中井 茉由子|エグゼクティブコーチ

1万人以上のリーダー・経営者の目標や課題に向き合った経験から『前進・成長・成果』にこだ…

中井 茉由子|エグゼクティブコーチ

1万人以上のリーダー・経営者の目標や課題に向き合った経験から『前進・成長・成果』にこだわったコーチングを提供しています🌈これまで実施した2000時間超の1on1セッションでの学びや気づきは、同じ悩みを抱える方の力になるはず。本やセミナーでは学べないリアルをお届けします!

ウィジェット

マガジン

  • For Executives

    組織の前進に向かう経営者・幹部のためのエグゼクティブコーチング セッションの中で起こった変化と気づきについてリアルなSTORYを綴ります。

  • For Managers

    【For Managers】 自身の成果にコミットする”ハイパフォーマー”からチームの成果に責任を持つ”マネジャー”になっていくために感じるたくさんの葛藤。このマガジンでは、チームの成果に責任を果たすマネジャー達へのメッセージを綴ります。

  • For Coaches

    クライアントに、そして自分自身に本気で向き合うコーチへのメッセージ 実践から導かれたコーチングのTIPSや私の想いを綴ります。

  • Mayuko's essay

    日頃感じていることや、私の想いを綴ります。多分Twitterネタ多め。

  • Event Report

    Workshopやセミナーで感じたことやそこでの出会いについて綴ります。オンラインでも、オフラインでも色んな人に会いに行きたい:)

  • THE BRANDING for Coachのご…
  • DRONE QUESTIONワークショップ JA…
  • コーチに絶対騙されて欲しくない!【コーチングビジ…
  • Business Mind Seminar エグ…

最近の記事

  • 固定された記事

自分自身と、そして仲間やクライアントとのPROMISE

こんにちは、エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 5月に株式会社Vivid factorsを設立してあっという間に半年! 私の人生の中でこんなにも駆け抜けた時間はなかったかもしれません。 駆け抜けた2022年の締めくくりに、今の私の想いを綴っておこうと思います。 VISIONとMISSION会社を設立した私がまず向き合ったのが、VISIONとMISSIONを定めること。 仲間達とともに創る世界を描くため、一つひとつ私の想いを言葉にしていきました。 VISIONとMI

    • 中小企業経営者こそコーチングを受けた方がいいたったひとつの理由

      こんにちは!エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 「エグゼクティブコーチ」ってなんだか仰々しい言葉ですよね。 エグゼクティブといえば、上場企業とか、外資系企業とか、皆が名前を知るような大きな会社の経営者のように感じるのですが、実は私の法人クライアントの90%は中小企業の経営者です。 私は中小企業経営者が大好き。 中小企業経営者の力になりたいと心から思っています。 本記事では、これまであまり語ってこなかった私の中小企業経営者への想いをお伝えします。 中小企業経営者に焦

      • 「変わるのが困難」と思われていた組織メンバーの行動が劇的に変わりました 【60代女性医師K・R様の体験談】

        こんにちは!エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 コーチングセッションは、守秘義務を遵守した上で行われる究極の内緒話だと思います。 だからなのか、「コーチング」という言葉がこれだけ広がっても、「結局セッションで何をやっているのかがわかりにくいよね」と思う方は多いのではないでしょうか。 コーチングで話されるテーマは多種多様で、仕事だけではなく、プライベートの気がかりなども含め多岐に渡ります。 (この自由度が「結局どういうこと?」という感じさせるのでしょうか・・・😂)

        • 間違いだらけの1on1!上司がすべきたったひとつのこと

          こんにちは!エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 「1on1」という言葉をビジネスシーンで耳にすることが多くなりました。 流行病のように広がる1on1Google trendsで「1on1」という言葉の検索数を調べてみると、2024年4月の検索数はなんと2015年12月の10倍! ものすごい勢いで言葉の認知が広がっていますね。 でも・・・1on1という言葉が広がるのと同時にネガティブなイメージや間違った認識も広がりつつあるように感じるのです。 ✔︎ 話すテーマが明確で

        • 固定された記事

        自分自身と、そして仲間やクライアントとのPROMISE

        マガジン

        • For Executives
          24本
        • For Managers
          23本
        • For Coaches
          99本
        • Mayuko's essay
          11本
        • Event Report
          16本
        • MMP受講生の声
          11本

