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「チームのことだけ考えた」と「数値化の鬼」

今日は月例の識学コンサル日。 現状、法人内で抱えている課題を伝え、講師から助言をいただく。 今回は、採用業務の業務分掌およびKPI設定。 非常に勉強になるとともに、次々と課題、toDo が増えていく流れで、目が回りそうだが、組織として成長し、今後に生き残るためには必須。頑張ねば。

上司(園長先生)との距離感

1か月前

変化への対応「必要な恐怖」

1か月前

【結果こそが絆を育む】〜識学入社3年目にして気づいたこと〜

1か月前

https://the-owner.jp/archives/10716 自動で高い成果をあげる組織を作るために 「社長がすべき仕事」とは 当法人のお世話になっている識学様、代表取締役の安藤社長が来週火曜日に講演されるとのこと。申込、完了しました。 勉強しなくては。

1か月前

ほほぅ、大量退職とは、これまたネタになりますなぁ

時短勤務なもので、会社の人間関係に惑わされている暇はございませんの

【決算速報】(9/30決算発表)本日の決算、ニトリ、三益半導体、ERIホールディングス、識学など15社。

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