相手から見くびられていると感じる時、不愉快ではあるが、むしろ都合がよい。見返したいというモチベーションにもなるし、相手の想定以上の力も示せる。油断させ、負かすこともできるかもしれない。なので、それで良いのだ。Thank you for underestimating me!

アンチヒーローが弱さを見せる時

先日、テニスのウィンブルドン選手権の男子シングルス決勝が生中継で放送されていたので、真夜中観ていた。 37歳のノバク・ジョコビッチ（セルビア）と21歳のカルロス・アルカラス（スペイン）と昨年と同じ対戦だったが、アルカラスが3セットで勝利し、２年連続２度目の優勝を果たした。 ウィンブルドンは言わずと知れたテニスの4大大会の一つで、格式が高い大会だ。 ジョコビッチは、グランドスラムのシングルス部門で最多優勝回数記録を保持し、史上最強のプレイヤーという声もあるテニス界のキン

毎日、身近なことに対しても、ベストシナリオとワーストシナリオを想定して、心の準備をしているけれど、ここ最近はワーストのほう（最悪のこと）ばかりイメージしがち。心の準備をすることで、クッションをおくのもよいけれど、これってあまりにも弱気すぎない？と自身に問いかける。

私にとって旅行とは・・・

私には、毎年帰省するような田舎がない。東京生まれの東京育ちだ。 子供の頃は、夏休みに祖父母に会いに田舎に帰るクラスメイトが羨ましかった。 宿題として課されている夏休みの日記も、ずっと家にいると単調なものになってしまう。 そのため、両親は必ず夏になると、姉と私を旅行に連れて行ってくれた。 飛行機を使うような遠出ではないし、豪華な旅行でもない。それでも、都会から離れ、自然の中で過ごす数日間は子供にとって、特別なものだった。近場の温泉地が多かったが、尾瀬ヶ原のハイキングも

人って、自分をスゴイと思った時点で負けのような気がする。何かの成果を誇らしげに思うことは素晴らしいことだ。一方、実力以上の何かを得て能力を過信してしまうと、後で痛いしっぺ返しがくる。これは私の経験則だ。"Pride comes before a fall."

あなたは神様の存在を信じますか？

最初にお伝えすると、私は何か特定の宗教を信じているわけではない。無宗教といってよいだろう。 ただ、風水とか迷信は気にするほうだ。 神社巡りも好きで、真剣に神頼みもする。 因果応報的な意味合いのKarma（カルマ）も信じているので、自分がされたら嫌なことを人にはしない、と小学校で教わるようなことを今でも自分に言い聞かせている。前世の悪行だったら仕方ないけれど。 なのに、最近、あれだけ頼りにしていた神様に対し、疑念を抱き始めている。 あなたは本当に存在するのでしょう

トランプ氏が襲撃後に、空に向かってガッツポーズ、背後には米国の国旗がなびく。このイメージを米メディアは「永遠に残るイメージ」「トランプは米国の歴史で最も象徴的な写真を作った」と表現。まさに不死鳥のようだ（写真は過去のもの）下記リンク https://x.com/ATF_TOKYO/status/1812358784486199616

感情の起伏が激しい人ほど創造力が豊かと言われるけれど、それはそれで疲れる。 じゃあ、創造力と引き換えに、何事にも動じない冷静な人間になりたいか？ 感情を抑えられる人にはなりたいけれど、無感情の人にはなりたくない。 それって、生きていないのと同じに聞こえるから。

笑顔の裏で（Behind their smiles）

私はうつ病になったことはないので、軽々しいことはいえない。 ただ以前、「私の死生観」という記事でも書いたが、辛いことがあったりすると、死んでしまった方が楽だろうな、と時折感じることはある。 このような感覚を持つのは何も不思議なことではない。 人生でうつ病を発症する人は日本だと約15人に1人と言われているし、そして誰もが、気持ちの低迷期を経験しているのではないか。 悲しいことに、乗り越えられなかった人もいる。そして、ずっと苦しんでいる人たちもいる。 理由はさまざま

note開始から、今日でちょうど4カ月 1ヵ月目　　0人→ 300人（＋300） 2ヵ月目　300人→ 568人（＋268） 3ヵ月目　568人→ 771人（＋203） 4ヵ月目　771人→1,109人（＋338） フォロワーの皆さん、いつも本当にありがとうございます！

少しだけ「夜討ち・朝駆け」の話

日本のマスコミ業界には「夜討ち・朝駆け」という独特な慣習がある。 私も記者時代、ご多分に漏れず、毎日ではないものの、度々「夜討ち・朝駆け」を実行した。 企業の不祥事やM&Aのニュースがあった際、記者がどこかの社長の自宅前に張り付いているのを皆さんTVでご覧になったこともあるかと思う。 コロナ以降の記者の夜討ち・朝駆けスタンスはよくわからないが、それ以前は、不祥事がない時でも、競合他社で大きな動きがあったり、どこかとの提携話を耳にしたりすると、必ず自分が担当していた

ジェネラリストVSスペシャリストー雇用システムの変革から考える

日本企業では長年、幅広い分野の知識やスキルがあるとされる人材、いわゆるジェネラリスト（Generalist）が重宝されてきた。彼らは、数年単位で様々な職種や部署を経験し、広範な業務をこなす。 もちろん、社内には、財務畑や人事畑に何年もいて、専門的なスキルを身につけるひとたちも存在する。 それでも、欧米企業のように、その分野で独立できるほどのスペシャリスト（Specialist）かというと、そこまでの人は少ない。 昨今、その風潮に変化が出てきた。企業の雇用システムが、社