        記事

          「使えない部下」は本当に使えないのか?リーダーの姿勢がチームを創る

          1万人以上のビジネスパーソンとの対話から感じるのは、評価される”しごでき”リーダーほど部下を褒める傾向があること。 一方、 と不満をあらわにするリーダーの下では、部下も振るわない傾向に。 つまり、良い上司の下には良い部下がいて、悪い上司の下には悪い部下がいる・・・? 部下はリーダーの鏡。 リーダーの行動や言動が変われば、部下の行動も必ず変わります。 部下の行動にイラっとする前にあなたの行動・言動を振り返ってみませんか? 初めてのテレワーク、初めての新卒部下コロナ禍

          「使えない部下」は本当に使えないのか?リーダーの姿勢がチームを創る

          自分の殻を破り、可能性を広げる! 成長したい経営者こそコーチングを《機械メーカー代表 K様インタビュー:後編》

          コーチングに興味を持ちながらも、どこか懐疑的に感じてしまう。 こんな声を聞くことはよくあります。 変化の激しいビジネスシーンにおいて、常に決断を迫られ、重大な責任を負いながらも成長し続けようしている。そんな経営者の想いに本気で向き合い、前進をサポートするのがエグゼクティブコーチングです。 その効果を実感されているクライアントの声を、あなたにも届けたい! そこで、私のクライアントである機械メーカー代表のK様(40代男性)にインタビューしました。父親の会社を事業継承し、先代

          自分の殻を破り、可能性を広げる! 成長したい経営者こそコーチングを《機械メーカー代表 K様インタビュー:後編》

          見方を変えれば、現実が変わる 《機械メーカー代表 K様インタビュー:前編》

          コーチングに興味を持ちながらも、どこか懐疑的に感じてしまう。 こんな声を聞くことはよくあります。 変化の激しいビジネスシーンにおいて、常に決断を迫られ、重大な責任を負いながらも成長し続けようしている。そんな経営者の想いに本気で向き合い、前進をサポートするのがエグゼクティブコーチングです。 その効果を実感されているクライアントの声を、あなたにも届けたい! そこで、私のクライアントである機械メーカー代表のK様(40代男性)にインタビューしました。父親の会社を事業継承し、先代

          見方を変えれば、現実が変わる 《機械メーカー代表 K様インタビュー:前編》

          コーチ必読!コーチング”じゃない方”のおすすめ本

          こんにちは!エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 1月にアップした私のおすすめ書籍に関するnoteがとても好評で・・・☺️ 公開からしばらく経った今もありがたいことにたくさんの方に読んでいただいています。 これまでにご紹介したのはビジネスパーソン向けだったので、満を持して今日はコーチ達に読んでほしいおすすめ本をご紹介します。 ただ・・・きっとコーチ達は、コーチングメソッドを中心に心理学などの周辺分野の本は散々読んできたはず。 だからこそ、その次のステップとして読んで

          コーチ必読!コーチング”じゃない方”のおすすめ本

          もっと早く、もっと遠くへ!対人支援で叶える最速の目標達成

          そう思いながらも、まわりに相談する人がいなかったり、相談しても無理だと否定されてしまったり・・・。 満足いく選択をしたいと思いながらも心細さを感じている方も多いのではないでしょうか。 そんな方達のために、コーチやメンターという対人支援者がいます! 今回は、私のクライアントでもあり、グローバルメンターとして活動する渡部浩平さんをゲストにお招きし、対人支援者としての想いや、その活用法についてお話しました。前回の第一弾に続き、第二弾をお届けします。 ▼対談の前編はこちら

          もっと早く、もっと遠くへ!対人支援で叶える最速の目標達成

          対人支援で夢を叶える 《中井茉由子× 渡部浩平 対談》

          そう思いながらも、まわりに相談する人がいなかったり、相談しても無理だと否定されてしまったり・・・。 満足いく選択をしたいと思いながらも心細さを感じている方も多いのではないでしょうか。 そんな方達のために、コーチやメンターという対人支援者がいます! 今回は、私のクライアントでもあり、グローバルメンターとして活動する渡部浩平さんをゲストにお招きし、対人支援者としての想いや、その活用法についてお話しました。 実は独立志向なんてなかった!渡部  茉由子さんは、実は独立したかった

