になります。
#日経COMEMO #NIKKEI
ヒエラエルキーか、ホラクラシーか、もちろん、どちらが優れているかということではないでしょう。上下関係がなくなる＝主体性が生まれる…と短絡的に解釈されがちですが、それも違いますよね。
上司・部下がないというよりも、一人ひとりの役割や貢献を明確にして、都度互いにフィードバックしながら、見直すこと
仕事への尊敬と成果を出すことへの期待で繋がっているチーム、侍ジャパンが羨ましい
私は永久管理職が牛耳っている組織にいるから、侍ジャパンを見て「若い」なのに「大人」で、羨ましいと思った。
打率が２割程度の村上選手に対し、私が見る限り「そのポディション、自分に譲れ」という選手はなく、チームメイトが打ってくれという期待と懇願の思いで見守っているように感じた。
侍ジャパンの四番、五番を「我こそは」と思う選手がいて、ここでレギュラーの座を奪おうと足を引っ張る選手がいても当然と思うにもか
チームの結束力を高める！デザインチームの取り組みをご紹介します
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こんにちは。i3DESIGN デザインチームです！
この春デザインチームは3名の新卒メンバーを迎えました。
新しいメンバーが増えていく過程でチーム力を向上するためには、メンバー同士がお互いを理解し、認め合うことが大切になります。
そこで今回は、普段私たちがチームの結束力を高め
組織やチームづくりに関わる人たちには、「フラジャイル」を読んでほしい
私に近しい人たちはご存じかと思いますが、昔から呼吸するのと同じようにマンガを読みます。マンガを読まない日はありません。人生で大事なことはほとんどマンガから教わったといっても過言ではありません。
スマホ（アプリ）で読めるようになってから、それはさらに加速していますが、そんなマンガから教わった大事なことを、おすそ分けしてみようと思いました。
マンガを読んでいる環境ちなみに普段マンガを利用している環境
伸びる集団と伸びない集団
今回は「集団」について話をしていきたいと思います。
こちらを見られている方は個人競技の人がやや多いのかなと思うのですが、
個人競技であってもチームに所属することが多いですし、チーム競技であれば尚更集団について考えることは大事です。
今回は『Winning Alone(ウィニング・アローン) 自己理解のパフォーマンス論 』にも書いている、集団に関する章からいくつか引っ張ってお話します。
集団か
自分ができることをメンバーに任さないのは、結局、めんどくさいだけなのか？
1.メンバーに仕事を依頼するのは得意ですか？あなたは自分の仕事をメンバーに依頼するのは得意でしょうか？
仕事ができる人、自分の仕事に誇りがある人、他人の感情に敏感な人は、なかなかメンバーに仕事を依頼できず、自分でやってしまう傾向があります。
どのようにしたら仕事を上手くメンバーに依頼できるのでしょうか？
まずは、「自分ができる仕事」をメンバーに依頼する。そして、
次に、「自分ができない仕事」