For Managers｜中井茉由子｜エグゼクティブコーチ

「変わるのが困難」と思われていた組織メンバーの行動が劇的に変わりました【60代女性医師K・R様の体験談】

こんにちは！エグゼクティブコーチの中井茉由子です。コーチングセッションは、守秘義務を遵守した上で行われる究極の内緒話だと思います。だからなのか、「コーチング」という言葉がこれだけ広がっても、「結局セッションで何をやっているのかがわかりにくいよね」と思う方は多いのではないでしょうか。コーチングで話されるテーマは多種多様で、仕事だけではなく、プライベートの気がかりなども含め多岐に渡ります。（この自由度が「結局どういうこと？」という感じさせるのでしょうか・・・😂）

間違いだらけの1on1！上司がすべきたったひとつのこと

こんにちは！エグゼクティブコーチの中井茉由子です。「1on1」という言葉をビジネスシーンで耳にすることが多くなりました。流行病のように広がる1on1Google trendsで「1on1」という言葉の検索数を調べてみると、2024年4月の検索数はなんと2015年12月の10倍！ものすごい勢いで言葉の認知が広がっていますね。でも・・・1on1という言葉が広がるのと同時にネガティブなイメージや間違った認識も広がりつつあるように感じるのです。 ✔︎　話すテーマが明確で

「使えない部下」は本当に使えないのか？リーダーの姿勢がチームを創る

1万人以上のビジネスパーソンとの対話から感じるのは、評価される”しごでき”リーダーほど部下を褒める傾向があること。一方、と不満をあらわにするリーダーの下では、部下も振るわない傾向に。つまり、良い上司の下には良い部下がいて、悪い上司の下には悪い部下がいる・・・？部下はリーダーの鏡。リーダーの行動や言動が変われば、部下の行動も必ず変わります。部下の行動にイラっとする前にあなたの行動・言動を振り返ってみませんか？初めてのテレワーク、初めての新卒部下コロナ禍

自分の殻を破り、可能性を広げる！成長したい経営者こそコーチングを《機械メーカー代表 K様インタビュー：後編》

コーチングに興味を持ちながらも、どこか懐疑的に感じてしまう。こんな声を聞くことはよくあります。変化の激しいビジネスシーンにおいて、常に決断を迫られ、重大な責任を負いながらも成長し続けようしている。そんな経営者の想いに本気で向き合い、前進をサポートするのがエグゼクティブコーチングです。その効果を実感されているクライアントの声を、あなたにも届けたい！そこで、私のクライアントである機械メーカー代表のK様（40代男性）にインタビューしました。父親の会社を事業継承し、先代

見方を変えれば、現実が変わる《機械メーカー代表 K様インタビュー：前編》

コーチングに興味を持ちながらも、どこか懐疑的に感じてしまう。こんな声を聞くことはよくあります。変化の激しいビジネスシーンにおいて、常に決断を迫られ、重大な責任を負いながらも成長し続けようしている。そんな経営者の想いに本気で向き合い、前進をサポートするのがエグゼクティブコーチングです。その効果を実感されているクライアントの声を、あなたにも届けたい！そこで、私のクライアントである機械メーカー代表のK様（40代男性）にインタビューしました。父親の会社を事業継承し、先代

もっと早く、もっと遠くへ！対人支援で叶える最速の目標達成

そう思いながらも、まわりに相談する人がいなかったり、相談しても無理だと否定されてしまったり・・・。満足いく選択をしたいと思いながらも心細さを感じている方も多いのではないでしょうか。そんな方達のために、コーチやメンターという対人支援者がいます！今回は、私のクライアントでもあり、グローバルメンターとして活動する渡部浩平さんをゲストにお招きし、対人支援者としての想いや、その活用法についてお話しました。前回の第一弾に続き、第二弾をお届けします。 ▼対談の前編はこちら

個を最大限に活かす組織の未来【経営者必見】

「社員の採用や育成の基準となるツールを導入したほうがいいだろうか・・・」と迷われてはいませんか？そのお気持ちはよくわかります。世の中にはそれぞれ独自性を持ったツールが溢れています。どんなによいツールでも、その人や組織の悩みを解決するもの、目的に合うものでなくては意味がありません。たくさんのツールの中で私がおすすめしているのは、ルミナスパーク！ずばり、ルミナスパークはどんな人・組織にフィットするのか。活用することでどんな未来を叶えられるのか。メンバー全員に