          対人支援で夢を叶える 《中井茉由子× 渡部浩平 対談》

          個を最大限に活かす組織の未来【経営者必見】

          「社員の採用や育成の基準となるツールを導入したほうがいいだろうか・・・」 と迷われてはいませんか? そのお気持ちはよくわかります。 世の中にはそれぞれ独自性を持ったツールが溢れています。どんなによいツールでも、その人や組織の悩みを解決するもの、目的に合うものでなくては意味がありません。 たくさんのツールの中で私がおすすめしているのは、ルミナスパーク! ずばり、ルミナスパークはどんな人・組織にフィットするのか。 活用することでどんな未来を叶えられるのか。 メンバー全員に

          個を最大限に活かす組織の未来【経営者必見】

          苦手なことはしなくていい!強みを活かした組織づくり

          「社員の採用や育成の基準となるツールを導入したほうがいいだろうか・・・」 と、お悩みの経営者やリーダーは多いのではないでしょうか。 近年、個人の能力や適性を診断するアセスメントツールはさまざまな種類のものが出ています。自社に導入すべきか、導入するとしたらどれを選ぶか、迷いますよね。 そこで、私が強みを中心とした能力開発のために活用しているアセスメント「ルミナスパーク」を受けてくださったクライアントに組織導入のご感想をうかがってみました。 お話をうかがったのは、事業拡大を

          苦手なことはしなくていい!強みを活かした組織づくり

          リーダーの成長に必須! 【エグゼクティブコーチおすすめの3冊】

          こんにちは!エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 先日アップした私のおすすめ書籍に関するnoteがとても好評で・・・☺️ たくさんの方に「おすすめ本読んだよ!」「早速注文しました!」と嬉しいお声をいただきました。 「中井コーチはどんな本を読んでいますか?」というご質問をいただくことも多いので、今日はリーダーの成長マインドセットをキーワードに私のおすすめの書籍をご紹介したいと思います。 ザ・ビジョン[新版] やる気を高め、結果を上げる「求心力」のつくり方 ケン・ブランチ

          リーダーの成長に必須! 【エグゼクティブコーチおすすめの3冊】

          起業家にコーチは必要ですか? クライアントの本音を聞く

          「起業家にコーチはいらない」そんな声を耳にすることがあります。 確かに、起業するほどのエネルギーを持つ方なら、コーチがいなくても自分で考えて行動できると思います。 では、実際にコーチングを受けたことのある起業家は、コーチをどう評価しているのでしょうか。 今回は、起業家であり、私のクライアントでもある中山景介さんにエグゼクティブコーチングを受けての率直な感想をうかがってみました。 自社拡大を目指してコーチに依頼茉由子 私たちがある経営者団体で出会ったのは、1年くらい前の

          起業家にコーチは必要ですか? クライアントの本音を聞く

          リーダーに薦めたいとっておきの3冊

          あけましておめでとうございます🎍 エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 新しい年のはじまりに大きな目標を立て、前向きな気持ちで過ごしている方も多いのではないでしょうか。 そんなあなたのために、ビジネスパーソンに特におすすめしたい3冊の書籍をご紹介します。 自称多読家(ビジネス書も漫画もたくさん読みます!)の私が選んだとっておきの3冊なので、きっとあなたがこれから目指すところに向けてのあり方や人生の質を高めるよきパートナーになってくれると思います。 『1位思考──後発

          リーダーに薦めたいとっておきの3冊

          成功も失敗も、走り抜けた2023年に特大のはなまるを!

          こんにちは!エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 日本人だからなのか、年の瀬や新年ってすごく特別な感じがしますよね。 韓国とフランスに計6年ちょっと暮らしたけれど、新年のあの背筋が伸びるような感じは日本ならではだと感じます。 当然だけれど、独立してからは、年間計画を立てるのも方針を決めるのも全て自分!未来に向かうためにも振り返りをより大切にするようになりました。 そろそろ今年の振り返りを、と思い、ちょうど1年前に書いていた2022年の振り返りや2023年の目標が書かれ

          成功も失敗も、走り抜けた2023年に特大のはなまるを!