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情報整理が上手い人と下手な人の、「話の聞き方」の違い
採用力の高い会社に共通する特徴とは。求職者にとっての“選択肢”をいかに増やすかがカギ。
経営人材を育成する上で、知識や経験をインプットする以上に大事なこと。
「スキルアップ＝ハードスキルの習得」だけではない。AI時代にこそ必要な真のスキルとは。
なぜ適切なフィードバックは人を成長させるのか。大切なのは、本人の納得感を引き出すこと。
働き方改革で重要なのは「辞め方改革」かもしれないという話
好きこそものの上手なれ。 愛好の輪がヒットを生む時代
集中力を高めるために、すぐにでも実践できる9つのこと。デジタル時代に欠かせない“引き算”の発想。
自分の住む街に関心をもつことが、よいまちづくりへの一歩
「リーダー」と「マネージャー」を混同してはならない
人口のピークを過ぎて本格的な減少フェーズへ 近未来の日本社会の姿とは
「自分で手を動かさず部下に任せろ」という指示がダメな理由
ミドル層が停滞している企業は成長が鈍化する？能力を生かし切る“役割”セットと“配置”が再生のカギ。
経済界からも本気の提言 選択的夫婦別姓に早期の政治的決着はあり得るのか
「攻撃的」でも「受け身」でもない「アサーティブ」なコミュニケーションとは？
リユースは持続可能なのか 伝統工芸の担い手という課題