苦手なことはしなくていい！強みを活かした組織づくり

「社員の採用や育成の基準となるツールを導入したほうがいいだろうか・・・」と、お悩みの経営者やリーダーは多いのではないでしょうか。近年、個人の能力や適性を診断するアセスメントツールはさまざまな種類のものが出ています。自社に導入すべきか、導入するとしたらどれを選ぶか、迷いますよね。そこで、私が強みを中心とした能力開発のために活用しているアセスメント「ルミナスパーク」を受けてくださったクライアントに組織導入のご感想をうかがってみました。お話をうかがったのは、事業拡大を

リーダーの成長に必須！【エグゼクティブコーチおすすめの3冊】

こんにちは！エグゼクティブコーチの中井茉由子です。先日アップした私のおすすめ書籍に関するnoteがとても好評で・・・☺️ たくさんの方に「おすすめ本読んだよ！」「早速注文しました！」と嬉しいお声をいただきました。「中井コーチはどんな本を読んでいますか？」というご質問をいただくことも多いので、今日はリーダーの成長マインドセットをキーワードに私のおすすめの書籍をご紹介したいと思います。ザ・ビジョン[新版] やる気を高め、結果を上げる「求心力」のつくり方ケン・ブランチ

起業家にコーチは必要ですか？クライアントの本音を聞く

「起業家にコーチはいらない」そんな声を耳にすることがあります。確かに、起業するほどのエネルギーを持つ方なら、コーチがいなくても自分で考えて行動できると思います。では、実際にコーチングを受けたことのある起業家は、コーチをどう評価しているのでしょうか。今回は、起業家であり、私のクライアントでもある中山景介さんにエグゼクティブコーチングを受けての率直な感想をうかがってみました。自社拡大を目指してコーチに依頼茉由子　私たちがある経営者団体で出会ったのは、1年くらい前の

リーダーに薦めたいとっておきの3冊

あけましておめでとうございます🎍 エグゼクティブコーチの中井茉由子です。新しい年のはじまりに大きな目標を立て、前向きな気持ちで過ごしている方も多いのではないでしょうか。そんなあなたのために、ビジネスパーソンに特におすすめしたい3冊の書籍をご紹介します。自称多読家（ビジネス書も漫画もたくさん読みます！）の私が選んだとっておきの3冊なので、きっとあなたがこれから目指すところに向けてのあり方や人生の質を高めるよきパートナーになってくれると思います。『1位思考──後発

ベテラン専門職を率いる女性管理職Mさんの誤解

マネジャー向け1on1セッションFor Managersの中で持ち込まれるテーマとして多いのは、チームビルディングやメンバーとのコミュニケーションに関すること。と、自分の権利ばかり主張してくるメンバーに辟易しているマネジャーは少なくありません。私は日々、組織のマネジャー達からこんなお悩みを聞き、その組織にあった解決策を共に考えています。話を聞いて強く感じるのは、マネジャーのみなさんは、真面目で責任感に溢れているということ。だからこそ、自分自身で課題を抱えこみ「

中井茉由子のセッションが新しくなりました！【新メニューのご案内】

2023年11月1日、サービスページを大幅リニューアルしました。それに合わせて、FOR EXECUTIVES、FOR MANAGERS、FOR COACHESという3つのサービスについて、これまではお伝えできていなかったセッションの特徴や私からのメッセージを綴り、ページを大幅にアップデート。実はこのサービスとページの改定に向けて動き出したのは1年ほど前。 1on1セッションにおいて、私が何を大事にしていて、どんな価値を提供しているのか・・・長い時間をかけて、言葉

リーダーのジャッジには価値がある！ 1on1で大切なこと

この数年で1on1制度を導入する会社が増えましたよね。「ある日突然週1回の1on1をやれと言われたが、気づけば業務相談になってしまう」なんて声もたくさん聞こえてきます。書店にいけばコーチングやコミュニケーションに関する書籍がたくさんならんでいますし、リーダーのみなさんはマネジメントにコーチングを生かそうと、本を読んだり、セミナーを受けたり、努力されていらっしゃいます。そんな中、多くのリーダー達が悩むのは、自分の心の声との付き合い方。ジャッジせず、フラットに相手の

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「変わるのが困難」と思われていた組織メンバーの行動が劇的に変わりました 【60代女性医師K・R様の体験談】